试论企业文化建设与现代企业制度之间的双向效应

企业文化建设与现代企业制度之间有着双向的共生效应和互补效应。一方面,实行现代企业制度不断地更新和创造着各种文化观念,建立起新的企业文化;另一方面,新的企业文化建设又影响着企业的生产经营活动和企业发展,促进着现代企业制度的确立和完善。因此,在我国建立现代企业制度的过程中要加强企业文化建设,推动现代企业制度的建立。     

浅谈优化管理与现代企业制度建设

现代企业制度建设是加强企业管理提高经济效益的强大动力。现代企业制度建设只有变为管理制度、管理方式,并通过具体的科学的管理活动,才能成为企业发展的推动力。推行现代企业制度建设,使企业脱离政府怀抱,面向市场,参与竞争,客观上也迫使企业重视内部管理,挖掘潜力,提高效率。随着现代企业制度建设进程的加快,我省煤化工生产企业依据现代企业制度建设的模式,组建了燃气化工总公司。哈尔滨气化厂作为其子公司,充分运用自己的管理优势,对建立适合于现代企业制度的管理机制进行了有益探索和实践,主要     

现代企业制度下财务会计面临的难题及对策

党的十四届三中全会通过的《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》指出：“建立现代企业制度，是发展社会化生产和市场经济的必然要求，是我国国有企业改革的方向”。党的十五大进一步提出在世纪末使大多数国有大中型企业初步建立现代企业制度的战略目标。所谓现代企业制度是指以企业法人制度为基础，以有限责任为特征，以公司制为主要形态的企业制度。适应社会主义市场经济需要，建立与之相适应的财务会计制度是大热所趋。     

现代企业薪酬管理探究

薪酬管理研究不仅是企业人力资源管理最重要的内容,而且是建立现代企业制度的重要组成部分.企业薪酬设计的成功与否,直接影响到企业生产经营等日常活动,进而会影响到企业的发展和战略目标的实现.本文通过分析和研究我国企业薪酬管理存在的问题,提出现代企业应建立科学的薪酬制度,以实现企业可持续发展.     

浅谈企业内部控制

建立现代企业制度是社会化大生产和市场经济的必然要求，现代企业制度有产权清晰、权责明确、政企分开、科学管理四项基本特征，其组织形式呈多元化、多角化、集团化，并且呈现大规模、跨行业、跨地区的经营趋势，因此加强企业管理，实现管理现代化，提高科学管理水平是建立现代企业制度的内在要求。同时现代企业的特点又决定了企业必须建立一套符合国家政策法规，符合企业自身特点和管理需求的、科学的内部控制制度。     

建立现代企业制度的难点与对策

建立以公有制为主体的现代企业制度,标志着企业改革已进入了制度创新、配套改革的新阶段。因此,总结企业改革的经验教训,分析企业改革面临的困难,探索改革的新思路、新视角、新动作,是建立现代企业制度当前必须抓好的工作。     

现代企业制度下加强会计工作的思考

现代企业制度的建立与现代会计制度的建立是一个同步进行的过程，值得注意的是现代企业制度的建立离不开会计工作的强化，尤其是在现代企业制度的建制、转制过程中，上市公司的信息披露中更需要内部会计的支持。     

浅谈国有企业产权制度改革

通过新中国成立后传统国有企业管理体制的形成,分析传统国有企业为什么缺乏效率。接着论述了改革开放后我国国有企业改革的四个阶段:放权让利、全面推行承包经营责任制、转换企业经营机制与建立现代企业制度、建立现代产权制度。详细分析了现代企业制度和现代产权制度的内容和关联,结合实际,给出了深化现代产权制度的变革,促进企业建立规范的现代企业制度的一些建议。     

企业的内部治理机制与外部治理机制

十五届四中全会通过的《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》指出,建立现代企业制度是我国国有企业改革的基本方向。现代企业制度,其基本特征是产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学,是能使企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的企业法人和市场竞争主体,形成高效运行的微观基础。然而,我国国有企业在现代企业制度设计中遇到了一系列问题,以至于现代企业制度试点并未产生人们预期的效果。本文拟从现代企业治理机制设计的角度对此进行探讨。一、我国国有企业现状我国国有企业要建立现代企业制度,首先必须…     

