论房地产开发项目的风险管理

房地产项目的建设有一个较长的周期过程.由于项目的一次性、不可重复性特点和过程中太多的不确定因素,构成了项目过程的各种风险.建立现代管理制度和适应于市场发展的组织结构,重视每个环节的管理,就会减少或规避风险对企业经营的不利影响.     

潍坊市房地产开发项目投资风险防范措施

房地产投资风险的存在是客观的,对所有的房地产投资者来说,都希望尽可能地减少风险,以获得最大的收益.因此,投资者应当尽可能地及时发现或预测到风险并及时采取措施,有效地防范和控制风险,减少预期收益损失的可能.     

房地产项目目标成本管理浅论

在当前金融危机背景下,房地产企业不得不考虑如何加强成本管理增加企业利润,文章主要探讨目标成本管理在房地产项目的应用.     

对房地产项目管理中存在问题的思考

文章对我国房地产企业项目管理中存在的通病进行了分析论述,指出当前国内房地产企业项目管理的要求,并对房地产开发项目实施前、实施过程中、收尾阶段的项目管理内容及工作进行了研究、总结,并提出了可行性的建议.     

论房地产项目开发过程中的成本控制

文章主要针对在房地产项目开发中的设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工阶段四个阶段的成本控制作出了分析.     

浅谈企业涉税风险管理

企业涉税风险是当今企业在经营中必然面对的重要风险之一。完善的涉税风险管理,会使企业规避风险、谋求效益;否则,企业不仅经济上受到损失,名誉上也会受到严重的影响,甚至危及企业正常运营。那么企业的涉税风险有哪些？其内、外影响因素是什么？如何应对这些因素的影响？怎样降低和规避涉税风险、加强企业涉税风险管理？本文针对以上问题,与以相关政策、法律、法规及实例加以阐述、说明,最终探讨企业在现实的竞争环境中,如何把握涉税风险,以求企业“涉税成本的最小化”及“涉税效益最大化”等问题。     

浅析建筑工程项目的风险管理

在工程项目施工过程管理中,风险管理事关工程项目的成败,良好的风险管理能获得巨大的经济效果,同时它有利于企业竞争能力的提高,有利于职工素质和管理水平的提高.     

集团公司财务风险管理探究

财务风险管理现状 目前国内集团公司财务风险管理中存在许多不完善地方,如领导不重视、员工普遍不了解;风险管理制度不健全,许多公司既没有建立财务风险短期管理方面的风险评估、风险识别、风险应对策略等制度,更没有远期的财务风险管理战略;财务风险管理比较分散。仅在应收帐款、存货等环节注意了风险控制;财务风险管理水平不高,在应对具体的财务风险时。有些公司仅停留在危机处理方面,对危机的预防和控制没有制定具体措施。     

房地产项目投资成本控制初探

作为房地产开发企业首要的要求是工期短,投资效益好。这就要求全员在整个建设过程中严控成本风险。在项目实施中,投资方要围绕成本控制,建立完善的成本管理体系,从前期产品定位、组织、设计、招投标、合同、建设、竣工结算等各个环节方面．加强实施前的产品定位和限额设计及实施过程的中的建安成本监督和分析,及时反馈资金信息,更好地提升企业竞争力。     

调控下房地产开发项目中融资模式的探讨

随着社会经济的发展与进步,房地产的市场也随之水涨船高,为了压制它的增长过快,国家由此出台了一系列的调控政策,而其中对房地产开发企业影响最大的莫过于对其融资手段的控制。这给房地产行业带来了难以逾越的难题。本文通过分析房地产开发项目中融资模式的前景,研究解决之道。     

房地产企业项目管理初探

对于房地产企业来说想要控制好工程的造价,就要管理好工程项目建设的各个阶段和环节.文章结合企业的具体实践从如何评估、创建、计划、架构等问题入手探讨了房地产企业项目管理的方法.     

