高校后勤党员领导干部如何发挥先锋模范作用

高校后勤服务工作的方向是逐步实现社会化。而要从现在的行政管理过渡到企业化管理,实行自主经营、自我约束、自负盈亏、自我发展的后勤服务,不仅要有一支高度责任心和事业心,懂经营,会管理的精干的后勤干部队伍,更需要一支高素质党员领导干部队伍发挥先锋模范的带头作用。如何充分发挥高校后勤党员领导干部的先锋模范作用,本文拟就四个方面进行论述。     

高校后勤管理干部素质刍议

竞争,归根结底,就是以人为本的竞争。高校后勤服务社会化后,要面向市场,原来承担高校服务职能的后勤,不仅要竞争校园市场,而且还要竞争校外的市场。后勤要在竞争中生存,在竞争中发展,关键还在于是否有一支优秀的懂经营、会管理的干部队伍。这些管理者不仅要会“撑舵”,而且还要懂“划桨”,不仅要坚定不移地实现“三服务两育人”的基本要求,而且还要不失时机地开拓市场,创造效益。这支队伍的素质如何,直接影响到后勤社     

重温邓小平后勤管理思想建设高素质的高校后勤干部队伍

随着高教事业的不断发展,对高校的后勤管理和服务提出了更高的要求,需要建设一支高素质的高校后勤干部队伍,以适应建立起新型高校后勤保障体系的需要。因此,要深刻认识到邓小平后勤管理思想对现阶段和今后一个时期高校后勤工作有着重要的指导意义,也是深化高校后勤社会化改革、发展高校后勤事业的理论基础和思想保证。     

高校后勤管理干部素质及培养路径探析

高校后勤社会化改革每前进一步都将伴随复杂的思想矛盾和激烈的新旧观念冲突,完成这项复杂的改革工程迫切需要一支思想解放、有现代意识和懂管理、善经营、政策水平高、法制观念强的高素质高校后勤管理干部队伍,这支队伍的政治思想素质、职业道德素质、经营管理素质、文化专业素质的高低将直接影响高校改革的整体发展和后勤服务功能的整体发挥。因此,分析高校后勤管理干部素质,探索培养路径,是十分必要的。     

加强高校后勤队伍建设势在必行

高校后勤部门是学校的重要组成部分,与教学、科研、管理同等重要。后勤能否为学校的教学、科研和师生员工提供优质高效的保障服务,直接关系到学校的建设、发展和稳定的大局。因此,加强高校后勤队伍建设,打造一支精干高效的后勤团队势在必行。     

高校后勤社会化要首先占领校内市场

高校后勤服务社会化是双向的,即一方面将一些学校无需承担或无力承担的后勤服务交由社会来办;另一方面,利用已有的基础设施和基本队伍以经济实体的形式面向社会提供后勤服务。因此,市场问题是高校后勤改革中的重要课题,认真分析市场,特别是校内市场是推进后勤社会化的基础工作。     

用科学发展观指导和推动高校后勤事业的健康发展

一、现时期,制约高校后勤事业发展的主要因素首先,认识上的误区,制约了高校后勤事业的发展。误区之一是“甩包袱”。认为“社会化就是尽快摆脱高校后勤,由社会办高校后勤”。事实上,这只是一厢情愿的极端认识。例如, 几十年遗留的“国营职工”的种种关系需要时间解决,后勤队伍只能在体制与机制上转轨,逐步实现重组。误区之二是排斥社会产业为高校服务。认为“社会化是解决后勤内化”的问题,发育的主体是学校既有的后勤队伍,“肥水不流外人田,学校的服务还需要自己的后勤”。这有悖于后勤社会化改革目的,是计划经济条     

建设高素质的后勤干部队伍 推进高校后勤社会化改革

1.加强高校后勤干部队伍建设的重要性高校后勤工作质量的优劣直接影响学校教学科研和师生员工的生活。后勤干部队伍素质的高低尤为重要,它关系到学校管理水平和后勤服务功能的发挥。因此。建设一支高素质的后勤干部队伍是后勤社会化改革成功的关键。 1.1 高校后勤工作的性质决定了后勤干部必须具备较高的素质。高校后勤工作的     

新形势下高校后勤思想政治工作初探

1.全面提高后勤队伍的整体素质,是思想政治工作的根本任务要搞好高校后勤建设,首先要全面提高后勤队伍的整体素质,这是高校后勤思想政治工作的根本任务。如何围绕提高后勤队伍的素质,去做好思想政治工作呢?1.1建立一支高素质的干部队伍     

高素质队伍与高校后勤改革

高校后勤深化改革需要一支新型的、符合时代特征的、具有较高素质的干部队伍,既需要一批勇于开拓、勇于进取的实干家,又需要一批富有创造性、高层次的行家为之设计、策划。使高校后勤朝着社会化方向不断前进。因此,我们必须从跨世纪的战略高度和后勤生存发展的高度来认识和加强“高素质”后勤队伍建设的迫切性。1.加强后勤领导班子建设高校后勤领导班子既是后勤工作的指挥者,又是组织者、实施者,一个团结战斗、勇于探索、敢于创新、真抓实干的领导班子是后勤改革与发展的组织保证。有了领导班子的内部团结就能带领广大后勤职工圆满完成后勤保障任务,并能不失时机地抓住机遇,深化改革,推动后勤服务社会化向前发展。     

