江苏省广播电视经营创收工作座谈会侧记

顺应市场经济需求,充分发挥自身优势,走自我生存、自我积累、自我发展之路,这是8月3～6日江苏省广播电视厅在苏州召开的全省广播电视经营创收工作座谈会上所取得的共识。预期思想观念上的这一大转变,必将使我省广播电视经营创收实绩跨上一个新台阶。商品经济的发展和社会主义市场经济的导入,不仅为广播电视事业的发展提供了许多新的机遇,也使现今广播电视系统的经营管理面临着新的挑战。座谈会正是在这个重要时刻召开的。会议认真探讨了广播电视作为第三产业的基本属性、功能和职能,明确了广播电视经营创收在市场经济条件下所处的地位和作     

站在新起点 开创新局面

时光荏苒,岁月更替,2009年已离我们渐行渐远。回首这一年既有欣喜又有荣耀,既有变革又有发展。这一年是河北电台发展史上重要的一年,全台干部职工认真落实科学发展观,进一步深化改革,团结奋进,顽强拼搏,全台宣传创优、经营创收、事业建设、产业发展取得非凡成绩,我们又迈上了一个新的台阶,站在了一个新的起点上。     

抓住机遇 发挥优势 加速广播电视事业的产业化进程——在全省广播电视系统经营创收工作座谈会上的讲话

商品经济发展和社会主义市场经济的导入,不仅给广播电视事业的发展提供了许多新的机遇,也使现今广播电视系统的经营管理面临着新的挑战。我们今天在这里召开全省广播电视系统经营创收工作座谈会,主要目的是想通过交流经验,互通信     

公共图书馆开展经营创收的探讨

一、公共图书馆开展经营创收的必然性公共图书馆开展经营创收是深化改革的一项重要内容。所谓经营创收,是指开展多种经营项目(活动),抓好经济收入,发展图书馆事业。它是有偿服务、以文补文、多业助文的扩大和深化。 1.从理论方针来看。邓小平同     

建立“系统广插”经营理念加强听众调查力度

据中国广告协会广播委员会统计数据显示．在作为“广播发展年”的2003年里，全国各广播电台的广告经营收入普遍较上年有较大幅度的增长。超过5000万元的多达十几家，广告收入过亿元的有6家。其中北京台着力建立激励机制和各项管理制度，通过运行新的质量管理体系，建立了行之有效的运行机制．以创收近3亿元的佳绩再次拔得头筹。广东台在调整中打好发展基础．积极在节目策划、设置上下功夫．以节目质量推动创收．2003年广告比上年同期增加了近300万元。深圳台以提高收听率、增加广告创收为经营理念，实施“频率专业化，管理频率化”发展模式，办“看得见的广播”，广告经营创收达到1.3亿元，比前年增长30％．     

有感于国际奥委会的规定

亚特兰大第２６届奥运会给世人留下了极深的印象。组委会极尽“创收”之能事，商业化已经达到极至的程度。不过，对于国际奥委会的硬性规定，亚特兰大奥运会组委会毕竟不敢越雷池一步。国际奥委会早就规定，奥运赛场不允许出现任何形式的广告，以维护奥运赛场的严肃与规整。尽管亚特兰大奥运会组委会很想“创收”，很需要“创收”，也很会“创收”，但碍于国际奥委会的规定，广告毕竟还不敢染指奥运赛场，尽管这是一块很大很肥的肉。于是，我们从荧屏上看到，大到足球赛场，小至乒乓球赛场，一律都是绿色护栏，护栏上一律是白色的英文亚特兰…     

广播电视业经营模式探析

我国广播电视业进入集团化发展阶段后,怎样将这个庞大的媒体经营好,是一个新的课题和挑战。本文尝试对广播电视业的经营模式进行一些分析一、以频道为中心的经营模式以频道为中心的经营模式是我们很熟悉的。多年来,中国的广播电视业就是采用这种模式来经营的。其特点是:1、媒体围绕频道而组建;2、节目以自制自用为主;3、创收基本靠广告。到目前为止,中国绝大多数的广电媒体仍都采用以频道为核心的经营模式,而且绝大多数都“活”得不错。其经营凭的是什么?说穿了,凭的     

县级电视台的节目包装与经营创收

目前,县级电视台的经营创收,已成为制约其又好又快发展的最大瓶颈.随着"三网融合"时代的来临,其事业发展和经营创收之间的矛盾会越来越突出. 作为县级电视台的工作者,根据自己近年来的工作经验和在具体工作中的深刻体会,谈一下县级电视媒体的节目包装与经营创收的关系.     

广播经营创收之我见

广播经营创收之我见吕浩才广播要创收，这是多数同行的共识。广播创收难，这也是电台多数领导的感叹！的确，现在广播创收不稳定，收入也不多，制约着改革的深化，影响事业的发展和队伍的稳定，是经常困扰广播界的一大难题。广播电台能不能更快、更多、更好地创收，回答是...     

