编者·作者·读者

编者·作者·读者贵刊在我社很受欢迎贵刊在我社很受欢迎。过去我社除社领导人手一册外，资料室订２份。但由于借阅者较多，我们去年研究决定，社领导人手一册，各部门各订一份。可见贵刊在我社受欢迎的程度。海洋出版社杨绥华《考考你》栏目办得好本来贵刊的《编校园地》...     

推进人事改革 服务出版工作

人事工作是出版社基础管理的重要一环。近年来,我社进行了整体配套的全方位改革,对人事工作不断提出新的任务和要求,人事工作改革的推进,又促进了全社整体改革的实施和各项工作的开展。通过改革,我社的人员由1988年的334人,减少到现在的300人,其中还包括了新接收的研究生、大学生和其它业务骨干50余人。在坚持社会效益第一的前提下,我社的经济效益也不断提高,人均创收提高了6倍多,并初步做到了干部能上能下、职工能进能出、职称评聘分开、奖金分配拉开差距,较好地调动了干部职工的积     

鞠躬尽瘁,死而后已--纪念史梦熊同志

知名科技出版家、版权专家 ,我社德高望重的老社长史梦熊同志因心脏病突发 ,于 2 0 0 2年 8月 4日凌晨在北京逝世 ,享年 71岁。史梦熊同志是科技出版战线上一位名副其实的老战士。他于 195 6年 8月从武汉水利电力学院 (现武汉大学 )毕业 ,同年 9月到原水利出版社工作。从此开始 ,他把自己的一生交给了出版事业 ,在水利电力科技出版这个岗位上耕耘了 4 0多年。作为惟一一位毕生在我社工作的职工 ,而且几乎建社伊始就来到我社 ,他见证了中国水利水电出版社迄今为止的全部兴衰、更迭 ,成为我社名副其实的“元老”。他在我社历任编辑、室主任、…     

出版社人才招聘浅议

综观2004年各大出版社招聘情况,不难发现招聘工作已经逐渐成为版社人力资源管理的重点。可目前出版社的招聘情况仍然存在着许多不足。本文公就各出版社招聘工作现存问题,探讨我国出版社招聘工作的相关策略。     

湘潭日报社 党报权威 人民心声

湘潭日报社于1958年4月创刊建社,现有《湘潭日报》、《湘潭晚报》和湘潭在线三大媒体,实行党组领导下的社长负责制,采编、制作、印刷、发行、经营等自成体系。多年来,湘潭日报社一直走在湖南省14家地市报的前列,率先进行体制改革,率先改小报为大报,率先改黑白报为彩报。在全市事业单位中率先实行员工向社会公开招聘、中层干部竞聘。我社每年在     

出版服务“三农”图书 繁荣农村图书市场

中国农业出版社是我国农业领域惟一的一家中央级大型综合性出版社。建社45年来,我社始终坚持服务“三农”的办社宗旨,与时俱进,大胆创新,扎实工作,取得了社会效益和经济效益同步提高、精神文明和物质文明共同发展的良好局面,为服务“三农”工作做出了应有的贡献。我社是全国首批15家“优秀出版社”之一,被授予“中央国家机关文明单位”、“为农业发展服务优秀出版社”、“全国科普工作先进集体”和“全国三下乡先进集体”等光荣称号,连续多年被评为“讲信誉、重服务”出版单位。45年来,我们积累了丰富的“三农”图书资源,共出版图书2万余种,…     

既要原创又要包装

希望出版社自2000年开始大胆尝试.从无到有,积极开展版权贸易,版权引进成为我社重要经济增长点,引进品牌树立了希望出版社良好的形象和声誉.从2005年希望社开始探索图书走出去的途径.     

