水利科技档案管理与利用

水利科技档案是人类改造自然、利用自然资源、抗御自然灾害的成果,是水利科技工作者辛勤劳动的智慧结晶,是支撑社会经济发展的重要基石。管理好、用好水利科技档案,使其在水利建设和管理中充分发挥作用,是档案管理者应尽的职责。     

浅谈水利科技档案的现状及管理对策

水利科技档案是人类利用自然资源及抗御自然灾害的成果,是国家和人民的宝贵财富,是水利科技工作者辛勤劳动的智慧结晶。管理利用好水利科技档案,发挥其作用,更好地造福人类,就呼伦贝尔水利科技档案现状及如何加强水利科技档案管理谈几点认识。     

动态数字出版项目研发管理实践探析

科技项目的研发管理存在质量、进度、风险不易控制等问题。新闻出版行业应用需求变化较快,科技研发工作相对薄弱,新闻出版科技项目研发管理需结合行业特点,制定生产流程、运营模式的项目管理方法。依据“动态数字出版关键支撑技术研发与应用示范项目”的研发管理实践,对科技工程项目研发管理中核心的质量管理、风险控制问题进行分析与研究。     

浅议水利工程项目管理

水利是国民经济的基础产业,水利工程作为水利工作的基础,为了有效利用国家水利建设资金,建好每一个水利项目,确保工程质量,水利工程项目管理工作显得尤为重要。水利工程建设项目管理必将逐步走上科学化和规范化的道路,为了达到水利工程项目在安全、质量、工期和投资效益方面达到预定目标。因此,本文对水利工程项目管理的相关内容做进一步论述。     

水利科技论文写作几个常见问题探讨

结合水利科技论文的编辑实践,介绍水利科技论文写作中摘要、前言和结语部分写作中常出现的问题,对这些问题进行分析,并提供较好的写作范例。     

美国控制科技监督成本的经验与启示——以美国国家科学基金会为例

控制监督成本、提高监督效率和水平是我国科技管理改革的重要工作。美国国家科学基金会是美国控制科技监督成本实践的典型,在优化科研管理方面做出了重要贡献,通过分析美国国家科学基金会在科技项目管理过程中,项目申请自动合规性检查、项目管理标准化、简化管理程序以及项目管理信息化等具体实践,结合我国在科技项目管理中的具体问题,提出控制监督成本,提高科技管理水平的几点建议,以期为我国的科技项目管理改革提供一些借鉴。     

大禹水利科学技术奖简介

根据科技部《社会力量设立科技奖管理办法》的规定,由中国水利学会申请设立的"大禹水利科学技术奖"于2002年3月获得国家批准。 "大禹水利科学技术奖"是面向全国水利行业的行业科学技术奖。它突破了以往部门科技进步奖的地区、部门界限,将奖励对象确定为凡为水利事业发展和水利科技进步做出贡献的单位和个人,奖励经实践证明具有重大经济效益、社会效益和生态效益的科技成果。我     

科技项目财政投入绩效评价模型的选择与构建

科技项目财政投入既是国家财政支出的重要组成部分,也是政府科技管理创新的基础.本文在剖析科技项目绩效评估特点的基础上,借鉴国内外相关研究成果,构建了基于科技项目财政投入的绩效评价指标体系,并对江西省科技项目财政投入绩效进行数据包络分析.     

水利类大学生创新活动的实施与效果--以黑龙江大学为例

水利类创新科技活动,是促使大学生学习理论知识和动手实践能力相结合最便捷有效的一种方法,也是水利类学生锻炼自己,扎实专业基础最可行的学习模式。以黑龙江大学水利类学生为例,阐明一些创新活动形式的种类,并对该项目取得的实践效果进行评价。如实验类创新活动可通过实验方式激发学生动手能力和实践热情,模型类创新活动是以比赛方式提高学生多维想象空间,增长学生见识等等。     

开放型项目学习在高校学生管理中的应用研究

对传统的学生管理模式进行创新是适应我国高等教育不断发展的时代需求,本文在分析了新形势下高校学生管理的时代特性及学生科技竞赛活动特点的基础上,基于开放型项目学习的原理和实践方法,提出了开放型项目高校学生管理新模式,并建立了学生在开放型项目模式下的角色转化模型、项目-参与过程模型和多向多层次动态管理模型,探索了在学生科技竞赛项目中的高校学生管理新模武的有效途径.     