媒体融合发展面临的创收问题及路径分析

在媒体融合不断深入的当下,传统媒体虽然踏出了内容与形式融合的关键步伐,但是在创收与经营上却始终落后一步。传统媒体在融合过程中,只有破解叫好不叫座的发展难题,才能为转型发展注入更多的活力。本文通过对安徽省市多家新闻媒体进行走访调研,探讨了传统媒体融合发展面临的创收问题,并对其优化创收路径提出了一点建议。     

略谈传媒经营人才培养

在这次学习贯彻科学发展观的活动中，我反思了影响研究所科学发展的诸多因素，其中有一条是，在媒体方面，采访编辑人才与经营创收人才的瘸腿现象，或曰失衡现象。再说得直白一些，就是相对于采编骨干，我们的经营创收人才无论在数量还是质量上都存在着较明显的软肋。     

建立"系统广播"经营观念,加大听众调查力度

据中国广告协会广播委员会统计数据显示,在作为“广播发展年”的2003年里,全国各广播电台的广告经营收入普遍较上年有较大幅度的增长。超过5000万元的多达十几家,广告收入过亿元的有6家。其中北京台着力建立激励机制和各项管理制度,通过运行新的质量管理体系,建立了行之有效的运行机制,以创收近3亿元的佳绩再次拔得头筹。广东台在调整中打好发展基础,积极在节目策划、设置上下功夫,以节目质量推动创收,2003年广告比上年同期增加了近300万元。深圳台以提高收听率、增加广告创收为经营理念,实施“频率专业化,管理频率化”发展模式,办“看得见…     

搞活地市党报专刊经营发展思路探析

随着对外开放步伐的加快,媒体之间的竞争越来越激烈,国外媒体开始向国内渗透,国内媒体向各地延伸,省级媒体向地方争夺资源和市场,地市级党报在谋生存求发展过程中,就必须不断加大经营创收力度,除传统的广告经营手段外,党报专刊专栏也将责无旁贷地承担起相应的经营创收任务。因此,如何找好切入点、办好并经营好党报专刊专栏,     

巧施妙法善用谋——襄阳报社谋划经营四年回顾

襄阳报社在1989年底以前,经营创收和事业发展很不景气:每年的广告收入仅二三万元,周二刊的襄阳报全社15人挤在一座只有二三四层“空中楼阁”的小楼里办公住宿,全社固定资产不足40万元。自1990年开始,报社的经营创收和事业建设高速发展,在每年财政补贴不变的情况下,至今,报纸发展到周五刊,报社办起了印刷厂,成立了实业总公司,拥有占地20亩、建筑总面积达5900平方米的房地产(不含印刷厂),增加了各种运输车辆和通讯工具,全社固定资产总值达350万元。 如此发展,因素有多方面,潜伏的问题也不少,单从主观上总结经验,可以提出来研究的一个问题便是——报社经营     

县级电视台经营创收能力新探

现阶段绝大多数县级电视台经营创收主要甚至全部依靠电视广告,渠道较为单一。面对广告市场日益激烈的竞争,单一创收模式正面临着越来越大的压力,不少县级台的广告增长空间已趋饱和,经营创收缺乏新的增长点。如何改变现状,实现经营创收手段的多元化,进一步提升县级台的经营创收能力？     

经营创收工作是广播电视系统的一项重要改革

随着广播电视事业的发展,全国广播电视系统各厅(局),根据各自情况,都不同程度地开展了经营创收活动。如何估价经营创收工作?如何对待处理出现的问题等等,目前认识上不尽一致。下面结合两年来的经营管理工作的体会,就上述问题谈两点个人的认识。一、广播电视系统开展经营创收工作,是社会主义商品经济发展的必然结果。也是广播电视改革的重要成果之一。 1.社会主义初级阶段制约广播电视事业     

报社发行管理成本控制的方法和对策

报业发行要想在媒体竞争中促进报业经济的生存和发展,很关键的一点,就是结合发行运行的实际情况,找到适合发行业务特点和管理要求的方法和对策,科学地管理和控制报纸发行成本。利用灵活多样的创收模式,成为报业经营下一个新的战略经济增长点。     

城市电视台经营存在的问题及对策

近年来,随着全球经济遇冷,国内实体经济出现下滑的势头,在这种情况下,如果仍然把主要收入押在广告上是很危险的,在创收上可能遭遇"滑铁卢"。自1983年全国第十一次广播电视工作会议提出"四级办广播电视"以来,城市电视台发展迅猛。但是近几年,城市电视台纷纷遇到发展瓶颈,主要表现为创收乏力、支出加大、人员老化等,以前在经营上没有引起重视的各种问题开始凸显。笔者长期在城市电视     

建章立制 强化管理

1998年6月,我们开展了乐平人民广播电台、乐平电视台、乐平有线广播电视台、乐平教育电视台“四台合一”的体制改革。新的领导班子、新的管理体制、新的运行机制,促使宣传工作形成合力、事业建设快速发展、技术管理走上正轨、经营创收稳步增长、队伍建设明显加强、广播电视的整体优势得到充分发挥。     

私家车广播广告的挑战与机遇

随着各地私家车广播的创办,相应的频率定位和经营创收也出现了一些问题.频率定位是创收经营的基石,做好频率定位无疑是当下私家车广播的主攻方向.本文从私家车广播的名称及受众群体特征进行了详实的分析,提出了以"车"文化为频道定位的一种可能,为私家车广播的发展和经营创收提供了一条建设性思路.