新形势下医药企业文化建设新思考

企业文化是企业在生产经营实践中,逐步形成的为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念,以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象所体现的总和。企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。     

我国民营企业文化的现状与改进对策

所谓企业文化,就是指导和约束企业整体行为以及员工行为的价值理念,是企业在生产经营实践中,逐步形成的。为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念,以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。     

多媒体时代工会组织在油田企业文化建设中的作用

多媒体时代油田企业在企业文化建设中应该科学注入文化建设的新内涵,充分认识工会在企业文化建设中面临的新问题,积极探索企业文化建设的新途径,坚持企业文化持续创新,不断丰富油田企业文化内涵。始终与油田发展同行,与时代精神共振。企业文化是企业在生产经营实践中,逐步形成的,为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念,以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容,其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象,而是企业或企业中的员工在从事商品生产与经营中所持有的价值观念。     

企业文化建设的传承与创新

企业文化,或者叫作公司文化,一般指企业长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的基本价值观、经营理念和行为规范的总和。它以全体员工为工作对象。最大限度地统一员工意志,凝聚员工力量。为企业总目标服务。文化管理是企业管理的最高境界。一个企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须正确认识和处理企业文化的继承和创新二者之间的关系,在传承的基础上创新企业文化,准确把握创新企业文化的方法和原则。为企业的生存和发展提供源源不断的文化动力与精神资产。一、正确认识和处理企业文化传承与创新的关系     

企业文化切忌“邯郸学步”

企业文化是指支配企业及其员工从事商品生产、经营管理和社会交往的理想信念、价值取向、行为准则,亦即价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象,而是企业在从事商品生产、经营与销售以及管理活动中所持有的价值观念。进一步分析,企业文化的定义是,组织在商业活动和管理过程中所秉持的基本理念和精神。有了这种理念和精神,分散的组织个体就会产生精神崇拜,价值认可,最终达到行为趋同。     

关于企业文化的创新与发展

西方学者认为,企业文化是一个企业在长期生产经营中形成的特定文化观念、价值体系、道德规范、传统、习俗和与此相联系的经营理念,这些价值观念使企业员工结成命运共同体。其重点及核心是企业价值理念体系和员工的团队意识。国内学者认为企业文化是企业在各种社会活动、经营活动过程中,努力贯彻并实际体现出来的,以文明取胜的群体竞争意识。涵盖价值观、道德、精神追求、生活习俗、思维方式等。     

建筑企业的企业文化建设

在一定的历史条件下,企业文化是指企业及其员工在它的生产变革和经营实践中逐渐形成的共同作风、思想、行为准则和价值观念,是一种具有企业个性的行为方式和信念。它是由企业的制度文化层、精神文化层和物质文化层三个层次构成。包括行为规则、习惯习俗、道德伦理、精神风貌和价值观等。企业文化建设的内容十分广泛,其建设核心是价值理念建设。     

建筑企业的企业文化建设

在一定的历史条件下,企业文化是指企业及其员工在它的生产变革和经营实践中逐渐形成的共同作风、思想、行为准则和价值观念,是一种具有企业个性的行为方式和信念。它是由企业的制度文化层、精神文化层和物质文化层三个层次构成。包括行为规则、习惯习俗、道德伦理、精神风貌和价值观等。企业文化建设的内容十分广泛,其建设核心是价值理念建设。     

以人为本 构建新时期和谐企业文化

企业文化概述 企业文化是指企业在社会主义市场经济的实践中,逐步形成的为全体员工所认同．、遵守、带有本企业特色的价值观念、经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。企业文化实际上是企业经营理念及其具体体现的集合。企业文化是反映现代化生产和市场经济一般规律的新兴的管理理念,是在管理科学和行为科学基础上逐步演变生的一种现代管理理论,是在科学技术迅速发展,社会化水平不断提高,市场竞争趋激烈的条件下发展起来的。企业文化的目的,就是以精神的（感情的）、物质的、文化的手段,满足员工物质和精神方面的需要,以提高企业的向心力和凝聚力,激发职工的积极性和创造精神,提高企业经济效益。     

企业文化建设的几点思考

企业文化是企业长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和。是企业领导层提倡、上下共同遵守的文化传统和不断革新的一套行为方式,它体现为企业价值观、经营理念和行为规范,渗透于企业的各个领域,其核心内容是企业价值观、企业精神、企业经营理念的培育,是企业职工思想道德风貌的提升。     

企业思想政治工作与企业文化

一、企业思想政治工作和企业文化建设的一致性第一,基本目标的一致性。现代国有企业思想政治工作逐渐向经济、管理领域渗透,致力于解决员工在生产经营过程中出现的思想问题。调动和保护员工的积极性．通过协调员工的关系、调节员工情绪从而增强企业凝聚力。企业文化建设是运用特有的价值观、信念、理想来引导、熏陶、全体成员。增强企业凝聚力和向心力,强化员工的归属感和成就感．使全体员工在企业精神和共同价值观的指引下．将个人追求与组织目标结合在一起,形成一种“合力”。     

