工程建设项目风险监控的意义和方法研究

建设工程建设项目由于投资大工期长,在建设过程中不可预见的因素较多。工程建设投资方会不可避免的面临着各种风险,从最初的项目投资评价到项目建成并投入使用,通常是一个复杂的过程,主要基于此分析了工程建设项目风险监控的意义,并提出了相关的风险监控策略。     

浅谈软件项目风险管理

软件项目开发过程中存在着大量不确定事件,这给项目的成功带来了风险.软件风险管理是对影响软件项目,过程或产品的风险进行估计和控制的实践过程,也是为了解决影响软件项目、过程或产品的风险而制定的准则,本文叙述了软件开发项爵风险的定义、影响纬度和种类,重点分析了软件项目风险管理的过程.     

软件项目风险管理方法研究

对软件组织进行风险管理的方法进行探讨,从风险的识别,评估,应对一直到控制的整个风险管理过程进行研究.从理论上,将项目管理理论与软件本身的特点相结合,提出一套比较适用的软件项目风险管理方法体系;从实践上来讲,对该方法体系配以相关案例研究,具有较好的可操作性.体现过程管理的思想,对软件项目风险管理的理论研究和实践操作具有较大的指导价值.     

科技计划项目风险监督与控制方法的研究

本文介绍应用于科技计划项目监控工作中的风险监控方法,通过风险量化、风险评级和风险预测等技术工具,对科技计划项目实施过程进行监督,判断项目正常实施或存在风险的程度,并提出控制措施。该方法是一个包含监督程序、监督信息采集系统、监督指标体系、信息处理与分析系统的完整体系。     

风险资本与VaR资本分配方法修正

本文认为ＶａＲ资本分配方法由于没有考虑对债权人的利息补偿,可能严重低估风险（权益）资本的要求,我们引入Ｍｅｒｔｏｎ模,对ＶａＲ资本分配方法进行了修正。     

企业技术联盟的风险分配

企业技术联盟风险分配只作为一种影响力存在于联盟成本分配与收益分配中；风险分配分为期前与期后两个阶段，每阶段有各自不同的分配机制。风险分配的重点，在于期后分配中的风险责任鉴定。     

概率统计在施工合同双方地震风险责任分配中的应用

在建筑工程施工过程之中,各种风险随时会产生,且风险一旦出现就会影响工程的工期和成本。不可抗力作为一种对建筑工程影响非常大的风险,引起了业主和承包商的重视。业主和承包商在签订合同的时候,应该遵循公平公正的原则,明确双方应该承担的风险责任,避免风险发生后引起纠纷。地震风险作为不可抗力中的一种,是施工过程中常见的风险。依据概率统计的原理,结合小概率事件,划分合同双方的地震风险责任,为业主和承包商提供参考依据,做好风险应对措施,保证工程的顺利完成。     

BOT项目风险量化方法与应用

本文在项目风险综合评价法的基础上，将BOT项目的需求风险、原材料供应风险、利率风险、汇啐风险、通货膨胀风险进行量化，并将这种量化方法应用于大连某污水处理厂的BOT项目中。     

供应链的风险及分配模型

供应链管理作为新的管理模式 ,对企业参与市场竞争有诸多优势。但由于市场的不确定性、合作企业信息的不对称性及其它随机因素的影响 ,供应链实际情况存在很大风险。本文分析了供应链的风险因素 ,对降低供应链风险的方法进行了初步的探讨 ,并根据团队理论提出了供应链产出分配模型     

信息系统项目的风险因素分析

信息系统项目的成功要求必须进行风险管理。风险管理的第一步工作是风险识别,这也是风险管理的基础。本文基于信息系统项目实践以及软件工程原理分析了信息系统项目风险的来源,在此基础上进一步分析了信息系统项目开发中存在的7大类、36项风险因素。最后还分析了影响信息系统项目风险大小的因素。     

项目风险的网络图控制方法

在对项目的风险值使用专家评判法度量的基础上,建立了用关键路线法控制项目风险的模型,并结合一个实例加以说明如何在现实中用这种模型对项目的风险进行控制,为项目风险的控制提供了一种新的、简便易行的方法,可用于项目风险的管理,并指导项目管理层的决策。     

工程项目投标报价风险分析

本文引入一种新的权重确定方法和模糊数学的方法,结合工程项目投标报价风险因素的特点,提出了一种定量的投标报价风险分析方法。     

MIS项目监理制在管理信息系统风险管理中的应用

管理信息系统正在被广泛的应用，为了提高MIS项目的成功率，越采越多的人提出借鉴建筑项目的监理制度，极大地降低项目风险，提高项目质量。笔者试图从分析应用MIS项目监理制的必要性入手，论证实行监理机制将MIS建设的二元结构变为三元结构的种种好处；其次又作了引入监理方的博弈分析，得出项目监理制有利于降低MIS的风险；最后给出了监理方选择原则和详细的针对MIS各个阶段的监理制度实施要点。     

项目风险与不确定性成本集成管理方法研究

由于现代项目日益复杂和项目所处环境的日益多变，项目所面临的风险和由此发生的意外成本都在增加。这使得项目风险和项目不确定性成本的集成管理成为一项十分重要的项目管理研究课题。文章就项目管理中项目风险和项目不确定性成本集成管理的方法作了较为全面的讨论。论文分析了我国在这两方面管理中所存在的缺陷和项目风险与不确定成本的成因以及二者之间相辅相成的关系，并且提出了项目风险与项目不确定性成本集成管理的基本方法。     

信息分析与风险决策方法探析

本文重点对交叉影响法在风险决策中的应用进行初步探析，以提高风险决策的可靠性，降低决策风险。     

科学基金项目立项评审中语言评价信息集结方法

根据科学基金立项评审中处理语言评价信息的实际需要,提出二维语言评价信息的集结问题,并基于主观证据推理理论设计了相应的解决方法。首先通过问卷调查将科学基金立项评审中的二维语言评价信息定量表示;然后针对二维语言评价信息的特点设计了集结算子,并提供了相应的项目择优与排序规则;最后用科学基金评审中的实际数据进行仿真评审,检验了模型的有效性。     

基于G-ANP方法的大型化工项目风险评价研究

大型化工项目建设周期较长、投资额大、技术性强,使得其项目风险多且复杂,因此,对大型化工项目风险进行评价并据此制定和实施合理的风险预防措施对项目的成功建设具有重要意义.依据风险来源构建大型化工项目风险评价指标体系,并在此基础上运用网络分析法与灰色评价法相结合的G-ANP方法对大型化工项目风险进行评价.该方法首先利用网络分析法(ANP)分析指标间的相互影响和相互作用,得到各指标权重;然后运用灰色评价法将分散的风险评价信息处理成一个描述不同灰类程度的评价向量,并对其进行单值化处理得到风险综合评价值;最后,通过某乙炔工程项目的应用实例,验证该方法的可行性与有效性.     

信息安全风险综合评价指标体系构建和评价方法

信息安全风险评估是组织信息安全的基础和前提,是信息安全领域的前沿课题之一.本文参考国内外相关评价标准,从多层次、多角度构建一套全面反映信息安全风险的评价指标体系.文中分别用层次分析法确定风险评价指标权重,用不确定性推理方法D-S证据理论融合各专家的评价意见,整合后得出综合评价结果.本研究所提供的应用实例可供各组织信息安全风险评价实践参考.