武汉报业竞争模式转型分析

武汉报业市场是全国竞争比较激烈的区域性报业市场之一。在我国，同时拥有两家报业集团的城市不是太多，武汉就是其中的一个，包括湖北日报报业集团和长江日报报业集团。该市目前有报纸67种，但是参与市场竞争的报纸并不多，主要集中在两家报业集团的报纸之间，特别是两家报业集团之间都市生活类报纸之间的竞争，可以说，都市生活类报纸之间的竞争基本上代表了武汉报业的竞争水平。近十年来，武汉报业发展速度迅猛，竞争也日益激烈，竞争模式也逐渐由比较单一的模式转为多元化的模式。报业竞争模式的转型使报业经营与发展更具有活力，报业结构逐步趋于合理，经营风险降低，逐渐摆脱多报一面的状况，形成各报的个性和特色。[第一段]     

中国报业转型发展的进路

中国报业的市场化转型是报业“全媒体”转型实现的进路.报业进行了市场化转型,才能推进传媒体制变革,释放传媒产业能量,增强报业竞争实力,推进报业数字化转型,走向媒介大融合.     

移动化趋势下基于用户体验的报业转型研究

本文意在梳理移动化趋势下基于用户体验的报业转型的现有文献,寻求用户体验视角下报业转型的关键性因素。基于用户体验的报业转型的研究内容主要集中在用户体验的理念、报纸的新闻客户端、增强用户黏性、大数据背景下的报业服务研究四个层面。移动化趋势下的报业转型需要以用户为中心,分析用户需求、提高用户黏性、拓展用户服务,建构并维护报业与用户的良性互动关系。     

视觉化与报业转型

正视觉化传播方式(如图片、图表、漫画、3D美术、动画和视频)在报纸吸引眼球、易读性、阅读性和新闻解读深度上都发挥着重要作用,而且也应看到,这种传播方式在促进报纸转型发展的同时,必将会在战略上推动报业整体的转型升级。视觉化传播对报纸和报业转型的意义2000年前后,都市类报纸引领了国内报纸版式革新,国内报纸中以图片新闻和图表新闻为代表的视图新闻不断涌现,成为报业争夺读者的新战场。视觉化传播在纸媒新闻传播上的功效是显而易见的,至少可以实现减少信息获取时间,提升阅读体验(如现在很多媒体在两会报道上通过信息提炼,挖掘新闻的核心信息和内涵,利用版面语言、图表、图示等视觉化手段来做报道,既容易激起读者的阅读欲望,也节约了读者获取信息的时间);独创版面设计,提升报纸品质(利用创意体现新闻主题,打破传统的以新闻照片、图表和文字内容为主的     

中国报业的转型之路

2008年的国际金融危机对我国报业造成了一定冲击,2009年、2010年随着我国经济的逐步向好,我国的报业市场开始逐步回暖。     

"一云多屏"理念下的报业转型构想

"一云多屏"是视频网站、网络电视台目前发展的一个趋势."一云多屏"是指将媒介发布的内容整合到云端,通过手机、平板和智能电视等不同的屏提供不同的服务,从而赢得受众.在传统报纸受众流失严重的当下,"一云多屏"的理念对于传统报纸进行媒介的选择与拓展具有重要的意义.本文以"一云多屏"理念为切入点,结合报业自身优势,分析传统报业转型的构想.     

中国数字报业实验室计划:报业转型的催化剂

在第三届中国报业竞争力年会上，浙江日报报业集团领导从国家新闻出版总署领导手中接过“中国数字报业实验室计划”加盟证书，包括浙江日报报业集团等在内的全国15家知名媒体，以及北大方正、诺基亚（中国）、中国网通等3家软件开发商、电子显示终端设备制造商、电信运营商，共18家单位成为该计划首批加盟成员。“中国数字报业实验室计划”仪式的启动，标志着报纸未来可能的形态正式进入实验阶段。     

新闻移动化、多终端化时代的全媒体应对

随着互联网尤其是移动互联网的飞速发展,新闻移动化和多终端化的时代正在到来。对于传统媒体,这既是重大机遇也是巨大挑战,如何化“危”为“机”、趁势而上,是传统媒体及其从业人员不能不深入思考、尽早谋划的重要课题。     

报业进入整合期,转型挑战迫在眉睫--2005年中国报业经营综述

对报业来说，2005年可能是一个转折点。曾被称为“中国最后一个暴利行业”的报业进入微利乃至负利时代。伴随着报业高成长时代终结，中国报业正由超常发展转向常规发展，两极分化严重。报业竞争日趋激烈，发行大战愈演愈烈，种种迹象显示．报业发展已经进入平台期，报业转型与整合是必然的趋势：集约化经营、差异化竞争将成为新时期报业应对转型挑战的制胜之道。     

中国报业:在转型与回归中变革发展

当前中国报业存在着在重视新媒体与多元化经营这两种转型发展方式的同时,轻视内容、广告和发行这些传统主业发展的问题.然而,报业经营的现实表明,也许报业转型的前景是光明的,但目前中国报业的转型发展却面临诸多困难,成效并不理想,也并不足以解决中国报业发展的困境.中国报业在强调转型的同时,需要比以往更加重视报业主业的发展,走强调转型与主业回归并重的变革发展之路.     

