数字化背景下大学出版社的振兴之道初探

数字化技术的快速发展,以及大学出版社正加快推进的体制改革,使原本就不强大的大学出版社遭遇了制度和技术环境双重变化带来的巨大挑战.本文从技术逻辑的角度,以数字化和网络化为基础剖析当前大学出版社的发展现状、面临的问题以及解决之道,即在数字化背景下,以转变观念为前提,以整合产业链为路径,以打造竞争力为保障,推进出版社的振兴.     

浅议大学出版社的微信营销

本文以大学出版社作为研究对象,分析微信对大学出版社的数字化营销的推动作用,期望能对我国出版社运用微信开展数字化营销起到抛砖引玉的作用.     

大学出版社内容资源的数字化开发

大学出版社内容资源的数字化开发面临处理方式简单化、缺乏科学的遴选办法、内容资源的关联度较低等问题,其数字化开发路径包括内容资源的数字化归档、深度开发、内容资源与数字产品一体化。     

大学出版社数字化教材出版模式探索

本文针对大学出版社在数字化时代的生存与发展,提出了一种数字化教材的出版模式。该模式由高校数字资源、出版社数字出版平台、学校科研教学平台等组成,在该模式中,学校的教材出版需求通过校教务处和科研处数字平台反馈至出版社数字出版平台,出版社利用自有资源和学校相关数字资源出版灵活多样的数字化教材。在该模式下,大学出版社与高校的科研机构、教学部门、学生、老师个人之间形成互动,使所出版的数字化教材更加符合教学需求和学生应用实际。     

大学出版社的网络营销渠道研究

探讨数字化时代大学出版社怎样完善现有的网络营销方式,以及怎样开拓新的网络营销渠道,以更好地满足市场要求。     

大学出版社图书网络营销困局与突破

图书网络营销是促进图书交易成功的新型营销方式。目前,大学出版社图书网络营销理念滞后;大学出版社网站设计简单,缺乏与读者互动;缺乏系统有效的网络营销策略。要有效地改变大学出版社图书网络营销的现实困境,必须首先从思想上转变传统的图书销售理念,建立合理的组织架构,以读者为中心,依托专业网站和网络新媒介,适当开拓电子书业务。     

我国大学出版社数字化转型的现状及优化策略

文章基于全国大学出版社的抽样问卷调查,从数字产品形态、数字出版渠道和数字出版运营三个方面,分析大学出版社数字化转型的现状与问题,提出我国大学出版社数字化转型应当在由产品供应向知识服务转化、完善数字出版产业链、不断提升品牌影响力、积极培养复合型人才等方面着力.     

大学出版社网络营销工作探讨

本文着重探讨我国大学出版社的网络营销问题。据笔者利用新浪搜索引擎进行的不完全调查，我国大约有６０％左右的大学出版社建立了网站，而且网站的制作水平优良，系统维护良好，信息更新也较为及时，高于整个出版业的平均水准。开拓网络营销是大学出版社开拓市场、谋求进一步发展的最佳途径。首先，这是网络环境下市场细分化的大势所趋。传统的出版系统以出版社为中心，以图书的生产与流通为渠道来沟通读者与作者；在网络环境下，读者需求成为了出版系统的中心，提供符合市场需求的定制图书产品和个性化的服务成了消费的主流。而网络营销能…     

专业大学出版社的选题策划与营销设计

大学出版社的主要任务是为教学、科研服务,它不仅是高等院校教师出版教材、学术专著的重要园地,也是加强学校建设,面向全国、走向世界的重要途径.近些年来,不少大学为鼓励教师和科技人员撰写学术专著,编写专业教材,设立了出版基金及各种奖励制度,各高校在教师职称评定及业务考核中,对教师和科研人员出版学术专著、编写教材也提出了明确的质量和数量要求.这一切,为专业大学出版社的生存与发展提供了良机.     

