企业"最优多元化水平"假说是否存在——以中国上市公司为样本的研究

“最优多元化水平”假说是企业多元化研究中一种有代表性的命题。本文选择了沪深143家上市公司作为研究样本，以Jacquemin—Berry“熵”值测量法来度量多元化水平，对样本公司的多元化水平与其经营绩效进行了相关性考察和统计分析。得出的基本结论是，我国上市公司的多元化水平与其经营绩效之间没有显著的相关关系，且无验证结果证实存在所谓“最优多元化水平”；但随着上市公司多元化程度的提高，收益水平波动似趋于减小，从而降低公司的经营收益风险。     

多元化经营的战略选择分析

本首先对“多元化经营是陷阱”提出了质疑，指出多元化本身并无优劣对错之分，现实中许多多元化的失败主要是由经营中的众多非理性因素构成的。在此基础上，作提出应当用关联性准则来指导企业的多元化战略，为此章从企业业务（能力）系统的构成，认为能力键的强弱是决定关联性的最主要因素，并从能力键的两个载体－－企业思维和业务运作将多业务企业划分为四种类型,最后分析了这四类企业的特点及其多元化的战略选择。     

我国企业"适度"多元化战略的选择

多元化经营战略在实施中的最大难题就是“度”的把握。“适度”多元化战略的选择就是要求企业应考察企业核心竞争力与所选择的业务是否匹配;分析企业的主业优势能否对所选择的多元化业务提供资源上的支持;正确评估企业的经营环境。在以上分析的基础上,进而对企业是否实施多元化战略做出判断,并进一步选择业务领域、确定进入时机及方式、控制进入规模及进入行业的数量,通过以上过程的决策判断达到综合把握多元化经营的“度”。     

我国上市公司的"再融资陷阱"

配股融资是上市公司控股股东为中小股东设置的“再融资陷阱”。揭开大股东虚伪的面纱，从全方位透视“再融资陷阱”，并分析其背后的根源，提出对治理这一现状的思考。     

物流"效益背反"陷阱的产生及对策

物流对经济的影响主要体现在其低成本、优质的服务和快捷的客户反映上，其中降低成本是物流管理的核心，是物流研究的重要内容。但在降低物流成本过程中，不少企业陷入了“效益背反”的陷阱。本文认为“效益背反”陷阱是企业成本降低的障碍；分析了“效益背反”陷阱产生的原因，提出了用系统化的观点规划物流，用信息支持系统解决供应链的效益背反，整合物流等应对策略。     

传统产业参与高科技项目投资谈判的陷阱及对策研究

传统产业在投资高科技，开展多元化经营的过程中，对高科技项目谈判的特点模糊，由此导致公司利益受损，多元化经营受阻，影响公司的可持续发展。本文正是基于传统产业对高科技谈判的模糊性可能导致的陷阱进行分析，从而提出相关对策，以期为传统产业进军高科技提供借鉴与参考。     

装备制造企业国际化经营专利陷阱研究

合法设置“知识产权陷阱”已成为国外企业利用知识产权提高国际竞争力的战略手段,为了帮助我国装备制造企业及时规避国际化经营中可能遇到的知识产权陷阱,通过归纳法总结出装备制造企业国际化经营可能陷入专利陷阱的过程及该过程的陷阱隐藏点,最后有针对性地提出规避陷阱的对策建议.     

科学与"平民主义"

先破题，“科学”不须多说；“平民主义”——按任鸿隽先生的注解，“就是所谓德谟克拉西”。可能有人要问了，你为什么不直说“科学与民主”呢？原因是，那个题目太大、背负太沉重，又为论者伏下了太多的空凿陷阱。任先生这里的“平民主义”，或许迹近于现代意义之“民主”所涵盖的人类生存方式，这也正是一个值得今人深入讨论下去的话题。无论如何，在这篇小文里，     

生命的"危险时刻"

从生理学、环境学的角度来看,人的一生中有许多不可捉摸的生命时间“陷阱”。     

“环宇”多元化经营何以招致噩运

多元化经营是企业提升竞争能力而经常采用的战略之一。然而如何合理地实施多元化经营战略，却是一个值得研究的问题。通过对“环宇”实施多元化战略结果的分析，力求阐明这一问题。     

