打造媒体品牌力 地面频道如何帮助企业提升销售力

地面频道利用本土优势打造品牌力量,并将这种品牌力用有效的手段嫁接到广告客户的品牌之上,从而增强企业的品牌力,并对消费行为产生影响。     

销售力来源于企业核心竞争力

格兰仕并没有因为表面上广告少而丧失了销售力,广告并非是决定销售力的唯一因素。     

如何把握影响力和核心竞争力的销售

过去,对品牌的认知,我们做得多,说得少,没有在一定的高度上来认真看待如何打造传媒的品牌。从打造媒体品牌力量来说,影响力和核心竞争力是构成媒体品牌的价值基础,但品牌的树立又反过来提升媒体的“战斗力”。     

打造地面频道核心竞争力

通俗而言,核心竞争力就是竞争对手无法模拟的竞争能力,是相对于竞争对手的竞争优势。它具有独特性和不可模拟性两方面的重要特征。探讨核心竞争力,首先必须明确竞争对手是谁？只有确定这一点,地面频道才能够做到有的放矢,针对对手的特点,确定工作的重点与方向,创造对方无法模拟的竞争能力。     

地方台专业频道如何提升核心竞争力

在当今电视竞争环境不断变化,竞争形势日趋严峻的情况下,地方台的专业频道和专业性栏目如何尽快将自己融入竞争的大环境,着力提升频道和栏目的核心竞争力呢?一、源自改革整合的核心竞争力2004年盐城广播电视台在第二轮改革整合中,将原来有线、无线两台合并后的电视频道划分成三个频道并正式运行。2005年局台又提出“稳定一套,提升二套,试验三套”的口号。我们法制·生活属于二套,台里划定的工资福利保障供给人员只有15人,由频道自主向社会招聘了30名年轻的新闻从业人员。两年来,我们先后创办了“法治前沿”、“天天好生活”、“房产·家居”…     

专业频道如何打造核心竞争力

一个栏目能影响和带动一个频道，一个频道能影响和带动一个电视媒体，这在电视学界和业界已被越来越多的人所认同。那么，在当今电视竞争形势日趋严峻的情况下，地方台的专业频道和专业性栏目，如何尽快将自己融入竞争的大环境，着力提升频道和栏目的核心竞争力呢？     

电视核心竞争力如何体现

随着国内电视媒体产业化进程的加速，国内电视媒体发生着深刻的变革。央视借品牌之力，不断扩展频道份额；各省级卫视纷纷进行频道差异化定位，谋求突围之策；省级地面频道则进行合纵连横，形成联盟以强化自身传播效力。在竞争日趋白热化的情况下，城市电视台核心竞争力如何体现？     

着力打造广播品牌 全面提升核心竞争力

品牌是广播媒体的立身之本 当今世界，媒体竞争异常激烈。广播媒体如何适应当今世界风云变幻的大潮，如何应对即将到来的日益激烈的媒体大战呢？笔者感到谁能在竞争中站稳脚跟。拥有较大的市场份额，关键是看核心竞争力。谁的核心竞争力强，谁就能在市场竞争中赢得胜利。     

塑造媒体品牌,提升核心竞争力

塑造品牌,提升品牌力已经成为企业在竞争中确立市场地位的关键。对于媒体来说,品牌的意义同样重要,因为,在日益产业化的传媒市场上,媒体品牌一旦形成,就会给拥有者带来相当的知名度和较大的市场利润空间,品牌竞争力已经成为媒体生存和发展的关键。     

媒体融合背景下中国电视地面频道的业态转变与商业模式转型

新媒体技术环境下,地面频道原有运转模式失灵,在卫视、自媒体以及新媒体的“夹击”下生存空间逼仄。地面频道以积极的新媒体转向与平台化转向为指引,推动自身由传统模式向新型业态转变。商业模式也由传统广告售卖转型为大小屏融媒经营、线上线下活动营销、产业链整合经营等新模式。媒体融合背景下,地面频道正逐步走向精简精办、融合发展的道路。     