社外医学图书编辑人才培养的点滴体会

近些年来,各社出书品种数猛增,医学类图书也不例外,这就意味着每年的出版字数也在不断增加,造成了医学图书编辑人员紧缺,各医学类出版社及部分科技社都在社会上招聘社外加工编辑.而医学编辑这个职业比较特殊,从教育的角度看,该专业应该属于交叉学科.医学院校没有设立这个专业.品种的激增和编辑人员的相对不足导致近年来医学图书编辑质量下降,内容或文字"硬伤"频现.社外医学编辑承担了各医学社大量的文字加工任务,如果不对此人群进行系统培训.出书质量将难以保证.因此,如何能在短期内有效地提高医学图书编辑的素质是各从事医学图书出版的出版社面临的问题.现结合自己十几年做医学编辑的经验和近几年参与社外编辑人员培训的体会谈以下几点浅见.     

在创新中经营在改革中做强

北医社创建于 1989年 4月 ,2 0 0 2年 9月更名为北京大学医学出版社。到 2 0 0 4年底社纯资产达 6 30 0万元 ,进入中型出版社行列 ,2 0 0 3年、 2 0 0 4年均实现码洋利润率 2 0 %以上 ,说明我社经营水平已步入大学出版社先进行列。北医社成立 16年来的快速发展是战略明确 ,定位清晰 ,采用适应市场经济的管理模式和运行机制的结果。　　1 经营理念与发展战略　　单从名字上就能看到我社鲜明的特色。首先 ,我们是背靠北京大学和北京大学医学部的大学出版社 ,其次 ,我们是专出医学专业书籍的专业出版社。这个双重的身份要求我们必须承担起作为…     

着力专业优势塑造特色品牌

中国矿业大学出版社是一家以出版矿业类科技著作、大中专院校教材和全国煤矿干部职工教育培训用书等为主要任务的专业科技出版社,近几年来,我社根据专业优势和特色,坚持面向煤炭大中专院校教学科研,面向煤矿职工安全培训、煤炭能源科技进步的办社定位,不断强化办社特色,坚持科学发展观,坚持"小而特"、"小而专",用特色打造品牌,走特色兴社之路."十五"期间,出版国家重点图书、国家重点规划教材10余部,省部级重点图书40余部.《中国煤炭科技全书》(10册、1 500万字)列为"十一五"国家重大出版工程.     

日本出版社的编辑、干部和福利

以小学馆社长相贺彻夫为团长的日本出版代表团于今年七月十日至二十三日访问我国。在该团参观访问过程中,我们通过个别交谈,了解到日本出版界的一些情况,现整理如下,供同志们参考。日本出版社如何招聘编辑人员为了不断地补充新生力量,日本各出版社每年都通过报纸刊登广告招聘职工,一般每次招二至六名。由于日本出版业的待遇比其他企业优厚,编辑人员的社会地位也高,因此每年都有上千名大学生和青年报名应考。据称,     

把握做好军事图书版权贸易工作的题中之义

去年10月,我社与外文社携手在法兰克福国际书展成功推出了《抗美援朝战争史》 (英文版),开创了国内军事图书版权输出的空白.在我社历史上尚属首次.回顾这次书展的前期准备、海外参展以及归来总结整个过程,特别是结合自己责编并负责《抗美援朝战争史》(英文版)版权输出工作,对出版社的外文书出版工作有了一些新的感悟和认识.     

广东教育出版社

广东教育出版社成立于1985年,是出版教育读物的专业出版社。 广东教育出版社坚持为社会主义服务、为教育服务、为广大读者服务的方向,贯彻教育要面向现代化,面向世界、面向未来的方针。主要出版教育科学理论著作、教材、教学参考书,中小学课程辅导读物和课外读物, 以及与教育有关的工具书,综合类图书、音像读物和电子图书等。我社现有职工70多人。社内设编辑部,出版部,发行部、财务部和社长办公室等。 目前编辑部设文科,理科,综合,对外协作、外语音像、电子图书、杂志等     

榜单上出版社的份量

造货码洋亿元以上的出版社,从数量上看不到出版社总数的一半,他们在中国出版界扮演什么样的角色?主角?配角? 2003年造书码洋亿元以上的131家,占出版社535家(不含副牌社35家)总数量的24.49%.这131家上榜出版社,2003年造书总码洋3220588万元,占造货总码洋561.82亿元的57.32%,显然这131家出版社数量不到出版社总数一半,但造书码洋却超过了出版社总造货码洋的一半.     

