当前民营企业文化建设的思路探析

我国的民营企业从市场中诞生,在竞争中成长,走过了一条曲折发展的道路.现今,经营管理环境发生了变化,这就要求民营企业的企业文化建设也要随之发生改变,在企业成长的过程中不断得到创新.     

企业文化建设与精细化管理

前几年流行一种说法：三流企业做产品,二流企业做市场,一流企业做文化。这体现了人们对企业文化建设的重要作用认识比较到位。近两年,从中央企业到民营企业,都在搞精细化管理。之所以选择精细化管理,是因为管理进步是个长期的过程,它经由初始管理,到实行岗位责任制,再到精细化管理,企业文化管理和自主管理,这是管理水平不断提升、不断提高的过程。     

企业文化创新对企业管理创新的影响力

创新是企业不断前进的力量源泉和动力,一个企业只有具备了创新能力才能不断适应复杂多变的市场要求,不断激发新的生命力。而企业的文化创新则是企业创新内容的重要部分,企业的文化创新和其他方面的创新相互联系、相辅相成,不仅关系到企业的未来发展方向还关系到企业的生存与否。其中,企业文化的创新对企业管理的创新有着不可忽视的影响力。企业文化创新对企业管理创新的影响力具体表现在企业成长道路上的方方面面,是企业管理者双厦有关部门必须加以研究和重视的。本文即对企业文化创新对企业管理创新的影响力展开讨论。     

现代企业管理与管理信息系统的应用

随着经济的不断发展,管理已经成为经济运行中必不可少的关键词,掌握科学的管理有助于企业提高竞争力和扩大企业影响力,同时管理也是有效地组织共同劳动所必需,所以当今的管理手段也在趋于现代化。系统化,人性化,于是伴随着现代企业的不断成长,管理信息系统的发展也在趋于完善。     

坚持科学发展 奉献绿色能源——山西国际电力集团有限公司企业文化建设纪实

企业文化是一种客观存在,与企业发展相伴而生。山西国际电力20多年的发展历程,也是企业文化不断形成和发展的过程。在集团公司成长的过程中,特别是在历任领导和广大管理人员的长期经营管理实践中,积累了丰富的人力资源和电力管理经验,     

企业信息化建设的实施对策

信息化的实现使企业的生产经营模式发生深刻的变化,对信息的快速反应能力是企业检验工作效率和在社会中的竞争力的重要标志,建立企业和部门信息网络,实现信息化既是社会的需求。也是企业适应市场,促进自身发展的需要。随着信息化技术的不断发展和我国企业改革的不断入,企业管理方式正在向创新管理和知识管理转变。为适应新时期企业管理方式的变革,企业必须加强管理信息化建设。     

企业会计档案管理的方式方法

一、引言 随着我国经济的不断发展,我国企业的会计工作也在不断的深入,而会计档案作为财会工作的重要内容,不仅在财会工作中具有举重若轻的作用,在整个企业中也担当者不可缺少的角色。企业会计档案中记录的是整个企业的经济业务和资金流动情况,因此必须以科学、合理的方法来管理企业的会计档案,这样对企业来说,     

创新企业文化对企业成长作用机理的研究

在我国发展新阶段中,企业在成长过程中要可持续发展,就需要推进企业高质量发展,成长过程中不可避免会出现市场开拓与扩张、组织结构与人力资源以及文化冲突与融合等系列问题.企业可以依托企业文化克服阻力、"文而化之",采取创新企业文化的手段,不仅可以树立良好企业内外形象,提升企业市场竞争力或话语权,更有利于谋划企业品牌发展战略,...     

通信市场管理与企业的可持续发展

随着我国市场经济体制的不断完善,我国通信市场的发展也取得了举世瞩目的成绩。然而,我国通信市场管理起步较晚。与欧美等发达国家相比还有很大的差距。通信市场管理水平的高低是制约我国通信企业可持续发展的重要因素。因袭．研究当前我国通信市场管理存在的问题,并加以改进,从而促进我国通信企业的可持续发展具有重要意义。     

探讨企业项目导向型绩效考核体系的构建

近年来,随着我国市场经济体制的不断完善和经济发展大环境的影响,工程企业面临的市场竞争压力越来越大。工程企业自身只有不断的进行改革,通过创新生产力和提高综合管理水平,向管理要效益,才能适应未来市场的要求。而绩效考核作为企业人力资源管理的重要内容和有效手段,对于降低企业生产成本,提高生产效率进而增强市场竞争力具有重要的现实意义。本文结合笔者的工作经验和当前业内的理论研究成果,简要阐述了工程企业项目导向型绩效考核体系的构建,以供探讨,不足之处以求同行指正。     

企业留住人才的方法与措施

随着我国市场经济的不断发展和完善,国企面临跨国企业大举进入中国和实施人才本土化战略而抢夺国企人才的挑战;一般民营企业要做大做强,面临管理的瓶颈问题,而管理的根本是如何管理人才、留住人才.文章从工作分析、薪酬、培训、考评、晋升、企业文化等方面,探讨了企业留住人才的方法与措施.     

