试论战略管理会计在我国的应用

战略管理会计是企业战略和管理会计相结合的产物,是传统管理会计的继承和发展。战略管理会计相比传统管理会计具有明显的优势。本文从战略管理会计的优势出发,分析了其在我国的应用现状和应用较差的原因,从而得出我国企业实施战略管理会计是必要的,也是大势所趋的结论。     

战略管理会计之探讨

战略管理会计是管理会计系统与企业战略管理相结合所形成的一种高层次的管理会计工作。它的基本特征是面向环境,面向长远未来,关注企业发展战略的制定、实施及效果,关注企业的动态发展。本文试图对战略管理会计的内涵及特点,其主要方法,与传统管理会计的比较进行探讨。     

论战略管理会计对现代企业的影响

阐述了战略管理会计在企业竞争与发展中的特点、内容及对战略管理会计的要求，指出了企业对战略管理会计在自身发展中的作用和影响认识不足，旨在提高战略管理会计在现代企业管理中的重要作用。     

试论战略管理会计

“战略管理”概念自从70年代末首次被提出以来,已成为理论界与实务界研究的热点。对战略管理的推崇引起了管理观念模式的深刻变革,作为管理决策支持系统的管理会计也逐步向战略管理会计方向发展。尽管英国管理学家kenSimmonds在1981年就提出“战略管理会计”,但战略管理会计在我国仍处于理论研究和学术探讨阶段,尚未把它和企业战略管理的实践有机地结合起来,使之成为推动企业制度创新和管理发展的有力工具。本文试图从战略管理会计产生的历史背景出发,阐述了战略管理会计与传统管理会计相比具有的特点及内容体系,并进一步阐述了战略管理会计在我国企业的定位。     

管理会计内容的调整与拓展

社会经济环境变化和管理科学的发展，是影响管理会计发展的两个主要因素。二十一世纪新的经济和管理环境，迫使管理会计的内容必须加以创新和发展。使管理会计的作用在新环境下得以充分发挥。笔者认为在新的经济环境和企业管理环境下，管理会计的内容应从以下几方面加以调整与拓展：     

战略管理会计的发展与优化

阐述了战略管理会计对传统管理会计的挑战并分析了战略管理会计在国内外发展动向,结合战略管理会计的发展动向,提出了优化战略管理会计的相应对策。     

浅谈核算型会计向管理型会计的转化

随着市场经济的推进,管理会计作为一种职业素养,其应用于越来越多领域的会计工作,根据目前的市场状况,管理会计在企业中的形式依然是不全面,存在弊端的。针对传统会计向管理型会计转换过程中出现的一系列问题进行剖析,以应对现代会计发展。     

关于我国管理会计应用若干问题的思考

目前,我国管理会计的应用处在一个关键的转折点上,急需将以往的应用经验整理总结,形成一套适合我国国情的管理会计体系,从而适应企业经营机制转变的需要,提高企业的经营能力与适应能力。因此,加强管理会计在我国应用问题的研究,成为会计改革和发展的一个现实课题。一、影响管理会计在我国推行与发展的因素     

加强对管理会计的研究与探讨

管理会计在我国企业管理中的应用正处在一个关键的转折点上,急需将目前企业对管理会计应用的经验加以总结和提高,形成我国自己的管理会计理论和方法体系,以适应企业经营体制转变的需要,保证企业生产经营的高效率。故此,加强对管理会计的研究与探讨,正成为我国会计改革与发展的一个现实课题。     

管理会计在我国企业应用中探讨

本文主要分析了管理会计在我国企业应用现状,从标准成本控制、预算控制、责任会计、业绩考核、本量利分析、预测决策等方面展开现状分析。从企业内部原因和外部原因分析了企业管理会计运用存在的主要问题原因,阐述了管理会计在经济全球化条件下面临的挑战,并对管理会计今后的发展和应用前景进行了探索和思考。     