论现代企业制度和财务管理

<正> 随着现代企业制度的建立和完善,我国的财务管理水平特别是企业财务管理水平呈上升之势。企业财务管理的工作重点也逐渐从单纯的执行会计职能扩展到对企业整个生产过程及经济效益的管理。在市场经济大潮中对企业的发展发挥着越来越重要的作用。然而随着现代企业制度的建立,企业的组织形成已发生了重大变化,而企业财务管理从机构设置、业务范围,到人员素质,职业准则     

浅谈内部控制在企业管理中的应用

按照中央十五届四中全会的要求,建立现代企业制度是国有企业改革的方向。现代企业制度的核心是"产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学",这四个方面都涉及到企业内部控制的建设。企业的内部控制建设是建立现代化企业制度的基础,是预防舞弊及其他不当行为的需要,也是适应全球经济竞争的需要。因此现代企业要求建立完善的内部控制制度,而完善的内控制度能够有力地促进现代企业制度的完善及有效实施。为了适应现代企业的需要,加快转换经营机制,本文介绍了内部控制的概述并结合北京普天太力通信科技有限公司对内部控制的具体应用,谈谈如何更好地创新企业内部控制体系。     

重塑现代企业制度下的审计工作

重塑现代企业制度下的审计工作张益明党的十四届三中全会通过的《决定》，明确了国有企业的改革方向是建立现代企业制度。建立现代企业制度是确立社会主义市场经济体制的必然要求，社会主义市场经济的基础在于市场主体的塑造，即企业制度的改造，其目的是促使企业沿着市场...     

试论现代企业制度下的企业政工

现代企业制度,是以公司法人制度为核心的一种企业制度。与传统的国有企业制度比较,现代企业制度有四个方面的明显特征,一是产权明晰,二是权责清楚,三是市场导向,四是管理科学。显然,建立现代企业制度,就要用现代科学管理的规程、准则来规范企业行为。而从现代科学管理的角度看,对人的管理是最根本的,人不仅是管理的对象,更是管理的主体。现代企业制度能否顺利地建立、健全和正常运行,很大程度上取决于企业职工能否适应这一制度和职工的积极性能否得到充分发挥。因此,建立现代企业制度就不仅是体制和管理办法的更新,而且是人的思想观念的一场重大变革。     

国有企业股份制规范化改造的作用

建立现代企业制度是我国企业改革的方向 ,也是我国企业改制的重要形式。建立产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度 ,也是搞活企业、搞好整个国有经济的关键     

如何提高农场财务部门内部控制的有效性

现代企业制度要求建立内部控制制度,更好地提高企业的管理水平,降低企业财务风险。农场是一种重要的农业生产单位,本文就对农场财务部门内部控制的有效性展开分析。     

现代成本管理模式初探

随着新的经济运转模式的发展和现代企业制度的建立,传统的成本管理思想已不适应现代成本理念,企业要想在这种激烈的竞争中生存和发展,必须加强企业的成本管理,建立管理模式,强调管理观念。本文主要对传统成本管理存在的问题进行了探讨和分析,就存在的问题阐述了解决的办法和策略,要求企业从管理的高度去构筑现代企业成本管理理念。     

中国与现代企业制度

党的十四大明确提出了我国经济体制改革的目标是要建立社会主义市场经济体制,十四届三中全会又进一步设计了社会主义市场经济体制的基本框架,明确了以现代企业制度作为市场经济的基础。这是遵循邓小平同志建设有中国特色社会主义理论,在总结改革开放以来的实践经验的基础上作出的决策。究竟为什么要建立现代企业制度?什么叫现代企业制度?怎样建立现代企业制度?本刊特约请王继勃先生谈谈这几个问题。     

浅谈企业内部会计控制制度的建立

内部会计控制制度是现代企业必不可少的一种有效管理手段。建立健全企业内部会计控制制度,探寻加强会计控制的合理方式,是现代企业健康发展的根本途径。作者不仅论述了建立内部会计控制制度的必要性,还提出了建立健全内部会计控制制度的基本思路以及建立内部会计控制制度应注意的几个问题。     

企业保卫工作初探

企业是社会的细胞,如何改革和加强企业的保卫工作,建立适应现代企业制度需要的保卫工作新机制,切实为企业的生产经营服务,是企业改革和发展中亟待解决的重大课题。     

产权交易与现代企业制度

现代企业制度的核心是产权关系的明晰。充分发挥产权交易对建立现代企业制度的推动作用,探讨相应的对策,对于各行业建立现代企业制度及促进产权交易规范化均有重大意义。