党建工作与烟草企业管理的结合策略

烟草企业是我国重要的国有企业之一,在稳定就业以及卷烟制品管控方面发挥着重要的作用。面对市场环境的变化,新时期烟草企业也应该抓好自身管理工作,不断提高管理水平与市场竞争力,但目前基层党建工作在现代烟草企业管理中的作用尚未充分发挥出来。为了进一步提高烟草企业管理水平,文章首先对党建工作在烟草企业管理中的意义进行了分析,立足于烟草企业管理需求与内外部环境探讨了党建工作与烟草企业管理结合的策略。     

如何做好石油企业基层思想政治工作

随着经济的不断发展,技术的不断进步,近几年的改革也不断的深化！市场经济体制也日趋完善,国有大型企业各种深层次的矛盾也不断。我国石油企业的经营管理受到了来自国际市场的更多挑战,加强石油企业各项工作开展的现代化及规范化实施力度,已成为我国石油企业当前发展中必须面临的问题。随着目前环境的改变,石油企业的基层管理工作也有了一些列的问题,这对管理阶层的人员不利,更对广大的群众造成伤害,这就需要石油企业调整管理方法。     

供电企业营销策略研究

随着我国工、农业和第三产业的不断发展,供电企业面临的市场形势也不断的发生变化。这对供电企业营销策略提出了诸多挑战和机遇。供电企业应积极应对市场形势不断的变化,开拓和培养本区域的电力市场,为企业的长期发展提供保障。     

企业人力资源管理中的问题与策略

企业要想持续发展就必须做好充分的人才准备。而人力资源又是企业发展的关键因素。因此,如何做好企业人力资源管理．对一个企业而言意义重大。本文主要通过对企业人力资源在管理中遇到的问题进行分析,并指出一些切合实际的策略,为企业的可持续发展奠定基础。随着社会的不断发展与进步。我国企业的整体竞争力需要进一步调整。这就需要我国企业管理者不断转变观念、改革体制。加强“以人为本”的管理理念．确保企业健康可持续发展路线的进一步实施。一、当今企业人力资源管理面临的问题     

国有企业干部管理方面存在的现实问题与解决措施

随着我国经济建设的不断发展,国内经济市场呈现出更多元化的发展趋势,我国企业组成结构也越来越多样化,国有企业作为掌握国家支柱型产业的“老大哥”在我国经济体制中起着重要的领导作用。完善我国国有企业领导层的管理工作不仅有助于实现国有企业重要的统领地位,而且对我国社会主义建设发展也有着积极的影响和帮助作用。国有企业是我国经济体制中重要的组成部分,是我国经济建设的发展方向,完善我国国有企业内部的干部管理等方面的问题能够使企业整体具有更清晰的发展条理,使我国整体经济的发展方向不至于发生偏差。虽然我国现阶段的经济发展理念是为了满足人们更丰富的生活需要而采取多种经济体制共同发展,但我国的社会主义经济发展方向绝不能改变。想要增强国有企业在经济发展中的领导能力,就必须增强企业内部的干部管理,自内而外的实现企业价值。     

浅析高层次人才管理模式的拓展创新

伴随我国改革开放力度的不断加大,经济发展的快速成长,以及综合国力的增强,企业发展速度和发展规模也在迅猛提升。在企业壮大的过程中,高层次人才的管理逐渐成为企业越来越关注的人才管理核心内容。尽管以人为本已经成为我国的核心价值观,但在高层次人才管理的过程中,高层次人才的管理模式仍然存在诸多问题。本文主要阐述了高层次人才管理的创新模式及其应用,以使企业在高层次人才管理中能够创新思路、开拓方向。     

营造和谐环境,促进员工与企业共同成长

只有在那些管理者注重人性化管理的宽松和谐的企业环境中,员工们才能获得应有的尊重,企业也才能拥有永恒持久的发展动力.对于管理者如何做才能营造出最适合员工成长的和谐企业环境,文章提出了几点建议.     

房地产公司管理中思想政治工作方法的改进措施

随着我国经济的不断的发展,其市场环境也发生了很大的变化,就房地产公司而言,将思想政治工作融入到其的经营管理当中,可以有效的促进企业的发展。将企业的管理和思想政治工作有机的结合起来,进入到管理的流程当中,使政治优势转化为管理的优势,形成一个具有中国特色的社会主义企业的管理的模式。促进企业的快速的发展。     

精细化管理在企业管理中的应用

随着市场经济的发展,各行各业的市场竞争力在不断地加剧,企业要在市场的激烈竞争中占取一席之地,就必须不断强化自身的经营能力。在这种情况下,企业若想实现其可持续发展,不仅需要优化完善其经营模式,还需要给予内部控制足够的重视,并在各项管理工作中应用精细化管理,从根本上解决企业的内部控制问题,推动公司的健康发展。本篇文章主要分析探讨精细化管理在企业管理中的应用,保障精细化管理在企业中的有效性,从而提升企业在市场中的地位。