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关于行政管理费支出与行政效率之间的关系目前研究成果较少,但这不代表对于这一研究没有争论.文章通过分别与三个样本省份行政管理费支出的回归分析,初步证明在东、中、西部不同地区,行政管理费对于行政效率的影响程度是不同的. 相似文献
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行政效率低下在我国不同层级的政府和不同职能的部门都存在,其原因错综复杂.由于行政效率低下导致的GDP虚高,已经成为制约我国社会健康、稳健发展的瓶颈.因此,提高行政效率,倡导健康的经济增长方式是我国构建和谐社会的必然选择. 相似文献
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文章提出当前我国高校学术管理和行政管理之间关系不协调。需要从落实高校办学自主权,减少外部行政干预;发挥校长的协调作用,营造良好的学术氛围;建立适应学术组织变迁的灵活化行政管理系统三个方面来解决。 相似文献
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行政管理是企业管理工作的的重要内容,关系着企业未来的长远发展,因此,企业要想在未来市场中占据竞争的优势,应准确把握行政管理特点,明确行政管理要求,以最大限度的发挥行政管理工作优势。 相似文献
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秩序行政,以致力于创设良好公共秩序为目的之行政,又称规制行政,在范围上除包含警察行政以外,还包含税务行政及其它直接、间接的指导、规划、管制行政等。此外,秩序行政还是公共安全的保障。 相似文献
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所谓行政管理量化研究方法,是指为了探索行政管理活动的客观规律。行政学研究人员从经验事实出发,事先建立假设并确定因果变量,然后在资料收集和变量分析的基础上检验理论假设,以获得对行政学研究对象客观认识的一种研究途径。 相似文献
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中国行政体制改革是国内外关注的一件大事,在改革开放和现代化建设的宏伟事业中据有重要的一席。本文着重对改革开放以来中国行政体制改革的实践进程尤其是地方行政体制改革中的试点城市———石狮行政体制改革的实践经验进行了回顾和探索,比较系统的提出了一些看法和观点。并论证了行政体制改革要成功的关键就是构建我国的行政组织法体系。 相似文献
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文章论述了高校行政组织的现状,强调高等院校的行政组织也必须实施知识管理,并对高校行政组织实施知识管理的意义、重点、方法作了阐述. 相似文献
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目前对招牌研究只反映了它的一个侧面,因为大多数的研究是从发起人商家(有时也许混合了执行者)这个角度来看待这一现象的,它所反映的社会文化、消费心理、商业习俗都是从店家的视觉来分析的。然而作为城市中一种标志性的符号,招牌越来越受到国家行政法律的管理和控制。行政手段的参与在一定程度上造成了招牌传统习俗文化的断裂,成为招牌文化"移风易俗"的一个重要原因。也是"都市生活打破旧的传统习俗,积聚形成特有的新的风尚习俗"的不可忽视的原因。 相似文献
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随着现代企业制度改革的深化,企业文化对于企业的影响程度日益加深,在当今时代下的企业文化建设随着经济的发展取得重大进步的同时.也逐渐存在一定的误区,本文从企业文化自身建设与企业内部管理的关系入手,找出企业文化建设中存在的一定问题,并提出与行政管理相互融合的建议。 相似文献
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一、行政行为与行政服务的概念
行政行为通常是指行政主体实施行政管理和服务活动、行使行政职权或履行行政服务职能过程中所做出的具有法律意义的、旨在产生某种行政法律效果的行为。行政行为圭要包括以下几个方面的内涵:行政行为的主体是行政主体。即国家行政机关及授权性组织;行政行为的目的是为了履行行政管理和服务职责。 相似文献
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企业的行政管理体系,可以说是企业的中枢神经系统。它是以总经理为最高领导、由行政副总分工负责、由专门行政部门组织实施、操作,其触角深入到企业的各个部门和分支机构的方方面面的一个完整的系统、网络。行政管理在企业中起着举足轻重的作用,这就要求行政管理工作人员要具备优秀的素质。文章将根据企业行政管理的特殊地位,列举行政管理人员企业、行政管理、素质应具备的素质。 相似文献
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精细化是各类企业研究行政管理的新趋势,它将科学管理作为基础理念,以追求管理成本最小化,效益最大化为目标,不断的优化企业资源。办公室行政管理精细化实质上是一种新的企业管理方式,其根本目的在于提高办公室行政管理的效率和水平。本文主要介绍了精细化管理的内涵,办公室行政管理精细化的内容、要求和必要胜,并在此基础上提出了一些实行办公室行政管理精细化的有效措施。 相似文献
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在市场经济多元化的今天,加强企业行政管理是适应现代新型企业的必经之路,也是企业管理者所希望的科学化管理方式的诉求点。但是,企业的行政管理面临的诸多问题严重阻碍了企业的进步,所以企业行政管理关系到企业是否能高效的运转、保持高度的竞争力,来推动企业有条不紊的可持续发展的关键所在,本文就企业行政管理的意义、面临的问题给出一些参考,做一点改革性的分析。 相似文献
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目前,行政事业单位固定资产在安全完整性、使用效益、配置的公正性等方面仍存在不少问题,管理体制急需改进和完善.文章对行政事业单位固定资产的管理进行了探讨. 相似文献
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行政行为是指:行政主体依法行使国家行政权,针对具体事项或事实。对外部采取的能直接产生行政法律效果的行为。也可以这样描述行政行为:行政主体行使行政权力为达到行政目的而实施的一切具有公法意义的行为: 相似文献
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企业的行政管理体系,可以说是企业的中枢神经系统。它是以总经理为最高领导、由行政副总分工负责、由专门行政部门组织实施、操作,其触角深入到企业的各个部门和分支机构的方方面面的一个完整的系统、网络。行政管理在企业中起着举足轻重的作用,这就要求行政管理工作人员要具备优秀的素质。文章将根据企业行政管理的特殊地位,列举行政管理人员企业、行政管理、素质应具备的素质。 相似文献