浅议企业战略联盟财务管理模式的构建

本文在把企业战略联盟分为垂直联盟和水平联盟的基础上,分析了对企业战略联盟实施财务管理的可能性,初步构建了企业战略联盟财务管理模式,并且提出了对企业战略联盟实施财务管理的配套措施。     

战略联盟的动机分析

近年来商业环境的变化使联盟成为必要,越来越多的企业走上了联盟的道路。战略联盟使企业竞争的国际化向前迈进了一大步,已经成为每一个成功企业的基本战略,它带来了高增长、高收益率和高市场价值。本文分析了商业环境的变化对企业的影响,在综述了企业进入战略联盟的基本动机后,进一步分析了将学习作为企业战略联盟动机对联盟成功的影响。     

企业竞争情报战略联盟构建研究

将战略联盟理论引入企业竞争情报工作中。说明企业竞争情报战略联盟的类型、特征与功能,构建了企业竞争情报战略联盟的框架,分析了企业竞争情报战略联盟的业务组成及其效益,以期为企业竞争情报战略联盟研究提供参考。     

战略联盟的演进形态及与企业核心竞争力的关系分析

剖析了战略联盟产生的时代背景,认为战略联盟是介于市场与科层组织之间的一种组织机制,经历了价格联盟、产品联盟与知识联盟三种形式。提出企业建立战略联盟可防止过度竞争与分散研发风险,使企业在联盟范围内有效地组织和利用经营资源,从而提高企业竞争力。     

战略知识联盟的发展及其对策研究

随着企业对战略联盟与知识管理认褒的提高,许多企业已经开始探索两者之间的融合.在分析战略联盟与知识管理相融合的新趋势的基础上,探讨了企业战略知识联盟的内涵,提出了我国企业在建立战略知识联盟时应注意的问题及策略.     

基于生命周期的战略联盟与竞争情报研究

本文以企业战略联盟及其发展的生命周期为背景,探讨这一过程中对竞争情报的需求及其重要作用,并以竞争情报理论和企业战略联盟发展过程中竞争情报的应用现状分析为基础,提出战略联盟形成的过程模型,并对战略联盟生命周期中竞争情报获取的稳定性进行了研究。探讨了我国企业在战略联盟结成与联盟关系发展中,开展竞争情报工作的理论意义、现实意义及实现方法。     

战略联盟构建的风险感知分析

本文应用风险感知原理,分析了战略联盟构建的具体过程。对这一过程中的重要环节,如联盟企业感知风险的形成、联盟企业感知风险与其结构偏好的关系、联盟企业感知风险与联盟结构的匹配、联盟企业之间不同结构偏好的统一等都作了详尽的分析,从而从原理上阐释了不同联盟状况下不同联盟企业确定战略联盟结构的过程。     

基于资源观的战略联盟结构选择

基于资源基础理论，探讨了战略联盟结构的选择，通过分析企业为联盟贡献的资源类型，给出了基于资源的企业战略联盟选择原则，对企业的战略联盟有一定的指导意义和现实意义。     

国际战略联盟条件下的中国联盟伙伴选择标准——基于"资源-学习-企业成长"的视角

自20世纪80年代以来,国际战略联盟不断增长并成为企业成长的新模式。在这种联盟背景下,中国企业与跨国公司缔结战略联盟仍然是我国企业成长的重要战略之一。然而,由于伙伴动机的冲突导致战略联盟的失败率极高,因此,选择合适的伙伴是联盟成功的关键。通过构建联盟动机:资源——学习——企业成长框架,从中国企业的角度分析战略联盟伙伴选择的标准。     

基于互联网信息的国内移动商务战略联盟网络分析

为了探究国内企业战略联盟网络特性和联盟策略,采集来自互联网的新闻报道数据设计情报,进行信息挖掘,构建了2003-2009年期间的国内移动商务环境下的战略联盟网络,利用社会网络分析方法(SNA)分别从整体和个体层面对网络的动态演化进行了历时研究,用战略联盟资源学说理论解释了相关的网络特性指标,展开了网络中典型企业的战略分析.研究主要发现,国内移动商务产业中的联盟网络是一个稀疏网络,2006年是产业战略联盟发展的转折年,企业在网络广结联盟伙伴,一批有影响力的中心企业开始涌现.该方法有助于企业利用竞争情报完善战略联盟策略,加强竞争优势.     