以进带出,促版权贸易双向繁荣发展

自上世纪90年代以来,中国人民大学出版社在版权引进和输出方面十分活跃,与国外一些大型出版公司和著名大学出版社建立了战略合作伙伴关系,是国内近年来版权引进量和输出量均名列前茅的重点出版单位之一.在国际合作部工作的5年里,我经常能体会到人大社在版权引进领域的优势,通过引进带动输出,推动着版权贸易的双向发展.结合日常的工作,有以下几点感想: 不断巩固版权引进优势,为版权输出积累客户资源 人大社是全国高校人文社科教材的重要出版基地之一.自上世纪90年代,我社启动了"经济科学译丛"这一重大项目,直到现在每年仍有一些顶尖级经典著作被纳入这套译丛,成为涵养我社学术品牌的重要系列著作.     

务实求真,开创共赢新格局

台湾的出版市场虽然小,但是市场化程度高,出版人的嗅觉灵敏,操作灵活.策划、编辑、印制、仓储、物流、回款,出版的各个环节都高度职业化,很多值得借鉴之处. 我社在上世纪九十年代就跟台湾有过零星的版权合作,主要合作方向是历史文化类图书.进入二十一世纪,我们将人文社科图书出版作为主要的出版方向,跟台湾的合作更为紧密.迄今我社引进的台湾图书已经有四百多种,占我社引进图书的40％;输出图书六十多种,占我社输出总数的60％.     

实施两个转变,面向市场发展自己

我社近几年来实行了以实施两个转变为目标,面向市场,推进各项改革的发展思路,从实践情况看,取得了一定的成效。从1999年到2 0 0 3年,出版图书种数增长了117 5 % ,其中新书增长了6 4 % ,重印书增长了2 2 8 2 % ;图书生产码洋增长了2 2 3 3% ,销售码洋增长了194 3%。同时获得了较好的社会效益与经济效益,期刊也出现了较好的发展势头,我社的经济实力有了明显的增强。　　一、面向市场,选好定位,理清思路我社是一个有5 0多年历史的专业科技出版社,是一个老社,也是一个小社,应该说,长期形成的传统观念是比较浓的。前些年在发展上也确实遇到了很…     

国际化之路引进来,走出去,积极稳健地推进国际化进程

2005年,我社用了半年多的时间,几上几下,社内社外,反复讨论修改,制定了人卫社"十一五"发展规划,把深化改革作为一个重要的发展战略,明确提出要建立、健全现代企业制度.我们之所以这样讲,不是做表面文章,而是我们清醒地认识到,像人卫社这样一个拥有50多年历史,已经在医药出版界处于发展前列的大社,要解决可持续发展问题,不改革是没有出路的.     

小社管理中的几个问题

这里所说的小社,主要是从人数规模上来说的,指的是全体在职职工在50人左右、100人以下的出版社.据了解,在全国近600家出版社中,这种小社占有不少的比例.上海近40家出版社中,百人以下的出版社占了一多半.我觉得,在强调组建集团造大船的同时,注意抓好这些小社的管理,并且摸索出一些有益的经验,也是搞好整个出版业的一个重要方面.     

订立厂社合同是缩短图书出版周期的好办法

订立厂社合同是解决图书出版周期长的一种好办法。根据文化部449号文件《关于采取有利措施,尽快缩短出版周期的意见》的精神,我社于1983年和北京新华印刷厂签订了《缩短图书出版周期协议书》。由于厂社双方认真执行合同,取得了一定的成绩。