谈高校院系办公室工作人员的培训与进修

院系办公室是高校行政管理体系的中间环节,承担着上传下达的重要任务,在高校的教学、科研、行政管理等工作中发挥着重要的枢纽作用.然而,当下许多高校对院系办公室工作的重要性认识不够、院系办公室工作人员的综合素质普遍较低,因此,通过加强高校院系办公室工作人员的培训与进修来提高其综合素质,是全面发挥高校院系办公室工作之枢纽作用,是全面提高高校行政管理效率的必要措施之一.     

民办高校院系办公室管理人员如何参与二级管理工作

民办高校实行二级管理体制改革后,院系办公室的职能及所承担的任务大大增加了.在新形势下,院系办公室面临着许多新的挑战:院系办公室管理中的组织结构设置与人员配备、工作开展、管理人员队伍建设及如何对管理人员进行科学评价等.     

基于激励保健理论的高校院系办公室管理路径研究

高校院系办公室作为重要的管理部门,其在各项管理活动中起着协调服务的作用,高校院系办公室管理职能的发挥,对推动高校院系持续发展具有重要意义。文章从激励保健理论角度出发,分析了我国高校院系办公室管理的现状,总结了管理中存在的问题,并从保健和激励两方面提出了相应对策,旨在更好地发挥高校院系办公室纽带与桥梁的作用,提高办公室的工作质量,助推高校院系行政工作和管理工作的持续发展。     

高校院系办公室和谐管理探究

“和而不同”乃高校“和谐管理”的内涵和要旨,高校院系办公室管理因其对象和工作性质的特殊性,在新形势下迫切呼唤提升管理的“和谐品位”,必须通过转变观念、树立和谐理念、形成包容多元性和差异性的行为方式、正确处理与教学科研及人才培养关系等有效途径,探索提升高校院系办公室管理品位,以实现高校院系办公室和谐管理。     

民办高校院系办公室管理面临的挑战与对策

高校院系办公室是协助院系领导办理专门事项、辅助和协助处理日常工作的部门。顾名思义,民办高校院系办公室管理,就是指民办高校中的二级单位—院系办公室协助院系领导班子处理教学、科研、日常事务,协调上、下级关系等事务的决策、执行、控制、反馈的活动过程。在人员配置上按需设岗,强调人员精干高效、一专多能,这对办公室工作人员的综合工作能力提出了更高要求。民办高校建立科学、规范、高效的院系办公室管理体制,对其开展各项工作具有重要的现实意义。     

论高校二级院系办公室管理人员工作现状、原因及应对策略

新形势下,高校二级院系办公室管理人员面临管理水平提升、职业生涯发展等各种困境,办公室管理人员如何找准角色定位,明确工作职能目标,提升管理工作水平,促进自我发展,已成为一个亟待解决的高校管理问题.本文通过对当前高校二级院系办公室管理人员工作现状、原因的分析提出了相应的解决对策.     

浅论新形势下高校院系办公室的建设

高校院系办公室的工作是高校正常运转的重要组成部分,其管理方式和建设成效直接影响高校的改革与发展.院系办公室工作的重要性决定了它需要加强建设,其途径主要有提高工作人员适应环境的能力,大力提高工作人员的专业技术水平等诸多方面.     

高校院系办公室秘书的素质要求

本文分析了高校院系办公室秘书的日常管理工作,论述了办公室秘书的工作性质和重要地位,从政治素质、职业道德素质、文化素质、人格魅力、协调能力和创新能力等方面阐述了高校院系办公室秘书的素质要求.     

谈高校院系办公室的枢纽作用

高校院系办公室既是领导对内指挥开展工作的指挥中心,又是对外接受学校职能部门工作的"桥梁和纽带",发挥着承上启下、协调左右、联络内外的中心枢纽作用.然而高校院系办公室传统的组织管理的理念却阻碍这一作用的发挥,文章就高校院系办公室枢纽作用的发挥略作论述.     