大型能化企业科技项目管理系统平台设计

项目管理是一个完整的管理体系,从项目选择与确定开始,项目负责人的任命、计划的拟订和实施、项目的跟踪与控制、项目完成的总结与评价,是一套完整的流程。大型能化企业科技项目的管理也应该遵循这个流程,以保证项目的顺利完成。申请人通过系统申报项目,在线了解项目状态,实时提交项目所需文档;项目管理人员通过系统在线管理各种科技项目、控制项目申报状态。陕西大型能化企业科技管理模式与科技管理体系研究,涵盖了项目管理的整个流程,满足大型能化企业对科技项目管理的需求。     

科技管理信息化在煤矿的应用

该文论述了依托计算机信息化实施对煤矿科技管理,建立科技管理流程模式,从科技项目的立项、申报、实施、验收、查询实行全过程管理,为科技管理提供了强大的技术支持。     

科技项目后绩效评价的问题与建议

科技项目绩效评价是高等院校科研管理部门的一项重要工作,但是在项目绩效评价实践中,由于对项目后绩效评价的关注度不够,导致"重数量、轻质量""重短期、轻长期""重成果、轻转化"等问题在科技项目绩效评价中长期存在。对此,高校应通过建立科技项目后绩效评价指标体系,设置合理的科技项目后绩效评价周期,加强专家队伍建设等方式,积极开展科技项目后绩效评价,保证科技项目绩效评价体系的健康运转。     

水利工程造价管理存在的问题及其对策探究

要我国的建筑事业不断发展,建设管理水平也逐渐提高。水利项目是重要的建筑施工项目,施工管理水平直接影响着项目的整体质量。提升水利工程的管理水平,有助于创造更大的经济效益和社会价值。为了确保水利工程的施工管理效果,就需要做好造价管理工作。对水利工程造价管理工作中的问题和对策进行分析和研究。     

大学生科技创新项目管理系统建设

为了解决多年来大学生科技创新项目实施过程中暴露出来的问题,华中科技大学教务处设计实施了大学生科技创新项目管理系统。本系统的建设对降低项目管理者工作强度、提高项目管理效率、监控项目研究过程、促进项目成果共享等起到了积极作用,对同类院校大学生科技创新项目管理具有一定的参考价值。     

中华人民共和国科学技术部令（第7号）——国家科技计划项目评估评审行为准则与督查办法

第一条 为加强对国家科技计划项目(含课题,下同)评估评审活动的监督检查,规范项目评估评审过程中有关 单位和个人的行为,保证项目评估评审工作廉洁高效依法进行,特制定本办法。 第二条 项目评估,是指科技部各专项科技计划主管部门按照公开、公平和竞争的原则,择优遴选具有科技评估 能力的评估机构,按照规定的程序、办法和标准,对项目进行的专业化咨询和评判活动。 项目评审 是指科技部各专项科技计划主管部门组织或者委托有关单位组织科技、经济、管理等方面的专家,按 照规定的程序、办法和标准,对项目进行的咨询和评判活动。 第三条 本办法适用于在项目立项 (含项目招标)、项目检查,项目验收等过程中组织或参与评估、评审活动的 单位和个人,包括项目评估评审活动的组织者、承担者,项目评估人员和评审专家以及项目推荐者和项目申请者(含 投标人和项目责任人,下同)。 第四条 科技部负责国家科技计划项目评估评审活动的督查工作。 第五条 项目评估或评审活动要按照国家有关法律、法规、规章和政策的要求,坚持独立、客观、公正的原则,     

大学生科技创新计划项目的院级组织管理模式研究与实践

大学生科技创新计划项目是高校重要的实践创新活动之一。目前大学生科技创新项目的管理多以目标成果为导向,同时还存在一定的监督管理问题。我院积极探索院级组织管理模式,注重过程管理,建立激励约束制度,提高了管理质量和效率,提升了大学生科技创新计划项目对创新人才培养的促进作用。     

大学生科技创新项目管理系统建设

为了解决多年来大学生科技创新项目实施过程中暴露出来的问题,华中科技大学教务处设计实施了大学生科技创新项目管理系统.本系统的建设对降低项目管理者工作强度、提高项目管理效率、监控项目研究过程、促进项目成果共享等起到了积极作用,对同类院校大学生科技创新项目管理具有一定的参考价值.     

论企业科技投入财务管理新模式的构建

企业科技投入的财务管理模式,就是对企业科技投入进行财务方面的监管和控制,从而实现对科技投入的有效管理。构建企业科技投入财务管理的新模式,应首先明确企业科技投入财务管理的目标,其次从组织、职能、融资渠道、投资机制及项目管理制度等方面进行设计,以构建企业科技投入财务管理模式的基本框架。     

人才规划个人登记表数据库的快速录入

为实施“水利科技教育年”,加强技术人才的管理和开发,实现水利行业“九五”计划和2010年的发展目标,水利部人教司于1996年8月开发了水利人才规划信息统计系统,要求部属各单位将本行业人才录入个人登记表数据库,以便自动生成人才规划组织登记表数据库和统计表文件。个人登记表中的姓名、性别、出生年月要求人工录入,其它信息只要键入一个字符的代码,机器自动