地面少儿频道的核心竞争力：明晰定位，优化内容

一．地面少儿频道面临的问题 1．优质动画片资源严重缺乏 在绝大多数少儿频道中,动画片是赢得收视的重头戏,其收视比重远远高于其他少儿节目,因此,少儿频道的数量增加了,对动画片的需求也随之增长。2008年国家广电总局规定晚间17：00-21：00不得播出境外动画片,中外合拍动画片在这一时段播出,需报广电总局批准,于是优质动画片源的问题愈加凸显出来。目前,     

提升城市电视频道的核心竞争力

随着频道专业化进程的不断推进,电视竞争在多频道竞争时代更多地表现为同质竞争,即相同或相近定位的类型化频道之问的竞争。目前电视媒体市场的现状,传受众感到“有节目,无频道”即品牌节目给观众留下的印象     

策划力与出版企业的核心竞争力

数字化时代促进了出版企业出版策划的转型,即从单一的出版策划转向培育综合的策划力,策划力成了出版企业核心竞争力的主要体现.策划力的形成,是策划人才培养、策划思路创新、策划氛围营造和策划产品群相互作用的结果.策划力是出版企业最核心的优势,通过策划可以对丰富的出版资源进行整合,不断放大策划效应,使出版单位在激烈的市场竞争中保持优势,实现可持续发展.目前策划力的培育和发展面临诸多新趋势,需要出版企业积极予以关注.     

为企业提升销售力出谋划策

频道的不断创新变革,将更有利于企业品牌实现区域范围内的深耕细作,从而快速启动市场,达到深化品牌传播、促进销售的目的。     

电视购物频道的核心竞争力分析

电视购物产业于上世纪80年代发源于美国,之后迅速扩展到欧洲、日本、韩国及台湾地区,成为一种风靡全球的新兴商业形态.电视购物已经进入“战国时代”,如何在激烈的竞争中发挥自己的优势,在广阔的市场中分得较多的份额呢?借鉴国外成功的电视购物频道经营模式并实现本土化无疑非常重要,而本土化意味着首先要了解自己独特的优势和资源,也就是了解自己的核心竞争力何在.     

搞好频道设计是提升电视核心竞争力的关键

本文对电视频道设计工作进行了分析,提出频道设计关系到电视影响力的提升.     

论地面频道的日神精神与酒神精神

地面频道属于区域性媒体,所谓区域性媒体是指立足于特定的区域市场,在自己的势力范围内具有一定影响力的媒体。当下,电视媒体的竞争越来越白热化,而地面频道的生存空间更是受到中央电视台各频道与上星频道的挑战。笔者拟引用希腊神学中“日神精神”与“酒神精神”的观念,来论述地面频道的核心竞争力构建。     

重视节目编排打造频道核心竞争力的措施分析

电视节目的编排,是整个电视频道运作中的重要内容.节目编排是否合理,对频道的质量、受众范围产生直接的影响.本文的主要内容,就是对节目编排应当考虑的因素进行分析,进而针对如何打造优势核心的频道竞争力提出意见和建议.     

电视核心竞争力的关键是系统竞争力

近年来,随着电视媒体竞争的日趋激烈,大家愈来愈重视核心竞争力的打造,各台都想凭自己的看家本领、以自己的特色立足市场,抓人眼球。于是,有的大打定位牌,"快乐中国"、"人文中国"、"故事中国"、"幽默中国"等各种概念纷纷出炉;有的以人才立台,不惜重金网罗各种优秀电视人才;有的侧重自办节目,有的则以电视     

信息化提升企业核心竞争力研究

信息化在企业的广泛应用,是推进企业发展最有效的途径之一.从核心竞争力的构成要素出发,分析了信息化对企业提升核心竞争力各个构成要素的促进作用,帮助企业探寻提高效益、在市场竞争中始终保持领先地位的方法和途径.