出版社数字化管理平台建设初探

传统图书出版社进行数字化转型,开展数字化管理平台建设是必由之路.数字化管理平台是数字出版的基础工程,能为数字出版提供必要的数字资源,改造符合数字出版的业务管理流程,满足数字化营销的需要.出版社可在已有ERP系统的基础上,新增内容编辑、管理、营销管理功能,以建成适合数字出版的管理平台.     

大学出版社的微博营销探析

本文以新浪微博为例,通过具体数据分析八家大学出版社官方微博实际应用状况,但其微博运用情况扔处于起步阶段,尚需挖掘潜力,助力数字营销。     

大学出版社数字化转型的制度同构和实践路径研究

在大数据、人工智能飞速发展的当下,大学出版社的数字化转型面临着新的机遇与挑战。从制度理论来看,大学出版社的数字化转型具有强制性、模仿性和规范性制度同构的特点。本文分析了三种制度压力如何驱动大学出版社进行数字化转型,并在三种制度压力之外,发现了“自驱力”和“组织资源”两个调节变量,由此构建大学出版社数字化转型的驱动力模型,最后探讨了在制度压力下大学出版社数字化转型的实践路径。     

融合出版背景下的大学出版社数字化平台建设——以清华大学出版社为例

文章在指出大学出版社数字化平台建设是高等教育内涵式发展、出版业数字化战略推进、提升国内外核心竞争力、落实高质量发展任务四个必要性的基础之上,分析数字化平台建设面临顶层设计、数字资源、专业服务能力、提质增效四个方面的现实问题,以清华大学出版社实践为例,提出强化数字基础设施、赋能传统出版物、构建在线出版平台、开展全版权运营、聚焦教学服务、探索专业服务模式和打造全媒体运营矩阵七个方面的对策。     

大学出版社开展电子商务初探

1995年,美国人贝佐斯异想天开地把图书搬上互联网后,A-mazon.com把全球的图书业引向了巨大的电子商务市场.中国社会科学院的有关专家也指出,"图书这种商品,在出版发行到销售的流程中,无论是包装库存,还是运输零售,服务成本相比较低,非常适合目前电子商务技术的发展现状".大学出版社具备开展电子商务的先天优势.以下就大学出版社开展电子商务问题做一些探讨.     

大学出版社可持续发展战略

大学出版社尚属于新生事物,较有规模的发展不过是近20年的事.     

浅析新形势下的大学出版社终端营销

在面临市场环境转变的当下,大学出版社的营销方式也亟需转型和提高.因其大学出版社出版教材的特殊性,终端营销对于大学出版社具有重要的意义,而且这种趋势愈来愈明显和强化.当下大学出版社如何有效推进终端营销,发挥终端营销对于整个大学出版社的推动和促进作用,是一个值得研究的问题.本文则是对大学出版社终端营销方式的现状、存在问提及有效推进进行了考察和分析.     

新媒介视域下大学出版社图书营销探讨

基于新媒介对读者阅读及购书方式的影响,大学出版社在图书营销方面存在缺乏适应市场的畅销产品、高校教材销售持续下滑、营销渠道单一、精准营销能力不足等问题,制约了自身健康发展.大学出版社可通过提升全员精准营销能力,强化营销队伍建设,开发社会适销图书,瞄准高校师生现实需求,精准网络用户营销等途径,建构精准营销模式,为高质量发展提供重要保障.     

开拓大学出版社图书营销市场的新思路

营销渠道被视为能创造差异化竞争优势的一大要素。深度营销作为一种全新的营销理念是以营销4P为出发点,高效运用4C和4R理论,取得市场综合竞争优势的营销战略。通过引入深度营销理念,提出大学出版社可以从制度改革、品牌培育、促销策略、价值链管理、技术创新、版权输出、人才培养等六个方面开展深度营销。     

大学出版社兰州论营销——新形势 新思路

我国加入世贸组织两年半以来，发行领域、出版社的图书营销工作面临的改革是最前位、最深刻、最激烈，也是最残酷的。探索发行改革、营销的新策略应从两个层面来考虑。