企业多元化经营如何影响研发投入——来自A股制造业上市公司的证据

本文首次从企业经营战略的视角切入,分析多元化经营如何影响研发投入,并对中国企业研发不足状况做出解释。分析发现企业多元化战略通过协同效应、内部资本市场及风险共担效应间接影响企业研发投入。实证发现,相关多元化与研发投入存在显著正U型关系,相关多元化战略对企业研发投入具有"陷阱效应";不相关多元化对研发存在不显著的负向影响,但对于非国有企业,不相关多元化经营显著抑制研发;地区市场化改革未能改变多元化对企业研发活动的不利影响。研究结果表明,不恰当的多元化战略是导致部分企业研发投入不足的重要原因。     

"责任导向型准市场化企业"改制思考

文章分析了国有企业的多元化目标,提出了“责任导向型准市场化企业”概念。在对“责任导向型准市场化企业”的自然和组织经营特征进行详细讨论的基础上,确认其发展的瓶颈在于产权制度安排模糊。文章客观分析了私有化和国有资产流失的本质特性,提出“责任导向型准市场化企业”的出路在于进行“国有资产理性流动”和确立真正的现代企业制度。     

企业发展谨防"陷阱"

市场经济为中国企业的发展提供了新的历史机会。但是,企业能不能抓住这个机会,利用好这个机会,很大程度上取决于企业家们自身素质的提高。企业在发展过程中必须谨防多重“陷阱”。 谨防“青春期过度症” 企业的快速成长常常掩盖了内部毛病,如果企业经理不注意改进内部管理,过度扩展就会导致企业运行成本急剧加大。目前国企在深化改革中有众多机会。但这些机会抓不好也可能是“陷阱”。企     

“环宇”多元化经营何以招致噩运

多元化经营是企业提升竞争能力而经常采用的战略之一。然而如何合理地实施多元化经营战略,却是一个值得研究的问题。通过对“环宇”实施多元化战略结果的分析,力求阐明这一问题。     

浅析"经营城市"与"营销城市"

对“经营城市”和“营销城市”的概念、内容与措施进行了阐述，剖析了二者之间的关系，论证了两者之间的相关互动是推动城市经济发展的决定性因素。     

"挑战"与"变革"--冷战后的美国国家安全局

冷战结束之后，随着国家安全利益的多元化与新技术革命的加速发展，美国国家安全局的情报搜集、分析与处理能力已越来越不能适应形势的发展。为了改变这种局面，美国国家安全局采取了一系列改革措施：以功能为基础设立新的机构；赋予旧机构以新职能，提高其行动能力；不断加强与企业界的合作，充分利用先进的民用科技成果等等。但是，这些措施并没有完全弥补美国国家安全局的行动能力与“利益”和“技术”之间越来越大的差距。     

"空心化"对我国农业科技推广体系:影响与对策

农村劳动力知识结构、年龄结构的严重失衡，造成了农村“空心”的境地。传统的农业科技推广体系已经不能适应“空心化”后的农村形势，必须在实现服务对象转变、发展多元化主体、促进城乡服务市场一体化等方面实现重大转变。     

我国民营企业行业领袖为何陷入微利"陷阱"

同发达国家很多行业领袖获得超过平均利润的利润相比，我国不少民营企业的行业领袖却陷入微利状态。产业的夕阳化、创新能力的缺乏以及偏高的商务成本是民营企业行业领袖陷入微利“陷阱”的重要原因。切入朝阳产业、提高创新能力以及降低商务成本是民营企业摆脱微利困扰的有效途径。     

"手工苹果派"的成功之路

商品促销，最讲究别出心裁花样多，想出别人难以想出的营销奇招；商品促销，最看好曲径通幽辟蹊径，做出别人不敢做出的营销绝术。美国“树顶烘焙公司”的创始人———格登·霍恩伯，正是别出新裁地把退役闲置校车巧妙改装为流动促销巴士，走出了一条“以车促销苹果派（馅饼）”的成功之路，克服了“苹果派越畅销，亏损额越大”的经营窘状。仅仅只过了３个年头，格登·霍恩伯就凭借“以车销派”的营销杀手锏，充分利用自己的“独门暗器”———“手工苹果派”巴士，不仅卸下了３０万美元沉重债务包袱，而且使“手工苹果派”的销售量由每周３…     

网络环境对农业图书馆信息服务的挑战

长期以来，以文献信息中心自居的农业图书馆在信息服务中存在着两个“陷阱”：①“物理机构陷阱”。许多农业图书馆将其文献信息资源、服务功能和服务能力等局限在一个物理空间内，要求用户必须“到我的馆舍．使用我的文献资源和我的方法”来获取信息。这种要求显然与如今的网络环境、开放的