二次创业,从头再来——专访鲁中晨报总编辑张天卫

2009年7月1日,大众报业集团(大众日报社)子报鲁中晨报迎来十周岁生日. 1999年7月1日,在嫁接办报的模式下,鲁中生活日报正式创刊.2000年更名为鲁中晨报,山东省第一张晨报由此诞生.     

开拓鲁中市场首选媒体

《鲁中晨报》是大众报业集团（大众日报社——中共山东省委机关报）主办的一份面向城市居民的省级地城性生活类日报，1999年7月1日创刊，为山东省第一张晨报，国内统一刊号DN37-0008，邮发代号23-198。     

鲁中晨报

《鲁中晨报》是大众报业集团（大众日报社——中共山东省委机关报）主办的一份面向城市居民的省级地域性生活类日报,1999年7月1日创刊,为山东省第一晨报,     

鲁中晨报成长轨迹及未来战略选择

2004年7月1日，(《鲁中晨报》迎来创刊5周年纪念日。5年成为鲁中地区发行量最大、新闻影响力最强、广告收入最高的强势主流媒体，“鲁中晨报现象”引起众多报业同行、新闻研究机构及主管部门的关注。中宣部副部长徐光春、国家新闻出版总署副署长梁衡(现任(《人民日报》副总编辑)等到报社视察，对《鲁中晨报》在新闻宣传、经营管理等方面取得的成绩给予高度评价。北京大学     

为读者而变——鲁中晨报2007年改版浅析

规则是用来被打破的。2007年9月17日,鲁中晨报全新改版了。打破既有的规则,摆脱以往的面孔,一份更加通透挺拔、更显瘦身修长的鲁中晨报来到读者面前。这是鲁中晨报的又一次脱胎换骨:版式变了,一切向国际最流行的趋势靠近;内容变了,一切向更为读者所爱的目标进发。改版后的鲁中晨报,新闻更多原创,财富更加可读,文体更有味道,专刊更为实用,地方更近民生。     

塑造组织之魂——刍议鲁中晨报组织文化建设

创办于1999年7月1日的<鲁中晨报>(原名<鲁中生活日报>),经过晨报人的不懈努力,在她迎来九周年生日之际,已经成为鲁中地区新闻影响力最强、发行量最大、广告效果最好的强势主流媒体.     

塑造组织之魂——刍议鲁中晨报组织文化建设

创办于1999年7月1日的《鲁中晨报》（原名《鲁中生活日报》）,经过晨报人的不懈努力,在她迎来九周年生日之际,已经成为鲁中地区新闻影响力最强、发行量最大、广告效果最好的强势主流媒体。     

差异化生存,让晨报挺立潮头——鲁中晨报差异化生存浅析

在同城媒体之间的竞争中，因信息的公开化程度很高，媒体每天提供的新闻中，真正的独家信息已越来越少。在信息普遍趋同的情况下，《鲁中晨报》凭借差异化生存的策略在淄博挺立潮头。独特的信息处理方式，导致独特的发现，这是《鲁中晨报》与淄博市场上其他报纸间差异化竞争的结果。     

第七届记者论坛

“第七届记论坛”，拟于2007年5月下旬在山东济南举行。本届论坛由大众报业集团（大众日报社）、山东省新闻工作协会、山东省新闻学会主办，《青年记》杂志承办，大众日报、农村大众报、齐鲁晚报、生活日报、鲁中晨报、半岛都市报、经济导报、城市信报、山东法制报、现代交通报、成长先锋、大众网等协办。[第一段]     

“扳倒井杯”第6届记者论坛4月举行

“扳倒井杯”第六届记者论坛，2006年4月上旬在山东济南举行。本届论坛由大众报业集团（大众日报社），山东省新闻工作者协会、山东省新闻学会主办。《青年记者》杂志承办，山东扳倒井股份有限公司合办，大众报业集团的属媒体（大众日报、农村大众报、齐鲁晚报、鲁中晨报、半岛都市报、生活日报、经济导报、城市信报等）协办。大众网、人民网传媒频道提供网络支持。     

