解析中国报纸发行模式

20世纪80年代中期至今，我国报纸自办发行已经有了20年的历史，在探索报纸发行改革的过程中，涌现出了一些成功的案例。有7家报社，它们分别代表我国当今报纸发行的7种模式，也大致代表了当代中国报纸发行经营的较高水平。     

报纸发行须解决的几个关键问题

在湖北日报社党委的决策和楚天都市报(以下简称楚报)编委会的领导下,在不到5年的时间里,楚天都市报的发行量超过130万份(最高达140万份)。就楚报发行工作而言,取得的成绩不仅表现数量的扩张,更难得的是在花费最少投入的情况下,在最短的时间里,建成了一个自主发行、性能稳     

人性化服务提升报纸发行价值

报纸发行自从打破“邮发”一统天下，有了自办发行、自主发行、多渠道发行格局之后，发行竞争日益激烈。为争夺读者，各家报纸都使出浑身解数，或改变原有发行模式，或探寻新的发行之路，或推出旨在提高市场竞争力的特色服务。服务意识的增强和服务手段的多样化、人性化，越来越受到报纸主管负责人和发行领导人的重视。     

国内报纸发行模式述评

我国报纸发行自20世纪80年代中期至今就一直处于不断探索之中,大体经历了邮发模式一统天下阶段,邮发和自发两种模式并存竞争阶段,接着从90年代中期开始出现邮发和自发相结合、物流发行等多渠道发行模式,还有一种有争议的模式——数字化发行等四种主要模式。本文对这四种模式逐一分析。     

我国报纸发行的外包

一、我国报纸发行外包的历史新中国建立后,我国报纸发行的外包大致可以分为二个阶段,分界点是1985年《洛阳日报》自办发行。     

报纸自办发行三题—随陕西省协赴南方九报考察有感

去年我随陕西省报业协会考察团到湖北省、江西省和浙江省考察自办发行情况。我们先后到湖北日报、黄石日报、九江日报、江西日报、鹰潭日报、浙江日报、绍兴日报、宁波日报、舟山日报学习取经。尽管只有十余天，可谓走马观花，但所见所闻仍给我们留下了深刻的印象。经过几个月来的消化，使我对自办发行的认识有了理性的飞跃。 自办发行是报业市场 竞争的必然趋势 竞争是市场经济发展的动力。报业市场的竞争也是新闻事业发展的动力。 报业竞争目标无非是为了争夺两个资源．一是受众资源，二是广告资源。受众资源是争取广告资源的条件，发行量…     

我国报纸的自办发行趋势及其对“邮发合一”的影响

1985年 1月 1日《沈阳日报》率先实行自办发行,由此引发星火燎原之势,时至今日我国的自办发行已历经 15载。在这期间,自办发行的规模不断扩大,其发展速度经历了一个由快到慢的过程。据统计,自办发行最初几年以成倍的速度增长, 1990年前后处于发展的高峰期,之后进入平稳发展阶段, 1995年以后速度明显放慢,成稳步推进之势。据不完全统计,目前我国实行自办发行的报纸已有 820多家,占全国现有报纸总数的 40％左右。在这些实行自办发行的报纸中,城市报纸尤其是地区级以下的报纸占了绝大多数。省级以上的报纸数量不多,前几年仅有《天…     

读者俱乐部：新时期报纸发行工作的有效尝试

自办发行,是当前市场化报纸的主流发行方式。自办发行给报纸带来的发展是毋庸置疑的：缩短了投递时间、提高了投递质量、提高了发行数量、降低了发行成本……从某种角度说,是自办发行让报社的命运真正意义上掌握在自己手中。     