论战略联盟方式应当成为中国烟草“走出去”战略的首要路径

通过分析战略联盟的形成的原因、战略伙伴的选择以及战略联盟的形式的基础理论,提出我国烟草企业应积极的同国内烟草企业、国外当地烟草企业以及国际大型跨国烟草公司建立战略联盟,并提出了在构建战略联盟时可以借鉴的4个经验。     

基于企业战略联盟的西安产业集群发展研究

分析了西安市产业集群发展现状和问题,认为目前存在引导不足、产业集群程度较低、服务设施和配套制度不完善、产业集群缺乏创新机制和可持续发展能力等问题,提出给予企业战略联盟的产业集群发展建议,包括政府积极引导企业战略联盟促进产业集群形成主导企业、把战略学习作为企业战略联盟的核心目标、从产品联盟转向知识联盟等建议.     

环境动态性下新创企业战略联盟与组织合法性研究——基于组织学习视角

战略联盟是新创企业克服新生弱性、获取组织合法性的重要手段,然而目前有关新创企业合法性获取的联盟战略及其作用机理尚不明晰。借助结构方程模型,我们考察组织学习在战略联盟与新创企业合法性获取关系间的中介作用以及环境动态性的调节作用,结果显示:1)战略联盟显著增强了新创企业的合法性;2)组织学习在战略联盟与新创企业合法性获取的关系间发挥着完全中介作用;3)环境动态性显著调节了新创企业战略联盟对组织学习的影响。具体而言,环境动态性越高,新创企业战略联盟与组织学习的正向关系越强,反之越弱;4)环境动态性还进一步调节了组织学习对新创企业战略联盟与组织合法性的中介作用,表现为被调节的中介效应,即环境动态性越高,战略联盟通过组织学习对新创企业合法性获取所产生的作用就越强,反之越弱。本研究为分析转型经济环境中新创企业合法性获取过程以及验证战略联盟在新创企业发展过程中的作用机制提供了参考。     

跨国技术战略联盟合作、战略动机与联盟稳定

越来越多的国内高技术企业通过建立跨国技术战略联盟的方式进行技术创新与合作。本文通过量表设计、问卷调查并收集国内325家建立了跨国技术战略联盟的高技术企业有效研究样本,对提出的研究假设和理论框架进行实证分析,研究发现：第一,我国高技术企业在建立跨国技术战略联盟过程中,高效的合作机制的建立和具备一定的战略动机来安排联盟过程尤为重要;第二,有效的战略联盟动机可以正向调节跨国技术战略联盟合作机制和联盟稳定的关系;第三,在控制变量的检验过程中,越是市场化的企业、联盟合作时间越长,联盟的制度越稳定和成熟。高技术企业与合作联盟成员的文化距离和差异越大,联盟越不稳定。高技术企业具备一定的国际化经验可以提升跨国技术联盟合作中的质量。跨国合作技术战略联盟的企业之间具有一定的战略资源互补性,可以提高联盟的稳定性。     

高新技术企业基于产品R＆D的战略联盟及其对股市响应的影响

科学技术的迅猛发展造就了一批新兴的高新技术企业,利用基于产品研发的战略联盟提高企业的竞争力已经成为高新技术企业生存和发展的一个新的生长点.本文用实证的方法定性研究了高新技术企业基于产品R&D战略联盟的联盟动机与联盟形态之间的关系,并利用事件研究法证明了此类战略联盟能够带来正向的股市响应.     

企业通过战略联盟进行的组织学习与知识创新机制研究

当今世界，竞争日益全球化、多样化、复杂化，越来越多的企业走上了战略联盟的道路。创新是企业荻取持久竞争优势的不竭源泉。战略联盟也日益成为知识性战略联盟。企业结成知识联盟的核心目的之一就是学习和创新。本文主要探讨企业通过战略联盟进行的组织学习和知识创新机制。     

企业战略联盟与核心专长的保护与培养

本文从战略联盟内企业的视角出发，说明了企业战略联盟与核心专长两者间的相互关系，阐述了企业战略联盟中企业核心专长的保护、开发和培养，提出了具有可操作性的措施和策略。     

信任关系对战略联盟知识转移的影响

经济一体化和全球化加速了企业战略联盟的形成,有效知识转移是战略联盟获得核心能力的重要内容。通过分析信任关系对战略联盟的影响,提出建立战略联盟信任关系的方法。     

企业战略联盟的知识管理研究

本文探讨了企业战略联盟知识管理的内涵与运作机制,重点探讨了知识的转移与共享、整合与碰撞及知识的保护;并结合我国实际,提出了建立企业战略联盟尤其是跨国战略联盟时,应采取的若干知识管理的对策建议。确保联盟企业实现共享知识——提升效益——竞争优势的相互促进和良性循环。     

基于风险感知角度的战略联盟构建分析

文章应用风险感知原理,对战略联盟构建过程进行了具体分析,从原理上阐释了不同联盟状况下不同联盟企业确定战略联盟结构的过程。