优秀企业文化建设意义及对策

当前,我国社会主义市场经济体制日臻完善,企业面临的市场竞争更加激烈。而优秀的企业文化本身就是企业的核心竞争力,提高企业核心竞争力,离不开优秀企业文化的建设工作。一、企业文化的内涵企业文化是在一定的历史时期、一定的社会环境下,企业及其成员在生产经营活动中形成的理念体系,包括企业价值观、企业精神、企业经营哲学、企业目标、企业道德、企业形象、企业制度、企业风尚等的总和。其中企业价值观处于该系统的核心地位。企业文化具有多种基本属性。     

工会组织在企业文化发展中的重要性

企业文化是一个企业在一定的社会、经济、政治、文化等背景下,为实现企业目标,在长期的生产经营和建设中形成的,被广大职工群众认同并自觉接受的行为准则,它包括企业形象、经营理念、道德规范、企业精神等。企业的发展既要靠有效的经营运行机制。同时还要靠一种精神去统一人们的思想。约束人们的行为。企业文化建设的目的就在于用一种无形的、精神的东西去统一人们的思想和行动。通过培育和建设企业文化,有利于增强企业的凝聚力和向心力,增强企业的活力。使每一个企业员工都能感受到一种文化的氛围,有一种精神在支撑。企业文化及其建设对一个企业的生存和发展具有极其重要的意义,各级工会组织对于促进企业文化建设有着十分重要的作用。     

关于河南铁通企业文化建设的思考

企业文化是伴随着企业长期生产、经营、建设、发展过程而形成的管理理念、管理方法、管理模式、群体意识以及与之相应的思维方式和行为规范的综合体。企业文化基本内容包括：企业形象、企业精神、企业价值观、企业愿景等方面。企业文化是管理实践的产物,又反作用于管理;员工是企业管理的中心,也是企业文化建设的重点。良好的企业精神、企业宗旨等企业文化的建设,是企业良性发展的关键所在。     

企业文化建设中的合唱艺术

企业文化是内部的动力源泉,团队精神的形成和维持靠的就是企业文化,它在理念精神方面含有企业核心价值观、企业形象定位、企业精神、企业使命、企业经营理念、企业管理等,它主要展现的是企业的作风和态度。现在,企业进入快速发展的轨道,     

新经济时期的企业文化建设

企业文化是一个企业在长期生产实践中所凝结起来的一种文化氛围、企业价值观、企业精神、经营理念和广大员工所认同的道德规范和行为方式。它做为一种新的管理理论和方法正在得到越来越多的重视。目前全球经济步入一个崭新的时代,它不同于传统的经济发展模式,新经济时期的企业文化也有不同的特征和规律。现就新经济时期的企业文化建设谈几点自己的看法：     

企业文化的内生动力

企业文化是企业在经营管理实践中,经过积累和引导逐步沉淀形成的集体人格和精神价值,其核心内容包括企业的核心价值观、使命愿景、经营理念、行为规范、诚信道德、社会责任及品牌内涵等。它深深熔铸在企业经营管理的方方面面,不仅深刻影响员工的思维方式、行为习惯和组织情感,而且规范引导企业的发展方向、经营方式和组织行为,是企业凝聚力、创造力、执行力和影响     

现代企业文化与思想政治工作的有效结合

一、现代企业文化与思想政治工作的真正含义 企业文化是一个企业在长期生产经营中倡导、积累、筛选与提炼形成的人本管理理论．它以企业管理哲学和企业价值观为核心。以企业最高目标、企业精神、优良作风、礼仪风俗、行为规范、标识、英模、环境、传播网络等为主要内容,能够激发和凝聚企业员工归属感、积极性和创造性。是企业的灵魂和精神支柱。     

如何使企业文化落地生根

人与文化是企业竞争力的源泉,是企业可持续发展的基本驱动力。文化管理是现代企业管理的发展趋势。但是如何把企业文化的精神和理念变成不折不扣的真实行动,这是困扰很多企业的实际问题。良好的企业文化关键得适应企业的发展环境．能够渗透到员工的行为中去。在几年的探索实践中。我们认为要使企业文化真正与生产经营工作融合,让员工真正接受并认真贯彻执行,应从以下几方面着手。     

企业文化对员工队伍素质提升的作用机制研究

一、企业文化内涵 所谓“企业文化”。指企业员工在生产和生活活动中创造的物质文化和精神文化的总和,它包含了企业及其员工的核心价值观、企业精神、管理理念、发展思想、道德规范和行为准则等诸多方面。良好的企业文化不仅对企业的发展起着指向性的作用,还会培养出一支充满使命感、责任感和自豪感,为达到共同目标而努力奋斗的员工团队,为企业营造一种团结奋进、积极向上、开拓创新的精神氛围。