新时期高校后勤档案管理人员业务素质要求

高校后勤档案是高校后勤活动的直接记录,是后勤管理、服务、基础设施建设、后勤经营等活动直接的信息资料来源。随着高校后勤社会化改革的不断深入,高校后勤档案管理已成为高校后勤建设工作中的重要内容。全面提高高校后勤档案管理人员的素质,不仅是新形势下高校后勤发展的客观要求,也是高校后勤档案管理队伍自身建设的内在需要。一、高校后勤档案管理人员业务素质现状从整体上看,目前高校后勤档案管理人员队伍的文化程度和专业素质还不适应新时期开展档案工作的需要,特别是进入21世纪以后,熟悉档案内容,能进行档案信息深层次研究和开发的人…     

当前高校后勤企业干部素质问题的探讨

随着后勤社会化改革的不断深入,高校后勤企业对人才素质的要求也愈来愈高。高校后勤企业干部队伍素质的高低,直接影响服务质量和管理水平,而后勤工作质量的优劣则关系到高校的教学、科研和师生员工的生活。建设一支适应高校后勤社会化改革的高素质干部队伍,是高校后勤企业增强市场竞争力的基础,是高校后勤社会化改革不断取得成功的关键。     

高校后勤服务市场的培育与规范

随着新一轮后勤社会化改革的推进,高校将全面开放后勤服务市场,实现后勤实体彻底剥离,更多的社会企业进入高校,因此,必须进一步培育和规范后勤服务市场,明确市场、高校、政府、行业和职能部门责权利,形成后勤实体与社会企业平等竞争,真正优化高校后勤服务资源,为后勤服务市场融入国家统一市场并建立健全新型的高校后勤保障体系奠定基础。     

高校后勤编外用工的主要问题及建议

高校后勤是高校实现人才培养、科学研究、社会服务的支撑与保障.做好后勤管理与服务工作,对于高校安全稳定以及各项事业的发展具有重要意义.随着高等教育的快速发展,以及后勤社会化改革的不断深入,高校后勤的队伍结构、用工机制等发生了显著变化. 一、后勤编外用工的现状 随着高校办学规模的不断扩大,以及事业编制日趋紧张,高校对后勤在编职工普遍采取自然减员的态度,编外用工队伍则日益壮大,已成为后勤管理服务工作的主力军.     

谈高校后勤工作者的素质

为了保证高校教学、科研及日常工作的正常进行，必须要有一支过硬的后勤工作队伍作保障。从这个意义上说，高校后勤工作者在学校的建设以及发展中处于十分重要的地位，后勤队伍与学校教师队伍、思想政治工作队伍一样，是学校建设的基本队伍之一。随着改革开放的不断深入，高校后勤工作要加快社会化的进程，因而必须建设一支素质优良、作风过硬、技术全面的后勤队伍。可以说，这支队伍素质的高低，将直接影响到学校的管理水平和后勤服务功能的发挥。就目前来讲，高校普遍存在着后勤干部职工队伍素质与当前形势发展要求不相适应的情况。如何提…     

浅论高校后勤服务企业的法律特征

20世纪以来,伴随着一种新型的后勤实体从高校分离出来,逐渐发展壮大,成为高校后勤服务市场的主体力量,并开始融入社会。高校后勤服务企业的出现是后勤社会化改革的产物,适应了我国社会和经济快速发展和高等教育快速发展的需要。     

加强高校后勤临时工的管理与教育

近几年来.随着高教事业的发展和人事用工制度的改革,高校后勤职工队伍的结构发生了重大变化,原来以正式工为主的后勤队伍逐步被临时工所替代,临时工已成为高校后勤战线上的一支主力军,这支队伍状况的好坏,对“三服务,两育人”任务的落实和高校稳定起着至关重要的作用。因此。必须认真研究临时工的管理问题。本文仅就这     

关于加强高校后勤队伍建设的思考

加强队伍建设,提高人的素质是做好任何工作的根本保证。对高校后勤工作来说,加强后勤职工队伍建设有着更现实更重要的意义。一随着高等教育事业的发展,我国几乎所有的高校都有自己的后勤服务系统,并形成了一定规模和格局。几乎每个学校都成了一个“小社会”,有的学校占地上千亩,食堂、宿舍、车队、商店、邮局应有尽有,同时也有了可观的后勤职工队伍。高校几十年来为国家培养了大批的、合格的建设者和接班人,这与高校后勤职工的辛勤工作是分不开的。在后勤职工队伍中有许多吃苦耐劳、任劳任怨、无私奉献的好同志。这些不为名不为利、默默无闻、埋头苦干的后勤职工用他们的汗水为教学科研提供物质保障,为师生们提供优质服务。但是,我们也应该看到,在高校的各个部门中,后勤队伍是相对比较薄弱的。我院几年来在后勤队伍建     

提高后勤管理队伍素质 适应高教事业发展需要

在我国高等学校教师、政工、后勤三支队伍中,后勤队伍是力量较弱、素质较低的一支队伍。为适应高教事业的发展需要,如何尽快提高这支队伍的科学文化素质和专业素质,是一个不容忽视的严重问题。本文试就此问题谈一些个人的看法,愿与关心高校后勤改革的同志共同探讨。     

加强新时期青工队伍建设造就高素质后勤服务人才

随着我国高等教育事业的快速发展和高校后勤社会化改革的不断深入,高校后勤已经从过去单纯的行政组织转变为新型的经济组织,这一转变不仅使高校后勤的组织性质和组织形式发生了根本的变化, 而且也使高校后勤管理体制和运行机制产生了深刻的变革。因此,迫切需要造就一支高素质的后勤管理服务队伍,否则高校后勤就无法实现向现代后勤管理服务的跨越。浙江大学后勤集团是在我国高校后勤