物资采购监督管理的探讨

由于物资采购牵涉面广、权利与责任高度交织、多种技术经济因素交互作用,对物资采购的监督难度很大.尤其是对国企物资采购的监督管理,必须立足于制度建设,必须对每个环节进行控制和监督,不仅要进行事后监督,更要在事前、事中进行监督,使物资采购监督从他律走向自律.     

谈煤炭企业集团物资采购管理

随着社会主义市场经济的发展，在全球经济趋于一体化的情况下，煤炭企业集团要发展，必须建立适应内外部市场经济发展的创新管理体制，在市场经济条件下煤炭企业集团物资采购、供应管理实行“集中采购、集中储备、集中配送”及“市场采购权、价格控制权、质量检验权”分离的科学性及运行效果。     

对物资采购监督管理的几点思考

近年来,石油企业大宗物资采购虽然由集团公司控制,但是,由于物资采购牵涉面广、权利与责任高度交织、多种技术经济因素交互作用,对物资采购的监督难度很大。尤其是对石油企业物资采购的监督管理,必须立足于制度建设,必须对每个环节进行控制和监督,不仅要进行事后监督,更要在事前、事中进行监督,使物资采购监督从他律走向自律。     

加强高校物资采购管理 适应社会市场经济规律

目前物资采购管理工作是高校改革发展过程中出现的新课题。本文在探讨高校物资设备采购管理体制和改革采购方式的基础上，提出了运用“价值工程”理论，指导高校物资采购工作的新思路 。本文的观点已用于指导具体的实践工作。     

规范采购程序强化监督管理--大宗物资招标采购的探索与实践

近年来,随着高校招生规模的不断广大,办学效益不断提高,高等教育发展出现了前所未有良好势头;基础设施建设出现了大干快上的局面,大宗物资需求采购量大幅增长。如何规范大宗物资的采购程序,强化监督管理,消除采购中出现的腐败现象,最大限度的提高大宗物资采购中的经济效益,这是对纪检监察部门的工作提出的要求。为此,我们在借鉴兄弟院校成功经验的基础上,结合我院的实际,建立了以采购实体、资金管理和商家“三分离”为主要特征,以公开招标为主要形式的集体采购制度。采取这项措施一年来,在我们所参与学院的大型基建项目物资、计算机及网络建…     

加强企业物资设备采购管理的措施分析

"兵马未动,粮草先行"可以极其生动地表述出企业物资设备采购管理的重要地位和作用,在企业的生产经营管理活动之中,物资设备的保障供应是重要的前提和条件,要充分关注和重视企业的物资设备采购管理环节,考虑到企业物资设备采购管理工作复杂、难度较大的特点,采用切实有效的企业物资设备采购管理模式和方法,较好地满足企业对于物资设备使用的需求,降低企业运营成本,促进企业健康持续地发展。     

进一步加强高校物资采购队伍建设

结合当前高校仪器采购队伍现状，以及根据国家对高校物资采购的方针及政策，笔者对高校物资采购队伍的建设问题提出几点看法。     

浅议高校物资采购工作的管理

高校物资采购、物资管理,是一项专业性、技术性很强的工作。如何规范管理,这是现代管理的发展方向,是后勤社会化改革的实质性内容。     

高校大宗物资采购管理改革的思考

高校大宗物资采购由于数量大、品种多、金额高、对象复杂,容易出现采购分散、无序、暗箱操作等行为。为从源头上防止和减少腐败行为,必须改革采购管理方法,强化制约机制,以保证大宗物资采购工作有序高效地开展。     

浅议煤矿物资采购管理

煤矿物资采购在煤矿的生产建设中占有很重要的地位,煤矿材料物资具有品种规格型号繁杂、数量大,生产使用单位点多、面广、战线长的特点.因此抓好煤矿物资采购工作,对于降低煤矿生产成本、缓解企业成本压力、促进煤矿企业健康持续发展具有现实的重要意义.     

煤炭企业物资采购管理流程再造

对煤炭企业的物资采购管理业务进行研究分析,反映出煤炭企业物资采购管理存在的共性问题,并提出这些问题的解决办法,对物资采购管理业务流程进行分析和再造,从而降低煤炭企业物资采购成本,提高经济效益和煤炭企业的核心竞争力。     

高校物资采购的质量控制对策研究

基于高校物资采购工作存在的采购制度不健全、采购计划操作性不强、采购队伍素质不高、信息化程度偏低、供应商管理不到位等问题,从健全采购制度、搭建采购管理服务平台、加强采购人员教育与物资采购全程监管等方面提出了提高高校物资采购质量的若干构想。     

充分利用物资采购管理软件,提高设备采购执行效率

分析了当今高校设备采购工作的现状和存在的问题,并针对问题提出了解决方法,对首都医科大学物资采购管理软件在解放劳动力、节约成本、办公自动化、提高项目执行效率等方面进行了一系列探讨.实践证明,已经取得一定的成效,提高了物资采购管理工作的绩效.     

高校后勤物资采购规范性探讨

高校后勤物资采购的规范性,是指高校后勤物资采购从立项、申报、审批、方式、评标等各个环节、每个步骤、每个流程、每个岗位,都有一定的规程和标准。     

高校技术物资招标采购工作的实践与体会

本文结合我校技术物资供应工作改革 实际，探讨了技术物资采购工作引入竞争机制，规范招标采购程序，加强过程管理，强化服务功能，改变了技术物资采购工作的被动局面，提高了投资效益，收到了良好的效果。     

高职院校物资采购管理的对策研究

由于物质采购牵涉面广、权利与责任高度交织、多种技术经济因素交互作用,因此采购管理工作具有很大的难度。本文从劳保用品的采购管理实际出发,分析现有工作中存在的问题,总结了相关经验,提出了强化高职院校物资采购管理的几点对策。     

论高等院校专项物资采购管理

本文探讨了在专项物资采购管理中,从专项资金合理使用的角度出发,降低采购成本、确保专项物资使用效果的几条管理措施。