房地产企业项目管理初探

对于房地产企业来说想要控制好工程的造价,就要管理好工程项目建设的各个阶段和环节。文章结合企业的具体实践从如何评估、创建、计划、架构等问题入手探讨了房地产企业项目管理的方法。     

企业财务风险管理研究

在当前金融危机和经济危机条件下,企业所面临的不确定因素增多,财务风险愈显突出,给企业的健康发展带来了前所未有的巨大挑战.因此,如何有效加强企业财务风险管理成为摆在现代企业经营管理者面前的重大课题.本文首先阐释了财务风险的含义、表现形式和识别方法,在此基础上揭示了财务风险的形成原因并针对原因提出了一些加强财务风险管理的对策,以期达到降低风险,改善经营管理,提高企业效益的目的.     

试论企业财务风险管理

随着科学技术的高速发展,国际化趋势加快,全球竞争目趋激烈,企业面临的环境瞬息万变,财务风险管理理念及技术日益受到瞩目,防范和化解财务风险、提升企业价值成为每一个企业必须重视的问题.文章对财务风险进行了界定,总结了财务风险的特征,分析了开展财务风险管理的必要性,阐述了财务风险管理的方法及具体措施.     

高速公路BOT项目投资风险与规避

文章探讨了高速公路BOT项目投资存在的风险，针对BOT投资方式所面临的风险提出了一些相应规避对策，希望能够推动BOT投资方式在我国高速公路建设领域的发展。     

房地产前期工程项目成本的控制和管理

在我国社会经济快速发展今天．工程项目的数量和投资规模都越来越大。作为房地产开发商,如何更好地控制和管理项目成本。使利润最大化,这是最关心的。开发项目前期的成本控制,是房地产开发商在项目实施过程中的一项重要工作。要保障开发项目取得良好的经济效益,就必须十分重视前期阶段的成本控制和管理工作。一、前期阶段的主要内容和意义在工程项目中,通常投资决策阶段和设计阶段统称为前期阶段。该阶段的工作内容主要是房地产开发项目的前期策划,从工程项目构思到项目批准,然后正式立项。主要涉及到与开发全过程有关的各种合同条件的谈判与签约。还有各种审批手续的完成。     

企业风险管理中的内部审计分析

在企业的发展过程中,会受到多种不确定因素的影响,从而导致各种各样的风险。风险管理已经逐渐成为公司治理的关注焦点,重视企业的风险管理成为企业最为关心的问题。企业风险的管理是企业管理层的责任,是优化企业管理体系的核心内容。而内部审计属于公司治理的重要因素,提升企业风险管理的质量,加强企业的内部审计,增强对风险的监测和预警,能有效控制企业风险的产生。本文就企业风险管理中的内部审计进行了分析与探究。     

房地产建筑工程项目的计价与控制——基于项目成本与工期的关系

对一个工程项目而言。工期的长短是影响整个项目成本支出的直接因素．但是要缩短工期,就必须提高施工速度。这会引起人力、财力和物力等成本投入的增加。如何建立合理的项目成本与施工周期模式。将直接影响到企业利润的最终实现．以及获得工程提早投入使用所带来超前收益。本研究将通过分析成本与工期之间的相互影响。     

谈企业财务的风险管理

企业财务风险是指在各项财务活动过程中,由于各种难以预料或控制的因素影响,财务状况具有不确定性,从而使企业有蒙受损失的可能性。财务风险客观存在于企业财务管理工作的各个环节。 中国企业财务风险的现状 一、资本结构不合理。资本结构是指企业长期资本构成及其比例关系。资本结构的不合理将使企业财务负担沉重,偿付能力严重不足。导致财务风险的产生。中国企业普遍存在着资产负债率较高、银行贷款过多的问题。长期负债较少,短期负债过多。企业对银行的依赖很大。     

谈企业财务的风险管理

企业财务风险是指在各项财务活动过程中,由于各种难以预料或控制的因素影响,财务状况具有不确定性,从而使企业有蒙受损失的可能性。财务风险客观存在于企业财务管理工作的各个环节。 中国企业财务风险的现状 一、资本结构不合理。资本结构是指企业长期资本构成及其比例关系。资本结构的不合理将使企业财务负担沉重,偿付能力严重不足。导致财务风险的产生。中国企业普遍存在着资产负债率较高、银行贷款过多的问题。长期负债较少,短期负债过多。企业对银行的依赖很大。