敢与麦当劳"叫板":中小投资者加盟新亮点--美国欧德隆快餐

在中国,麦当劳、肯德基已经雄踞快餐连锁业20年,她们的优势地位已经很难被动摇.而今,却有一个刚进入中国不久的快餐品牌欧德隆声称要与麦当劳和肯德基竞争.欧德隆有什么背景?她凭什么与麦当劳叫板呢?     

敢与麦当劳"叫板": 中小投资者加盟新亮点--美国欧德隆快餐

在中国,麦当劳、肯德基已经雄踞快餐连锁业20年,她们的优势地位已经很难被动摇.而今,却有一个刚进入中国不久的快餐品牌欧德隆声称要与麦当劳和肯德基竞争.欧德隆有什么背景?她凭什么与麦当劳叫板呢?     

麦当劳危机公关的“败笔”

傲慢与偏见2014年7月12日,广州两位消费者到麦当劳用餐,点了两杯红茶后发现其中有极浓的消毒水味道。当时现场副经理解释,其原因可能是由于店员前一天对店里烧开水的大壶进行消毒清洗后,未把残余的消毒水排清所致。该副经理同时表示该消费者可以提出赔偿要求,并在7时15分通知该麦当劳店长和地区督导赶到现场以妥善解决此事。但结果却是店长和督导两人直到9点多才相继出现。而在其间长达两个     

麦当劳为什么不怕金融风暴

2008年11月14日,全球金融危机背景下的东莞,麦当劳在中国的第1000家店如期开业了.从1990年麦当劳在深圳开设的中国第一家餐厅开始,18年间麦当劳在中国的拓展计划从未被任何因素干扰或打断过--包括这次袭卷全球的国际金融危机.     

动态

麦当劳两年来首度上调产品价格 价格已经两年没上调的麦当劳快餐部分品种开始涨价。麦当劳中国方而已证实将任包括广州住在的餐厅调价一事,而这次涨价的理山是成本上涨。麦当劳在华联系人证实,近日起,麦当劳在内地对部分产品的价格进行调整,调整幅度在0．5元至1．0元人民币之间,产品涉及汉堡、小食、饮料等．     

有一种娱乐叫麦当劳

当时的麦当劳有10家生意兴隆的门店。麦当劳兄弟已无意扩张规模．只想享受安逸的生活。克罗克调查之后．他意识到快餐店市场潜力巨大,麦当劳正是一个待开发的“金矿”。     

有一种娱乐叫麦当劳

当时的麦当劳有10家生意兴隆的门店。麦当劳兄弟已无意扩张规模．只想享受安逸的生活。克罗克调查之后．他意识到快餐店市场潜力巨大,麦当劳正是一个待开发的“金矿”。     

麦当劳单方解除劳动合同败诉

麦当劳因与其一名值班经理解除劳动关系,陷入了几重官司的“混战”中。 原告崔女士今年45岁,1995年进入麦当劳工作。2001年,与麦当劳签订全职服务员劳动合同,此后升任值班经理。去年12月,麦当劳口头通知崔女士终止劳动关系,崔女士遂向市劳保蜀监察大队投诉,后经调解恢复劳动关系。     

"真功夫"中式快餐的成功变脸

中华饮食文化博大精深,然而肯德基、麦当劳等洋快餐跨入国门后,攻城掠地,所向披靡,让我们领教了洋快餐的厉害.虽然一个个中式快餐信誓旦旦,欲与洋快餐一争高低,但是一幕幕铩羽而归的结局让当初的凌云壮志很快便烟消云散.     

三巨头"抱团"营销

施乐生这些天成了北京追逐奥运赞助商新闻的那些媒体的焦点,麦当劳的活动一个接一个,作为这家公司中国区首席执行官的他也依次次亮相.     

金色拱门的传奇

坐在麦当劳餐厅,看着周围鲜明舒适的装修,吃着熟悉可口的快餐,体会着麦当劳的辉煌。自从1991年4月23日麦当劳在中国开了第一家餐厅开始,金色拱门的奇迹就在这片土地上开始了新的传奇。     

霸王PK索芙特:谁能"防脱"?

一个想成为防脱行业的"武林高手",一个想成为护发领域的"盖世天尊",于是便有无休止地竞争,永不停步地角逐.竞争,产生了源源不断的动力:角逐,保持着货真价实的品质.就像可口可乐与百事可乐、麦当劳与肯德基一样,在日用洗发行业,索芙特和霸王就是这样一对欢喜冤家.     

麦当劳在美停用“粉红肉渣”称在中国未使用

美国麦当劳汉堡肉饼。据悉日,在接受本报内地使用的是“宣布,在美国停止使用一种被称为“粉红肉渣”的原料来制作,这种“粉红肉渣”是指肉品加工中剩余牛肉搅成的肉泥。昨查询时,包括麦当劳在内的多家美式餐饮连锁企业均指在中国100％纯牛肉”,未使用过牛肉渣。     

中国的税只许中国人偷

"吃麦当劳索要发票就是爱国",这一观点正被越来越多年轻人接受。广东省一家杂志最近对1000名中学生的一项最新调查发现,中学生们对"爱国"有着独特的理解和诠释。吃麦当劳索要发票原本很"正当",就与杭州人在"知味观"消费后索要发票一样"正当"。只是前者被当做了一     

登上联合国讲台的中国下岗嫂

世界著名的麦当劳前掌门人吉姆坎·塔卢波说:“美国任何一个乡村老太太都会做汉堡包,但她们做的汉堡包只能自己吃,而我做的汉堡包能卖遍全球。”在中国的河南省南阳市,一个下岗嫂受到这句话的启发,从无到有地做起了馄饨生意,不仅把中国家庭主妇都会做的馄饨做成了像麦当劳的汉堡包一样风靡全国的食品,还受到联合国的邀请到联合国讲“馄饨经”!     

企业文化的基石

财富500强公司在与其同行相比中,在管理质量、产品、服务质量、创新和人本管理上得分很高.在财富杂志研究的700个组织中,麦当劳排在第七,卡特彼勒排在第十六位、埃森哲排名第三十三.尽管这三家公司有着完全不同的发展历史、客户基础和产品服务,是三家完全不同类型的公司,但他们的成功经验中却有着很多共通之处,这三家公司都把以客户为中心和团队合作作为自己企业文化的基石.     

政治课教学中的"味"

政治课教师在政治课教学中,要让政治课的课堂有"味道",就得灵活地运用健康幽默的语言,使教学充满趣味.文章对此进行了探讨.     

“真功夫”：中式快餐的成功变脸

中华饮食文化博大精深,然而肯德基、麦当劳等洋快餐跨入国门后,攻城掠地,所向披靡,让我们领教了洋快餐的厉害。虽然一个个中式快餐信誓旦旦,欲与洋快餐一争高低,但是一幕幕铩羽而归的结局让当初的凌云壮志很快便烟消云散。     

家园荒芜

中国的传统文化,用一重又一重的梦想萦绕着田园生活,用一层又一层的细腻感受浸透了田园生活,甚至从无意义中挖出了隽永的味道和意义.     

对手强大是件幸事

在秀丽的日本北海道,盛产一种味道极为鲜美的鳗鱼,海边渔村的许多渔民都以捕捞鳗鱼为生.然而这种珍贵鳗鱼的生命却特别脆弱,它一旦离开深海便容易死去,为此渔民们捕回的鳗鱼往往都是死的.