浅谈公路工程质量监理

随着我国公路建设的飞速发展，高等级公路也在不断发展。我国公路工程的建设进入了一个大发展的阶段，而工程质量的好坏是决定公路基础设施建设工作的成败。工程质量是百年大计，是造福人民的大事，而在我们公路工程监理工作中最基础最核心的内容就是质量监理，如何做好质量监理工作，不仅是监理企业练好内功的根本，适应市场发展的先决条件，而且也是一名普通监理人员进行日常工作必须要深入研究和讨论的课题。[第一段]     

浅谈公路工程质量管理方法

公路工程质量管理是一项系统的和复杂的施工现场活动,具有高风险和难度的管理特征.本文对公路工程质量管理方法进行了详细的阐述.     

浅谈公路工程施工质量管理

公路施工项目的质量管理工作应建立和运行四级管理的施工质量保证体系,施工过程中应明确质量目标,制定严格的质量控制程序,加强施工现场的质量控制.     

浅谈公路工程质量管理的技术措施

质量是工程的生命,管理是质量的灵魂,措施是管理的保证.工程质量是指工程符合业主需要而具备的使用功能实体质量以及形成实体质量的工作质量.本文根据笔者的实际工作经验,对公路工程质量管理的有效措施进行了详细的阐述.     

浅谈公路工程施工现场管理

随着我国市场经济体制的不断完善,公路工程作为国民经济发展的重要基础设施正日益发挥着极其重要的作用.公路工程施工是一项复杂的技术、经济活动,受到众多的社会主体和多变的自然因素的制约.公路工程施工的现场管理是施工管理的核心,现场管理效果的好坏直接影响工程的质量.因此,如何根据公路施工的特点,加强施工现场管理、将施工各要素进行科学、合理地安排,在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地开展施工,已成为公路建设者普遍关注的焦点.     

浅谈公路工程施工现场管理

公路工程施工的现场管理是施工管理的核心,现场管理效果的好坏直接影响工程的质量、进度和效益.加强现场管理就是要在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地施工,以实现公路建设项目快速、优质、低耗.     

浅谈公路工程施工现场管理

公路工程施工是一项复杂的技术经济活动,受外界干扰及自然因素的影响很大。公路工程管理作为系统工程,管理者须通过结合实际情况,运用科学的方法合理的组织才能实现工程建设项目快速、优质、低耗的目标。     

浅谈公路工程施工质量控制措施

公路工程是我们国家基础设施建设之一,公路工程建设是我们国家重点建设和管理的项目,随着近些年来我国生产力和生产技术不断向前发展,公路工程行业在施工规模和施工进度方面都取得了很大的成就.公路工程建设项目的质量问题,虽然也随之得到了一定程度的提高,但是,在现今公路施工现场,仍然有着一些施工质量欠缺之处没有得到改观.这些质量方面的不足,导致了建设工程项目不论是从工程部位方面还是整体工程性能方面,都产生了不利的影响.那么在进行公路工程施工建设的时候,应该采取怎样的施工建设技术方法,又该如何进行质量方面的措施管理,使用什么样的管理制度是本篇文章所要重点讨论的内容.     

浅谈公路工程施工现场管理

工程质量的优劣取决于工程管理水平的高低,因而,公路施工现场管理是整个公路工程施工管理的核心。结合工程实践,从施工准备、资源配置、调整机械、防洪排水、质量管理、进度及成本控制等方面对公路施工现场管理进行论述,并提出防治方法。     

浅谈公路工程施工管理

现阶段,我国的公路建设发展十分迅速,国家对公路建设的投资也日益增加.随着市场的不断扩大,公路工程在施工管理中出现了一些问题,导致了公路的质量不能满足目前规定的要求.本文通过对公路工程施工管理中存在的一些问题进行系统分析和研究,提出了一些相应的改善措施,以供参考.     

公路工程施工现场管理应注意的问题

公路工程施工的现场管理是施工管理的核心，现场管理效果的好坏直接影响工程的质量、进度和效益。加强现场管理就是要在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地施工，以实现公路建设项目快速、优质、低耗的目的。[第一段]     

浅谈公路工程施工现场管理

下面本文着重就施工单位在公路工程施工现场管理中应注意的问题作一阐述.     

浅谈公路工程施工现场管理及控制措施

公路工程施工的现场管理是施工管理的核心,现场管理效果的好坏直接影响工程的质量、进度和效益.加强现场管理可在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地施工,快速、优质、低耗地实施公路建设项目.     

浅谈公路工程建设项目档案的管理

公路工程建设项目档案是公路工程建设、规划、设计、施工等活动中的真实记录,要使之规范化,就要在建设和施工过程中做到建立档案管理领导体制,并配备懂专业、责任心强的专业人员负责,并且还要有相应的各种经济和法律手段保证档案的完整性和准确性.