校长办公室在高校改革与管理中的协调职能

校长办公室在高校改革与管理中的协调职能张浏森高等学校的校长办公室是校长实行行政领导、行使管理职权的综合办事机构，作为高校行政管理的基本职能之一的协调工作，也是校长办公室的基本任务之一．有效地搞好协调，对于充分发挥校长办公室的参谋助手作用，推动高校高效...     

高等学校党委办公室、校长办公室合署办公的理论思考

高等学校党委办公室和校长办公室(简称"两办"),在高校管理系统中处于重要地位.新形势下如何更好地发挥"两办"作用,促进党政系统的合作及高效运转,是值得认真思考的一个课题.笔者从理论上对党委办公室和校长办公室能否合署办公、如何合署办公的问题进行了阐述.     

浅谈校长办公室的建设

加强校长办公室建设具有现实的紧迫性和必要性.大学校长办公室应充分发挥其参谋助手作用、督促检查作用和协调综合作用.其建设的重点是思想建设、组织建设、制度建设、作风建设和环境建设.思想建设是前提、组织建设是关键,制度建设是保证,作风建设是重点,环境建设是补充.校长办公室建设的目标是建立一个精简统一、合理高效的大学行政指挥协调中心.     

试论如何强化高校校长办公室的服务能力

高等学校校长办公室, 在高校管理系统中处于重要地位。新形势下如何更好地发挥其职能, 促进校内各部门合作及高效运转, 是值得认真思考的一个课题。作者结合办公室工作的实践经验及若干文件的学习,对新时期如何强化校长办公室服务能力等问题进行了阐述。     

关于提高高校校长办公室工作水平的几点思考

关于提高高校校长办公室工作水平的几点思考汤永华,侯彦芬为适应高等教育改革和发展的需要,如何增强高校校长办公室的参谋意识,强化协调功能,加强基本建设,把校长办公室工作提高到一个新水平,是校长办公室成员需要在实践中不断研究和探讨的课题。一、增强参谋意识校...     

新形势下做好校长办公室工作的若干思考

校长办公室是在校长的直接领导下的综合性办事机构．它应发挥承上启下、协调各方与信息枢钮的作用。受校长的委托,行使指挥、检查、协调、监督、催办的职能。因此,决定了校长办公室的工作具有政策性强、涉及面广的特点。办公室工作的特殊性质决定了办公室的工作人员必须充分认识办公室工作所面临的新形势、新任务及其新特点,不断增强做好工作的紧迫感和自觉性,这是进一步加强和改进办公室工作的基础和前提。那么,我们所面临的新形势、新特点是怎样的呢？概括地说,有如下三个方面：一、高等职业教育的发展。新的产业革命需要与之相适应…     

略论校长办公室在学校管理中的地位与作用

随着高等学校党政职能的分开、校长负责制的实行和行政管理职能的加强,校长办公室的责任也越来越重。在理论和实践的结合上正确认识校长办公室在学校管理中的地位和作用,对于加强学校的管理、改进办公室的工作,具有十分重要的现实意义。一、办公室职能的历史演变高等学校校长办公室的职能随着学校领导体制的变化而变化。大体上可以分为以下几个阶段:     

浅谈校办的职能转变及信息反馈工作的重要性

高等学校实行校长负责制是高等学校管理体制的一项重大改革。实行校长负责制,要靠一个配套合理的、精明强干而又运转灵活的行政管理系统来承担领导整个学校行政工作的重任。校长办公室在这个系统中占有重要地位。校长办公室的工作,范围广泛,内容复杂,职能众多,工作是千头万绪。许多高校校长办公室几乎大部分时间和精力都被日常的事务性工作所耗费,忙忙碌碌,辛辛苦苦,处于应付的状态。在高等学校实行     

浅议高校校长办公室的参谋职能

高等学校的校长办公室是校长实行行政领导、行使管理职权的综合办事机构。它钉两大职能,一是办事职能,包括办文、办会及其它日常事务工作;二是参谋职能,它是在办事中体现出来的,具体可表现为出主意(建议)、提方案、草拟文件、采集信息、调查研究等。本文试图对校长办公室的参谋职能谈一些粗浅的看法。 一、强化参谋意识,努力当好参谋 在实际工作中,我们可以发现,高校校长办公室普遍存在着这样一个问题,即办事的职能和作用发挥得较好,而参谋的职能和作刑则发挥得不够或不好。要改变这种状况,充分发挥校长办公室的参谋作用,就必须强化校长办公室人员的参谋意识。校长办公室是为学校工作运转和校长决策服务的综合协调机构,它既不是领导者,也不是决策者,它的职责是辅助校长开展工作和进行决策,决策有两种,一种是经验决策,一种是科学决策。经验决策是指决策者依靠正确的思想方法以及掌握的信息,凭借以往的经验选择行动方案。在当今信息时代,这种决策方式已显示出它的不足。要对事物作出准确的判断,必须进行科学决策,即按照一定的科学程序,运用现代化科学方法和先进技术进行决策。要作出科学的决策,至少应具备三个因素:一是     

