图书卖场的服务营销

当图书的质量和品种趋于一致时,科学的服务营销有利于图书卖场在各种书业零售终端中脱颖而出.图书卖场能够提供哪些服务、如何实现科学的服务营销,对于图书卖场来说是一个重要的课题.本文首先列举了图书卖场能够提供哪些服务,进而论述了图书卖场应该怎样提供服务、怎样管理好服务质量.     

网络书店营销并非简单的卖场

正图书网络营销与传统图书营销模式不同,它更加注重利用网络平台的便捷性、互动性、低成本性、超时空性,与读者进行互动交流,选择目标消费者,最终以多样的网络宣传形式、最低的成本让图书信息超时空覆盖极大群的读者,实现图书的精准营销。     

腾讯微博微卖场的颠覆营销

技术驱动数字营销进步,从腾讯微博上线,到微博用户达到3.7亿,用了2年时间!而从微营销空白,到微博真正帮助到企业销售需要多久?微博是不是可以有销售的功能?这种模式会不会有市场,有吸引力?我们相信微卖场将引领企业发现一个简单而强大的社会化电子商务富矿,而这只是腾讯微博颠覆营销的开始。     

微卖场带来的社会化营销变革

我们对于社会化媒体用户的调查发现,有六成左右的消费者愿意在社会化媒体上追随一个品牌或者加一个品牌的官方社会化媒体主页作为关注对象。如果品牌对社会化媒体利用得好,不仅可以与消费者建立良好的关系,可以为企业带来正面的品牌价值展现,     

腾讯微博微卖场人本创新营销 引领社会化营销新变革

一条中央电视台播出的广告,能影响到多少人?没有人能给出精准的数字,但是微博可以。日前,奇瑞汽车利用"微卖场"进行的电商创意营销活动,"22万"人次转播和评论,就是一个精准的答案。"22万人次"同样只是一个表面数字,其背后的听众及二次裂变,     

社会化营销新变革 奇瑞携手腾讯微博微卖场颠覆营销

微卖场大事记2010.04.01腾讯微博上线;2011.07.15腾讯企业微博微空间上线,上海通用作为首批进驻腾讯企业微博微空间的厂商,开创汽车行业首个"微空间";     

微卖场：社交媒体时代的营销新平台

2011年11月,腾讯继开通企业微空间之后鼎力推出微卖场,好乐买和奇瑞在微卖场平台上,创造了电子商务时代营销的新神话。本文试从微博营销和病毒营销的视角来对微卖场进行审视和解读,指出集社交、电子商务网站功能于一身的微卖场,从形式上讲,是微博营销在新时期下的扩展和延伸;从传播机制上讲,是病毒营销的新表现。刚起步的微卖场仍然存在诸多不足,但其营销潜力不容小视。     

浅议服装卖场陈列设计与营销策略之关系

在我国服装行业迅速发展的背景下,陈列设计通过巧妙的服装陈列对品牌形象和企业形象有识别和强化的作廊,创造良好的卖场销售环境,使服装设计人员、市场营销人员和广告策划人员紧密地联系在一起。以下就服装陈列方面对专卖店的营销策略进行了探讨,分剐从消费者需求、灯光、色彩、空间布局等方面进行了的论述,设计出与市场相结合,消费者喜欢的人性化卖场。     

决胜卖场

随着我国出版产业的发展,出版社对市场终端的重视不断加强,传统的市场终端管理的弊端清楚地表现出来,它忽视了两方面的工作,一是疏于对销售渠道的管理.     

决胜卖场

随着我国出版产业的发展,出版社对市场终端的重视不断加强,传统的市场终端管理的弊端清楚地表现出来,它忽视了两方面的工作,一是疏于对销售渠道的管理。出版社与销售渠道的关系不是简单的发货与回款,应该立足于社店紧密合作、共同发展、实现共赢,要加强对销售渠道的控制力,     

细节决定卖场成败

陈列细节 服装业的顾客对于商品视觉刺激的反应可以说最为直接.对于服饰店,尤其是高档卖场,商品陈列的优劣,可以直接影响到入店顾客数以及顾客的消费.陈列也是店面广告的一个重要形式.优雅别致的卖场布置和商品陈列,会改善店铺的形象,起到招徕顾客的作用.店铺陈列要保持常新常变,不同的季节变化、节日庆典、服装主题、时尚潮流和品牌文化等应采用不同陈列展示方式.     

群雄逐卖场 新华书店应主动参与卖场争夺战

入世后,受冲击最大的是零售业,争夺最激烈的是卖场资源。卖场是商品的载体,商家的立足之本、生存之基。它具有稀缺性,不可替代性,成为中外零售商争夺的战略要地。在这场终端大战中,谁占有更多、更大、更好的卖场,谁就拥有更多、更大、更好的市场。入世后,中外商家掀起圈地运动,新华书店面临新的威胁。     

细节决定卖场成败

服装业的顾客对于商品视觉刺激的反应可以说最为直接。对于服饰店．尤其是高档卖场．商品陈列的优劣．可以直接影响到入店顾客数以及顾客的消费。陈列也是店面广告的一个重要形式。优雅别致的卖场布置和商品陈列。会改善店铺的形象．起到招徕顾客的作用。店铺陈列要保持常新常变．不同的季节变化、节日庆典、服装主题、时尚潮流和品牌文化等应采用不同陈列展示方式。     

同质化下的差异竞争——人教社教材营销点滴

20世纪80年代中期,伴随着第八次基础教育课程改革,我国中小学教材迎来多样化的格局.虽然教材多样化了,但是缘于同一《课程标准》编写的教材作为一种商品,在市场流通领域依然是同质化商品.那么同质化教材如何面对同质化竞争呢？本文从品牌差异、企业文化差异、战略营销差异、成本差异、服务差异、人才差异等六个方面论述如何建立差异化的教材营销体系,以在日益激烈的同质化教材市场竞争中取得竞争优势.     

书店卖场设计新思路

同发达国家的图书消费情况相比,中国的图书业发展空间巨大。而处于销售终端的书店更是兵家必争之地,它不仅是图书发行渠道商争取的目标,同样也是出版社的关注对象。连业外人士都看得出来,在外国资本入侵以前,谁占领了分销网点,谁就“占据了未来竞争的制高点”。 掀起书店卖场兴建第一幕高潮的就是各地新华书店集团,他们正是致力于     

微卖场 大创意

有这么一个卖场:24小时不打烊,在卖场内购买者与商家彼此信任,购买者与他人互相推荐需要产品,而且只需要一个按钮就可完成购买。它打破传统营销模式,把商品推送到消费者面前,颠覆人们对社会化媒体变现路径的旧有观念,带来社会化电子商务新玩法,引发上百家媒体追踪报道,带来社会化营销路径     

走图书市场 观卖场布置

在图书市场开发多层次、营销方式多元化的竞争时代,图书市场的卖场布置逐步彰显出形式促销的重要性。在图书陈列方面的功夫,如书架艺术、导购图示、书店氛围,往往在图书卖场中产生无形的促销作用。