工程项目风险管理

风险管理是工程项目管理的重要内容之一。风险管理最早从企业经营实践中总结出来的。随着项目管理技术的发展以及业主对项目管理越来越高的要求,风险管理就加入了项目管理的行列,形成了所谓的项目风险管理。在风险管理过程中,应根据项目的具体情况,通过风险识别与风险评价,进而提出切实有效的风险防范对策,形成风险管理体系文件,最大限度地降低项目风险。     

工程项目风险管理研究

文章首先提出工程项目风险管理的基本问题,然后对项目风险的识别、评估及应对措施进行论述,其中着重探讨了当今国内外的风险管理技术;最后提出了工程建设中要全过程、全方位地做好风险管理工作,采取有效措施,降低和消除风险损失,更好地增加项目利润。     

浅析水运工程项目的风险管理

水运工程建设项目是一个投资大、工期长、专业多、涉及面广的复杂系统工程。同一般产品生产过程比较,水运工程项目的施工工艺和施工流程是非常复杂的,相关因素也较多,因而期间潜伏的工程风险就具有不同于一般风险的特殊属性。     

工程项目风险管理对策的规划研究

本文就工程项目风险管理的概念以及工程项目风险的特点作了简要论述，阐述了工程项目风险管理的意义和程序。对工程项目风险管理对策进行了系统的规划研究，在此基础上制定了工程项目风险管理流程图，从而揭示了工程项目风险管理规划决策的全过程及风险管理对策之间的选择关系。     

如何进行工程项目风险管理

文章从工程项目风险管理的必要性、目标、过程、对策以及风险监控几个方面对工程项目风险管理进行了详细阐述,目的在于使人们对工程项目风险管理有一个比较全面的认识。     

工程项目的全面风险管理

将全面风险管理引入项目风险管理之中,在指出了工程项目中存在的主要风险之后,介绍了全面风险管理理论的含义以及体系内容,最后着重阐述了全面风险管理的流程体系。     

工程项目的风险管理与控制

工程项目的风险管理与控制是项目决策或管理活动的核心,风险是介于确定性与不确定性之间的一种状态。项目的风险多种多样,风险源可归纳为不可控的因素、不易控制的因素和缺乏足够的信息或资源短缺3个方面,风险用其发生的概率与造成的损失两项指标来衡量。工程项目的风险分析流程:风险识别、风险估计、风险评价和风险对策4个阶段。以项目的风险分析为基础,常用的风险对策有风险回避、风险转移、风险抑制和风险自担4种。实践中,上述4种风险对策措施互不排斥,既可以单独使用,也可以组合使用。     

工程项目风险管理研究

随着社会经济的快速增长,工程项目管理也伴随着时代的发展在不断走向完善,但是建设工程项目至启动、投入生产到项目后期运营,所面临的风险无所不在,并且直接影响到项目目标的顺利实现。实践证明,只有通过有效的风险管理,才能使企业获得最大的效益。通过分析工程项目风险,介绍工程项目风险管理理论,并为工程项目风险管理提出了一些具体的措施。     

关于地质工程项目风险管理的研究及应用

在地质工程项目中,项目风险管理是非常重要的一项,它可以帮助企业降低风险,提高水平。但是很多企业都没有实施风险管理,甚至管理水平也非常的落后。因此,必须做好地质工程项目风险管理,这样才能为企业赢得经济效益和社会效益。笔者针对地质工程项目风险管理的研究及应用进行了分析,具体如下。     

工程项目的风险管理及其防范

本文主要分析了当前工程管理项目中存在的风险因素,介绍了风险因素的辨别以及工程项目中存在的具体风险的种类,最后根据工程项目风险管理理论,阐述了防范有关工程风险的措施.     

论信息系统工程项目的风险管理

本文结合一个大型项目的实践经验和教训,论述了信息系统工程项目中风险识别、风险分析方法,以及如何制订风险应对计划和跟踪控制风险,并对项目中常见的风险项,如：没有正确理解需求、需求蔓延、用户不能恰当地使用系统、对工作分析和评估不足、人员流动、系统实施带来的系统风险等进行分析和给出应对措施。     

工程项目风险管理

工程项目风险涵盖的内容很多。建筑工程由于其规模大、周期长、生产的单件性和复杂性等特点,在实施过程中存在着许多不确定的因素,比一般产品生产具有更大的风险,进行风险管理尤为重要。     

工程项目风险管理的分析与防范

文章对工程项目的风险进行了认识、判断、评价分析,并提出防范对策和措施.     