城市网格化管理信息系统的研究与设计

城市网格化管理信息系统采用数字化网格化城市管理的模式。本文阐述了城市网格化管理信息系统各模块的需求功能和设计过程。     

浅谈水利工程施工阶段监理的质量控制

工程建设监理是指监理单位受项目法人委托,依据国家有关工程建设的法缮、法规、标准、规范、规程和制度以及批准的项目建设文件、建设工程合同以及建设监理合同,对工程建设实行的监督管理。施工阶段的质量控制不仅是施工监理重要的工作内容,也是工程项目质量控制的重点。     

Learning from Management Consultants: The Lesson for Management Researchers

The forces pushing management researchers inexorably closer to the managers they study are strong, strengthening and generally welcomed. This paper sees disadvantages in such proximity and common interest. Much of the work of management researchers is not rigorous, not sensible, and not useful, even to the managers it is supposed to serve. While it is probably impractical to suggest that management researchers keep their distance from managers, they may have something of value to learn from management consultants. Consultants are able to work closely with their clients without being overwhelmed by them. This is not to suggest that the efforts of consultants are scholarly, but then they do not pretend to be.     

电信运营企业的价值管理理念创新

本文首先回顾了现代企业管理理论的发展轨迹,进而引入"一体化管理"的五层模型。该模型阐释了企业如何以价值创造为核心展开企业的运作,是价值管理的概念模型。在此概念模型的基础上,立足于时代背景,结合电信运营企业现有的信息化发展现状,进一步整合分散在各个业务子系统的管理系统,打造电信运营企业的价值管理控制系统,使价值管理理念得以落地实施。     

层次分新法在风险管理中的应用与实例分析

项目管理注重对风险的管理,风险管理的目标在于提高积极事件的概率和影响,降低消极事件的概率和影响。对于多方案的项目,需要在风险分析中综合考虑各个方案的影响,选择最优的方案。风险分析的难点在于很多风险无法量化。层次分析法将无法量化的风险排序,通过数学运算计算综合重要度。这一方法多用于多方案项目,实例中与评分法结合使用,操作性强,可得出相对客观的结果。     

现代企业知识管理系统建设研究

文章简述了知识管理系统的内涵。构建了企业知识管理系统的模式．分析了知识管理系统与企业信息系统的关系，提出了企业实现知识管理系统的思路。     

5S管理理念在高校语音实验室中的运用

文章简要介绍了5S管理理念，客观分析了目前高校语音实验室管理中存在的问题，针对存在的弊病，提出运用5S管理理念来加强和改善语音实验室的管理，以达到提高管理效率的目的。     

拉式管理视角下项目群管理机制—基于收益管理理论的研究探索

采用合理的项目群管理机制是项目群成功的关键。然而,传统的推式项目管理注重单个项目的完成,尚未把获取项目群收益作为项目群执行目的,且忽略了其中的业务变革作用,导致项目群愿景无法有效实现。针对此问题,本文在收益管理理论研究成果的基础上,对应项目群管理周期,建立了一个项目群拉式管理机制模型,并论述了其核心模块及关键控制点。最后,利用天津市旧楼改造项目为样本案例对管理机制模型加以验证。研究成果为项目群管理收益协同效益最大化的实现提供了理论指导与参考。     

面向过程的通用质量管理信息系统设计及应用

信息时代向质量界提出了严峻的挑战,持续改进与追求卓越将成为质量管理的永恒目标。本文分析了面向过程的质量信息管理的基本环节和质量管理信息系统(QMIS)的组成,在此基础上提出并设计了通用质量信息管理系统的软件功能模块。     

基于地质工程企业管理规律性探究

地质工程是对人类生存与发展起着重要影响的一门学科。经济社会的发展离不开地质工程的发展,它为国民经济的发展提供了重要的物质保证。同时,地质工程领域为适应国民经济的建设和社会发展的需要,就需要不断地寻找到适合自己企业发展的道路。管理是一项具有规律性与艺术性的活动。随着经济社会的不断发展,对于地质工程的要求也越来越高。文章介绍了从地质工程的具体内涵的理解、存在问题,到对问题的剖析和管理规律性的应用。