一业为主多元化经营--鲁中传媒的经营之路

鲁中传媒全称为大众报业集团鲁中传媒发展有限公司，是一个以报纸出版为中心，以多元化经营为补充的区域性新型报业传媒公司。从1998年12月至今，短短5年多的时间，通过有效资本运营和科学的管理，总资产已超过亿元。现主要拥有《鲁中晨报》、鲁中新闻网两个传媒资源以及8个独资、控股、参股企业，涉足广告、印刷、化     

《鲁中生活日报》是如何搞多渠道发行的

1999年7月1日创刊的《鲁中生活日报》,是山东省委机关报大众日报社主办的一张子报,由生活日报和大众日报社淄博分社主办,该报是一张立足淄博、面向鲁中的生活类晨报。《鲁中生活日报》尚未创刊之时,淄博分社就明确了这张报纸要走“多渠道发行”的路子,并成立了“淄博大众报业发行有限公司”,确定了采用“邮发”、“自发”、“民间发行”、“报贩零售”等多头并举的形式。     

鲁中晨报：突出贴近性 做出晨报特色

对于山东媒体来说,2009年的全运年是在自己家门口举行的体育盛会,没有理由不做好。鲁中晨报在奥运报道的基础上,不断创新突破,充分运用大众报业集团的品牌优势,利用各种资源,打造自身特色,在全运报道中突出了鲁中的贴近性,做出了晨报特色。全运期间,鲁中晨报共刊发版面110多个,报道全面,做足了热点。     

鲁中晨报:突出贴近性 做出晨报特色

对于山东媒体来说,2009年的全运年是在自己家门口举行的体育盛会,没有理由不做好.鲁中晨报在奥运报道的基础上,不断创新突破,充分运用大众报业集团的品牌优势,利用各种资源,打造自身特色,在全运报道中突出了鲁中的贴近性,做出了晨报特色.全运期间,鲁中晨报共刊发版面110多个,报道全面,做足了热点.     

先救人后采访

在记者节到来之际，鲁中晨报成立红十字志愿者救护队，并向社会郑重承诺：在突发事故现场，先救人后采访。     

文学副刊：魂兮归来

鲁中晨报创刊后的很长时间里,一直没有设副刊版面,这在媒体中是非常罕见的。笔者观察淄博几家媒体的副刊版面,对报纸的社会效益和经济效益的拉动也并不明显。如何使副刊生存下去,成了鲁中晨报新设立的《闻韶》副刊面临的首要问题。     

文学副刊:魂兮归来

鲁中晨报创刊后的很长时间里,一直没有设副刊版面,这在媒体中是非常罕见的。笔者观察淄博几家媒体的副刊版面,对报纸的社会效益和经济效益的拉动也并不明显。如何使副刊生存下去,成了鲁中晨报新设立的《闻韶》副刊面临的首要问题。     

远程采访,让鲁中晨报脱颖而出

作为一家区域性媒体,同时又是一个主要市场在三线城市的媒体,鲁中晨报在远程采访上所投入的力量,在国内同类纸媒中是比较大的.特别是去年以来,鲁中晨报提出了"区域主流媒体、全国报业样板"的目标,再次对报纸进行了改版,以国内重大事件远程采访为主要内容的"特稿"版,得到了明显的加强和提升.     

向社区挺进——写在生活日报"社区对话"100期之际

"社区对话"之所以能坚持出版100期,并且继续向前推进,根本原因在于它深深植根于社区居民和普通老百姓之中。创刊于1997年1月1日的生活日报是山东省第一张都市生活类晨报。经过近13年的精心打造,作为大众报业集团的子报,生活日报已成为独具特     

打造和谐媒体,服务和谐社会

作为鲁中地区影响力最大的媒体,鲁中晨报创刊9年来,已从最初的经验管理、战略管理演变为现在的文化管理、和谐管理.结合报社的发展实际,我们提出了"打造和谐媒体,服务和谐社会构建"的目标和要求.