基于信息不对称理论的工程项目集成风险管理方法

随着全球经济的飞速发展和科学技术的不断进步,经济结构的急剧变化,市场竞争的日益激烈,工程项目所涉及的不确定因素将日益增多,面临的风险将越来越大,风险损失也越来越重。从信息经济学的角度来看,信息不对称所诱发的机会主义行为,即逆向选择与道德风险问题是造成我国建设市场秩序混乱、市场参与者行为不规范,从而引起建筑市场失信的主要原因,也是项目风险产生的重要原因。为此,将信息不对称理论引入到项目风险管理研究中不仅具有可行性,同时也具有重要的现实意义。分析了信息不对称理论与工程项目风险的关系,分别提出了解决逆向选择和道德风险的具体方法,针对逆向选择应当建立信号传递机制、信息甄别机制、信息筛选机制等,针对道德风险应当建立激励与约束机制、合同执行机制。     

供电企业安全生产风险管理体系策划

本文通过对供电企业安全生产风险体系关键环节的介绍,结合在体系实际建设策划过程中经验提出体系建设在策划中应明确目标及范围、建立适当的组织机构等看法,同时介绍体系建设过程中对风险的测量与管理、体系运作机制的设计、应急机制的建立等的策划,给供电企业风险体系建设提供参考,推动安全生产生产风险体系在基层供电局的建设.     

关于加强信息安全风险管理的探讨

伴随着经济全球化的发展,信息技术也在飞速的进步,社会信息化也会越来越成为一个发展趋势。小至一个企业,大至一个国家,都离不开信息系统,有句话说信息系统已经成为了一个企业的基础设施。由此可见一个安全有效的信息系统的重要性了。但是,存在信息系统,相应的对于信息安全的风险也就出现了。换句话说,对信息系统安全的管理,也就是对信息风险的管理。既然存在风险,那么就会应运而生一些针对风险产生的解决办法。但是,即使这个安全风险系统做的有多么的完善,都还会存在这不足。本文首先介绍了现代信息安全风险管理的概念和发展历程,然后针对上述内容进一步对信息安全风险管理现有技术作介绍进而找出不足。     

基于AHP的工程项目风险管理分析

目前关于工程项目风险管理的研究方法比较多,大多数研究方法基本上都是侧重于定性分析.文章运用层次分析法的相关知识,将定性分析和定量研究相结合,提出了一种新的解决工程项目风险管理思路.     

浅谈安全生产风险管理在南方电网的应用

分析了传统供电企业安全生产中存在的问题和引入安全生产风险风险管理体系的背景,阐述了中国南方电网有限责任公司安全生产风险管理体系的特点,介绍了安全生产风险管理体系在供电企业中的建设与应用,提出了推进安全生产风险管理体系中存在的问题和建议。     

监理公司安全管理风险管理体系问题探讨

本文主要对监理单位在通信工程安全管理上面临的风险进行识别分析,规避监理单位在安全事故中的监理安全责任     

电力企业安全生产风险管理体系的建设和应用

电力是国民经济发展的基础,电网建设、电网改造、设备检修等工作中存在的安全风险是电力企业所面临的最大风险,随着电网建设的不断推进,对安全管理也提出了更高的要求,过去单纯检查问题和督促整改的传统安全管理模式已难以应付当前安全管理要求。长久以来的安全生产经验教训告诉我们,必须建议一套行之有效的安全生产管理机制,有效控制风险、预防事故的发生,才能实现安全生产长治久安。电力企业安全生产风险管理体系就是控制电力生产工作中存在的各种风险、解决问题缺陷的长效机制。本文主要阐述安全风险管理体系的作用,并就如何加强电力企业安全生产风险管理体系的建设及应用提出了相应建议和方法。