知识型员工离职因素分析与对策

知识型员工逐渐成为企业的核心资源,然而其离职率却非常高.总结国内外相关文献,对知识型员工的离职因素进行筛理,归纳出宏观层面、社会层面、组织层面和个人层面的离职因素,其中个人层面因素又分为:工作相关层面、心理层面、个人特征.最后提出中国背景下企业应对知识型员工离职的策略,内容层面的策略:关注绩效工资、心理需求与员工成长;流程层面的策略:明确招聘指标、预测离职倾向以及避免集体离职.     

武汉市大型零售企业员工离职问题研究

作为劳动密集型的零售企业,适度的员工流动,对企业运营方式的创新和发展是极为有利的;但是,过度的和没有控制的员工离职会给企业经济效益产生不良影响。本文结合当前武汉市大型零售企业的员工过度离职的现状,分析了导致员工离职背后的深层次原因。     

民营企业知识型员工离职问题研究

伴随着社会主义市场经济的建立和改革开放的深入发展,民营企业在我国社会经济生活中已占有重要地位,对国民经济的贡献不断增大。引进人才、留住人才、用好人才是民营企业健康可持续发展的重要保障。然而长期以来,民营企业人才流失非常严重,特别是知识型员工离职现象已经影响到企业的正常运营和发展。文章通过调查问卷确立影响民营企业知识型员工离职的一系列因素。以X企业为例,对离职影响因素与离职倾向间的相互关系进行测量,提出民营企业知识型员工离职倾向回归预测模型,并指出模型中各因素对离职倾向的影响方式及影响程度,为民营企业有效管理知识型员工提供了新的思路。     

知识型员工离职危市几管理

知识型员工是企业知识的载体,也是企业创新的主力军,企业的价值和竞争力主要是由知识型员工所创造的。知识型员工的离职会影响企业发展、增加企业人力资本获取成本,并极易导致知识型员工集体离职。因而,企业必须充分重视此问题,并采取有效措施予以规避,以便为企业的可持续发展提供人才保障。     

知识型员工离职问题探析

通过对知识型员工的定义及特点分析,探讨了企业留住知识型员工应重点注意的三个时期:招聘员工时期、员工离职危险期、相对稳定期。通过对这三个特殊时期人力资源政策实施的探讨,实现降低知识型员工离职率的目的。     

企业对离职员工的当代诠释

随着企业员工离职率的提高,企业迫切需要转变观念,坚持实施“终生交往”的观念,培育和维护与离职员工的关系,并积极对其采取合理自寺开发与管理,以期挖掘离职员工对企业自寺全新价值。     

中小企业员工离职原因分析及对策研究——以S公司为例

为了深入研究中小企业离职原因,在国内外离职研究成果的基础上设计调研问卷并对S公司员工离职的原因进行全面分析,发现薪酬福利、家庭因素、培训与发展、工作条件是员工离职的主要原因。文章据此提出了降低员工离职率的对策建议,以期对中小型企业降低离职率、增强人员稳定具有一定借鉴作用。     

创业机会、员工争夺与员工离职创业研究

基于员工争夺的视角,为员工离职创业现象提供了一个新的理论解释.在给定员工持有新机会的前提下,通过构建既有企业和风险投资者争夺员工的博弈模型,揭示了员工争夺是影响员工离职创业的重要机制,并给出了该机制影响员工离职的条件.     

企业员工离职管理

针对我国目前的人才买方市场，大多数企业对员工离职管理工作不够重视的状况，认为员工离职管理工作对个人、企业、社会三方面都有积极作用；分析了员工离职产生的因素及由此造成的各种离职类型：最后，重点从行政、法律、文化等三个层次，提出了解决当前员工离职管理问题的方法与对策。     

关于企业员工离职管理的问题思考

离职管理是企业对人才“招养育留”的最后一环．也是很重要的一环．留才的成功与否决定着前三个环节是否有效。离职管理的好坏直接影响着企业的管理成本和未来的发展，因此．离职管理在整个人力资源管理中具有非常重要的地位。本文主要从分析离职员工心理的角度出发，提出企业离职管理的对策及建议。     