对提高高校院系办公室工作质量的思考

为更好地发挥高校院系办公室纽带与桥梁的作用,提高办公室的工作质量,本文结合作者自身的工作体会,从明确办公室的工作职能、应遵从的原则、自我提升以及和谐内外关系构建等四个方面进行了论述与探讨。     

浅谈高校院系办公室和谐工作

和谐理念成为当今高校建设与发展的指导思想与价值目标,以管理和谐促进高校教学与人才培养的和谐发展有十分重要的意义。本文从院系办公室职能的角度出发通过对院系办公室工作职能及工作内容的分析,研究其和谐工作对院系、对学校的重要作用。     

新时期强化高校院系办公室管理工作的思考和探索

随着高校改革的不断深化,高校院系办公室管理工作也要与时俱进,为高校的发展服务。高校院系办公室管理工作具有行政管理和教研管理的协调性、教学计划的执行性和政策的指令性以及复杂性、时效性,并且具有服务职能、管理职能、参谋助手职能和协调职能。本文对现阶段高校院系办公室管理工作中存在的问题进行了分析,对加强高校院系办公室管理工作提出了自己的看法。     

浅论高校院系办公室的育人作用

育人功能是高校院系办公室的重要职能,是其他各项工作的出发点和落脚点.高校院系办公室要充分发挥自身的育人优势,同时要针对劣势,采取建章立制、提高人员素质、拓展服务内涵等措施,开创育人工作新局面.     

高校院系办公室管理策略探微

高校院系办公室管理策略可以概括为:院系办公室的协调策略;院系办公室自身建设发展策略;个人适应组织发展策略,它对当前改进和完善高校院系办公室管理工作有重要的借鉴意义.     

加强科学化建设提高院系办公室管理水平

随着高校内部管理体制改革的不断深入,院系办公室科学化管理势在必行.本文分析了院系办公室工作的特点以及当前管理工作中存在的问题,结合工作实际,提出了切实可行的规范化、制度化管理的途径和方法.     

论高校院系办公室人员的时间管理

高校院系办公室人员的日常工作具有繁杂性、规律性、突发性等特点,这些特点造成了时间使用混乱、不合理,从而降低了工作时间的使用效率。因此,高校院系办公室人员必须努力做好时间管理,掌握时间管理的措施和方法,才能迅速提高工作效率,增加时间使用价值,获得更高的工作满意度。基于此,结合实际探讨工作中时间管理的重要性,并提出时间管理的几点建议,以期对高校院系办公室人员在时间管理上有所借鉴。     

高校院系办公室职能及实现途径

高校院系办公室作为高校教学管理的关键部门,起着承上启下、联系左右、沟通内外、协调平衡的枢纽作用。随着高等教育规模的不断扩大和高校内部管理体制调整的深化,对高校院系办公室职能及实现途径提出了更高的要求。文章从参谋助手、沟通协调、综合服务、行政管理四个方面对高校院系办公室的职能及实现途径进行了分析研究。     

浅析高校院系办公室的育人功能

高校院系办公室是高等院校基层单位的综合行政办事机构,发挥着承上启下、上传下达的枢纽作用,随着高校办学规模的不断扩大,高校院系办公室的工作范围和功能也在不断扩大,本文拟从管理育人、服务育人、环境育人等三个不同的角度来分析高校院系办公室的育人功能。     

关于加强新办本科高校院系党总支工作实效性的思考

新办本科高校由于起点不高、起步较晚,各方面工作有待提高,特别是院系党总支工作面临着许多问题,为了提高其工作实效性,发挥"政治核心作用",应进一步理顺院系党总支与行政的关系;要适应时代的发展,创新院系党总支的工作方法;加强班子建设,增强高校党总支的凝聚力;重视院系和谐文化建设等方面努力,以实现新办本科高校院系党总支工作在新的层面上取得新的突破.     

高校院系办公室管理模式探讨

随着高校校院两级管理体制改革的深化,院系办公室作用不断被强化,能否发挥好办公室的窗口和枢纽作用,关系到院系各项工作的开展和院系的形象。为此必须进行管理模式的创新,才能适应新形势下对办公室管理工作的要求,从而提高管理的效率和服务质量