报纸发行决策的经济分析

目前，我国报纸的经营模式有以下三种类型：第一类是报纸定价高于成本，报纸以发行盈利。这类报纸版面少，广告少，周期长，发行量大，编辑、经营成本低，主要以发行获利。在竞争战略上，它们走的是成本领先战略。第二类是定价高于成本，同时还有广告收入的行业类、地域性报纸，这类报纸在某一行业或地域内有较高的读认同度，目标读群的定位有较高的专业特征，这也使广告商可以有针对性的进行广告投放。第三类报纸走的是定价低于成本、一次销售亏损、以二次销售弥补一次销售的盈利模式。大多数都市类报纸属于这种类型。     

报纸发行的情感营销策略

情感营销的最重要作用就在于,可以维护良好的读者与报社之间的关系,有助于提高读者对报纸的满意度和忠诚度。营销学的实证研究表明,保持一个客户的营销费用仅仅是吸引一个新客户的营销费用的1/5;客户忠诚度下降5%,企业利润则下降25%。可见,保留老读者,增加其忠诚度的商业价值尤为重大。     

物流理念与报纸发行管理创新

流通、交流的便捷程度是衡量一个社会乃至企业现代化水平高低的基本标准之一,同样,报纸发行流通、转移的便捷程度也是衡量一个报社现代化水平的重要标准。报纸发行活动的一个基本特点是,发行过程中始终围绕着“报纸”这一物的流通而进行。电话、传真、电子邮件、网络电子出版物等信息流处理技术的高度发达,已经使发行中的物流过程筒捷方便,但作为以纸品为载体的报纸传媒,     

报纸的后电话发行时代

2003年10月,美国联邦贸易委员会开始强制性要求电信服务提供商进行全国性的私人电话“免打扰”登记。电信消费者欢庆这一时刻,他们已经被无休止的电话推销搞得心烦意乱,但市场     

2008～2009年度中国报纸发行十大创新

让每个字实现精神的意义、兑现物质的价值,是任何一家媒体的双重理想。对于中国报业,2008纸价上涨余温仍在、2009金融海啸影响实现,做优做强内容自不待言。然而在危机条件下,如何推进、优化、扩展报纸发行渠道建设也是不容回避的重要命题。本期《报业观察》聚焦于此,在展示“2008中国报刊发行大十创新”回顾过去之外,将针对传统报纸发行模式的战略转型发起讨论。     

从报纸发行看消除行业垄断的意义和作用

我国的报纸发行机制，在邮政行业把持和独占的轨道上运行了半个多世纪，“邮发合一”可谓是几十年一贯制。伴随着社会主义市场经济的发展，从上世纪80年代中期开始，出现了报纸出版单位——报社自办发行的新模式，方才打破了邮局“一家行”的格局，在报业界逐步形成各种发行方式并存、各式各样发行渠道应运而生的竞争态势，并且逐渐显示出报纸发行变革之后，所带来的生机和活力。从而使得消除行业垄断的意义和作用，在报纸发行这个领域得以充分体现。也进一步表明：“当进入市场的经济主体达到足够多的情况下，就能够防止垄断，实现充分的竞争。而只有在充分竞争的条件下，市场机制才能有效地发挥作用，才能实观优胜劣汰，实现资源的优化配置。”     

报纸发行的情感营销策略

报纸发行采取情感营销策略可以架起通往读者的情感桥梁。具体操作中必须抓好细节,突出个性,注重关爱。以下试举几例：     

报纸媒体的盈利模式与内容创新

作为传统的主流媒体,一份报纸的盈利来源主要有两个方面:发行和广告经营。其中发行涉及内容、版权及相关产品的销售和转让,是常规意义上的报纸媒体销售,也是其获得盈利的第一个渠道;而广告经营则是面向广告(代理)商推销版面的运作过程,又被称为报纸的“第二次销售”。就我国的媒体现状而言,各家报纸的盈利来源是有区别的,有些比较倚重前者,但更多的是仰仗后者,甚至全凭后者的盈余来补贴前者的亏欠。能够同时满足受众和广告商两方面的需求,使两次销售过程完美结合的报纸媒体并不多见,更毋论拥有自身稳定和成熟的盈利模式了。