报业转型

今年以来,受多种因素的影响,国内报业广告收入持续下滑,报业经营面临着严峻的形势。国外,纽约时报的订阅收入持续增长并首次超过广告收入,给报业的经营增添了一抹亮色,让支持报业数字化转型的人更有了底气。面向未来,中国报业的出路何在?新的经营     

从用户突破:中国报业的平台转型之路

近十年的报业数字化转型至今未看到有效拯救报业断崖式下滑的可能.基于互联网发展的平台型传媒逐渐居于传媒行业的主导地位,信息传播方式发生改变.文章认为报业过去的转型实践是内向平台化发展,无法与用户建立连接,是一种与平台型媒体形态逆向的倒融合.文章提出报业去纸媒转型过程中,维持内容优势关键在于建立用户连接,围绕用户需求提升内容生产效率和服务价值,同时对组织结构进行重构性改革.     

全媒体语境下传统报业转型策略探析

新媒体发展迅猛,挤压传统报业的生存空间,传统报业自身新闻传播模式单一,股权、经营模式不适应当前复合所有制经济模式的发展,其用户体验渠道单一,报业转型处于关键时期.在全媒体传播背景下,这种单一的传播模式必然转向“全息传播”模式才能走出困境,报业转型的主要策略有:一是借助数字技术完成变脸;二是实现全媒体战略凸显“产品为王”理念,实现信息商品流的整体化与分散化;三是实施整合营销传播策略,实现信息商品传播渠道的集约化与弥散化并用;四是挖潜增值服务.     

基于系统论的中国报业转型研究

在全国范围内,报业的转型和创新近年来得到了广泛的关注,无论是业界的改革实践,还是学界的理论探讨,都遇到了许多问题。因此,对中国报业产业转型的本质、动力和方向进一步加以廓清是十分必要和迫切的。本研究将中国报业视为一个复杂的经济系统,借助于系统理论和创新研究范式,认为报业转型的本质即创新,目的在于维持产业的可持续发展,并从创新的五种不同途径归纳了报业转型、创新的方向。     

结束暴利时代中国报业的战略转型

在国家产业结构调整升级和新媒体咄咄逼人的新环境下,经历了20多年大发展的中国报业面临全新的挑战。但这并不是中国报业走向衰落的“拐点”,而是意味着中国报业将在迎接新挑战的自我调整中,完成一次战略大转型,通过内外资源的充分整合,寻求到新的增长模式和增长点。与此前的历次调整以行政主导不同,这次战略转型中市场将发挥更多、更大的力量。     

转型期报业运营六种模式探析

市场经济曾给中国报业带来勃勃生机,报业通过打造优质内容占领市场,取得了运营效益.进入互联网时代之后,传统报业与新媒体融合发展的重构碰到了瓶颈.相当一部分报业在变革中停留在“以内容传播力拉动广告”的二次销售模式上,无法实现新突破.在新一轮的变革中各报业正在探索多样化的模式,包括在现有模式中引进新的方式的微调式运营、改变传播介质的转型、从大众传播到产品个性化服务、内生型转型与外生型转型相结合、与运营经验丰富的商业门户网站合作、多元经营反哺报业等路径.     

成都报业对中国报业的标本意义

成都报业市场竞争在中国报业市场化转型的格局中具有标志性意义。自1995年《华西都市报》首创都市报模式以来，原本沉寂平庸的成都报业市场瞬时风云俱生，在短短一两年内，跻身中国报业竞争前沿，甚至引领中国报业竞争风向标。也正是在《华西都市报》的崛起和办报模式的带动下，成都报业市场成为中国都市报的发祥地，成都报业市场竞争代表了上个世纪90年代以来中国报业竞争的一面旗帜。在以都市报竞争为特色的成都传媒市场，     

报业全媒体转型内在动力初探

民族复兴的大旗在迎风飘扬,赶英超日的GDP,庞大的中国体量,需要文化传播力的支撑,中国报业责无旁贷。一旦大型报业集团顺利全媒体转型,其原有的弊端都将转化成为其鲸吞天下的良机。今天,不缺钱、不缺人的中国报业,缺的就是迎头赶上的战略和路径。     

报业:WTO逼迫下的制度转型

虽然WTO没有与报业直接相关的条款,但加入WTO对报业带来的冲击却不容忽视,我们惟有发奋图强,未雨绸缪,才能多一分生机和主动权。     

中国报业经营新态势

专门研究报业的文章,本刊过去较少刊发,考虑到报业集团、报业经营与出版集团、发行集团、出版经营、发行经营的共通性及多媒体集团正在酝酿之中,刊出一篇研究报业经营的文章,也许不无借鉴作用。