构筑有效的企业员工离职防范措施研究

本文通过对现代企业员工离职原因的分析,阐述员工离职给企业带来的影响,进而提出有效防范员工离职的对策和措施。     

我国国有企业员工离职问题的博弈分析

运用四个发展阶段的主观博弈概念性分析框架,分析了决定国有企业员工离职行为的各种动态影响因素。其分别是当企业内部环境和员工个人偏好发生动态变化时、企业加大员工的生活工作等各方面保健措施、针对具有离职倾向的员工采取的激励约束措施、员工面临着的离职后外部劳动力市场预期收益等因素。     

近年国内员工离职行为研究综述

高员工离职率给企业带来昂贵的人力资源重置成本,是近年来国内企业人力资源管理面临的一个突出问题。因此员工离职行为引起学术界高度关注,现有研究主要围绕员工离职影响因素以及离职模型等方面进行分析。本文通过对员工离职行为的现有研究成果进行总结分析,认为我国应该从以下三个方进行后续研究:第一,引入中国特色变量,建立本土特色离职模型;第二,采用结构方程模型、历史事件法、规则提取法等方法加大量化研究的力度;第三,分行业对员工离职行为进行研究,细化研究对象。     

基于心理契约的IT企业核心员工离职问题分析

本文在分析心理契约和IT企业核心员工的特点的基础上,从员工心理契约形成的过程出发,分析核心员工的离职问题并提出解决途径。     

论离职员工对企业的价值

企业员工离职现象越来越普遍，离职员工是企业宝贵的财富。企业应重视对离职员工的开发和利用，通过与其保持“终身交往”，进行双向的价值交换和个性化沟通，使其为企业创造最大的价值。     

职业生涯管理对员工离职意愿的影响实证分析——员工职业压力的中介作用

本文探讨了员工职业压力在职业生涯管理对员工离职意愿的影响关系中的中介作用。研究结果表明,职业生涯管理(ICM和OCM)对员工离职意愿的呈现有显著的负相关关系;员工职业压力在职业生涯管理对员工离职意愿间关系起到部分中介作用。     

员工离职倾向影响因素的多变量分析

本文在问卷调查的基础上，采用因子分析法，提取出测度员工工作态度的四个主要因子。然后，采用多元相关分析法，探讨这四个因子与员工离职倾向的相关关系，找出引起员工离职倾向的关键因素。以此为基础，本文运用单因素方差分析法和交叉分析法，比较了西安地区国有企业、民营企业和三资企业中员工的离职倾向及其关键影响因素状况。     

基于价值匹配的知识型员工离职控制机制研究

随着知识经济时代的到来,知识成为企业的关键资源,而知识的载体和掌控者——知识型员工也就成了企业的核心竞争力,如何留住员工、尤其是如何留住对企业发展有重要促进作用的知识型员工已成为人力资源管理的一个重要课题。从价值匹配的视角分析了知识型员工高流动性、高离职率的影响因素,构建了一个价值匹配模型,有针对性地提出了防范知识型员工离职的控制机制。     

社会网络与员工主动离职研究进展

作为研究员工离职问题的新视角,社会网络有别于传统离职模型,是以个体间的社会关系来探讨对离职意图或行为的影响.本文首先对社会网络分析的主要概念、类型和测量等进行概述.其次,系统地梳理了以往关于社会网络与离职的研究,从五个方面对其研究进展进行详细的综述.最后,综合评述了过去研究的不足和问题,并且基于中国的特殊文化情境,提出了若干未来研究建议.     

员工离职意向影响因素述评

员工离职问题在企业中受到越来越多的重视。对员工离职意向的影响因素进行研究,有利于组织采取相应的措施对员工离职问题加以管理。本文将离职意向影响因素归纳为五类:人口统计学变量、态度因素、与工作相关因素、公平感及组织特征、外部工作机会。并依据前人研究成果的优缺点,提出今后可能的研究方向。