做好高校机关秘书工作刍议

做好高校机关秘书工作刍议陈步云社会主义市场经济体制的建立，客观上赋予了秘书工作以新的涵义，对秘书工作人员提出了新的要求。如何建设好一支德才兼备、高效服务的机关部、处的秘书队伍，是学校党委办公室、校长办公室的一项重要工作。近几年来，“两办”就我校秘书队...     

新时期高校校长办公室工作的改进与创新

新时期高校校长办公室应具有信息功能、参谋功能、综合功能、协调功能和窗口功能,但目前许多高校的校长办公室工作却存在着不少问题,以至严重影响了其应有功能的发挥和学校的整体发展,为此,高校校长办公室工作必须实现工作思路、规章制度、管理手段和工作职能等的改进与创新。     

在新形势下如何更好地发挥高校校长办公室职能

高校校长办公室在高校管理中起着重要的作用,是高校联系外部的窗口,也是信息流通的枢纽和桥梁。高校校长办公室必须强化职能,为新形势下高等教育的发展服务。     

校长课程领导困境的策略剖析

校长在学校中扮演更多的是行政管理者的角色,而用在课程和教学上的时间相对较少。正如莫里斯及其同事提到的那样:“繁忙的校长无处不到,这些巡视中,从办公室到走廊、教室、健身房、运动场,再返回来,校长正管理学校。……这意味着,校长随时把办公室“携带”在自己身边……”促进校长课程领导的专业发展可以从以下几方面进行:     

校长室里挂什么

曾到过许多校长的办公室.校长们都喜欢在办公室墙壁上挂一些字画或领导、名人的"墨宝".看得多了也就不足为奇了.最近到某地一所学校参观,却发现在校长办公室的墙壁上,挂的全是该校学生的画作.这不由得让笔者心中为之一振.是啊,设想如果我是这所学校的学生,而我的作品竟然挂到了校长的办公室里,那我该是何等的自豪!     

大学校长办公室应建立科学的督查机制

大学校长办公室应建立科学的督查机制华东师范大学林正大大学校长办公室是学校的一个综合办事机构，同时也是一个多向多功能的综合管理机构。监督和检查学校各职能部门认真贯彻实施校领导的决策是校长办公室一项重要的日常工作，也是高校领导赋予校长办公室的一项重要职责...     

构建学习型组织:新形势下高校校长办公室的现实需要

文章根据建设"学习型社会"的要求,结合新形 势和校长办公室工作实际,分析校长办公室构建学习型组织 的现实需要,阐述学习型组织的内涵和特征,并在此基础上提 出校长办公室创建学习型的主要举措.     

与时俱进 加强职能做好校长办公室工作

在高校众多的部门之中，校长办公室重要的部门之一。本文论述了校长办公室如何在新形势下与时俱进，充分发挥职能，做好校长办公室工作。     

论高校校长办公室工作职能的转变

转变职能是高校校长办公室工作的必然要求.但是,高校校长办公室工作职能形成的历史性、内涵的发展性及其实践性决定了这种转变的长期性和艰巨性,因此,只有找准了突破口,才能真正实现工作职能的转变.     

高校办公室工作的特征及对策

高校办公室是学校行政工作的综合部门,是校长开展各项工作的中心纽带。研究办公室工作的特征及对策是提高办公室工作效益的有效措施,对校长的工作有重要促进作用。被动性是高校办公室工作的其主要特征之一。具备被动性特征的工作在办公室整个工作中占有相当比重,从事这类工作时则应采取强有力的措施,将被动转化为主动,并切实做好。本文特就被动性工作的形成、类型和对策作一初略探索。     

校长办公室后勤管理工作是搞好行政管理的重要环节

校长办公室后勤管理工作是搞好行政管理的重要环节岑建云校长办公室后勤管理工作是指为保证各种工作顺利进行，包括接待、物资、财务、环境以及各种服务项目在内的后勤管理工作，以下简称校办后勤管理。和其他管理工作一样，校办后勤管理工作是搞好行政管理的重要环节之一...