没什么比制度更客观

在德国汉堡的分公司正式上班的第二天,我就迟到了,黑色幽默般触犯了前一天刚刚学习过的规章制度。单位是早上9点上班。那天,我7点就起床了,然后慎重地整理了一下自己的形象,并在餐馆吃了一些枯燥乏味的早点,接着就在餐厅里看了一下英文早报。在8点整的时候我才出门打车上班,因为同事提醒我去得太早会让门卫尴尬的。     

米糠发电：没什么不可能

迄今为止,Husk Power Systems已经在印度建厂80多个生物质发电站,为30个村庄,20万名居民提供使用电力。     

这样创意,了不起的牛

金牛奋蹄开锦绣,农历辛丑年到来了.牛是吃苦耐劳、努力奋进的象征,牛气冲天、壮气吞牛、气冲斗牛等"牛"的祝福语铺天盖地,关于牛的创意物件也闪亮登场,寓意人们迫不及待地欢迎蕴含着"牛"味的新年,期待"牛"转乾坤行大运,踏上新征程,拥抱新希望.     

论《了不起的盖茨比》在中国的译介与接受

菲茨杰拉德的代表作《了不起的盖茨比》是美国20世纪20年代的经典文学作品,然而它在中国却经历了一个短暂却曲折的译介与接受史。本文试图以本土化的视角,审视中国对这部作品的译介与接受历程,透析其中所折射出的各时期两国文化交融与碰撞的姿态。     

危机传播三阶段

1979年,美国三里岛的核泄漏事件让人们第一次听说了“危机传播”。最近一段时期以来,因地震而引起的日本核泄漏危机让人们意识到世界的问题也会影响到我们。     

化解危机的掌舵人

每个公司迟早都会面临危机。这个危机可能来自公司竞争优势的削弱,监管环境的改变,或者某个灾难性事件对公司运营能力的影响。小管背后原因是什么,CEO无疑是危机管理的第一责任人。     

论海关危机管理机制

文章以海关为研究视角,分析了现实危机管理中存在的问题和当前海关可能面临的主要危机,探讨了现代海关制度框架下海关危机管理机制建立的必要性和可行性,研究提出了海关危机管理机制建立的基本途径。     

论海关危机管理机制

文章以海关为研究视角,分析了现实危机管理中存在的问题和当前海关可能面临的主要危机,探讨了现代海关制度框架下海关危机管理机制建立的必要性和可行性,研究提出了海关危机管理机制建立的基本途径.     

用危机公关的手段代替危机管理,危险!

危机管理与危机公关的理念有着本质的差距. 首先,危机管理是立足于消费者和公众角度对事件本身进行有效管理,使企业在危机事件中损失降到最低.进行危机管理的主体是企业.     

寻觅全球危机中的亮光

2018年,人们将如何看待2008年?这取决于我们所做的-切. 2008年是形势动荡的一年,而9月份是这一年中比较难熬的一个月.具体表现为金融、信贷和房产市场下滑,粮食和燃料价格持续走高,人们对全球经济忧心忡忡.     

企业危机管理的策略

一、建立危机管理预案策略《礼记·中庸》云：“凡事预则立,不预则废。事前定,则不困;行前定,则不疚。”学校有学校的行动指南,那么同理一个企业也需要一个行动指南,危机处理的行动指南之一就是建立企业危机预案。建立危机管理预案就像人体注射乙肝疫苗,提前增强身体的免疫能力,同样作为组织系统的企业,应该未雨绸缪,制定危机管理预案,在危机发生之时就可以有备无患。     

中国水资源危机的对策

中国是世界上洪水危害最为严重的国家之一,同时又是水资源最为紧缺的国家之一,目前,在全国600多座城市中,有300多座城市缺水,其中严重缺水的有108座。水利部作为国家水行政主管部门,对解决水资源短缺问题的方针是“全面节流,适当开源,加强保护,强化管理。”     

浅谈政府危机公关策略

随着我国经济的快速发展及自然环境的逐渐恶化,最近几年政府危机层出不穷,文章对我国政府危机的现状进行了概述,并分析了政府危机公关中出现的种种问题,在此基础上,提出了政府危机公关的策略.     

浅议旅游业的危机管理

近些年随着旅游业的不断发展,其本身所具有的敏感性特点也随着各种突发性的危机事件的发生而暴露出来,严重影响了旅游业的正常发展.文章主要论述了旅游业进行危机管理的必要性以及进行危机管理的措施.     

关于企业财务危机的思考

财务危机是威胁企业持续经营的根本性危机,财务危机的爆发不是突然而至的,而是一个逐步累积的过程,企业应以对财务危机过程及其性质的深入分析为依据,将财务危机的防范、财务危机的预控和财务危机的处理有机地结合起来,从完善企业治理结构、改善企业经营和财务运作入手,以保证企业财务安全运行,维护企业持续经营.     

关于企业财务危机的思考

财务危机是威胁企业持续经营的根本性危机,财务危机的爆发不是突然而至的,而是一个逐步累积的过程,企业应以对财务危机过程及其性质的深入分析为依据,将财务危机的防范、财务危机的预控和财务危机的处理有机地结合起来,从完善企业治理结构、改善企业经营和财务运作入手,以保证企业财务安全运行,维护企业持续经营.     

金融风暴之次贷危机探究

2008年爆发的世界性金融危机,美国因次贷问题而引发的华尔街金融危机成了全世界关注的焦点。这次发生在华尔街的金融危机,不仅重创了美国的经济,还带给了其他国家了很大的危害。全球股市的持续下跌,预示着华尔街最冷的冬天还没有到来．美联储前主席格林斯潘认为。美国正在陷入“百年一遇”的金融危机之中。     

工程项目的人力资源危机管理

"21世纪什么最贵?人才!"一句稍带调侃意味的经典电影台词道出了人力资源管理的精髓.随着工程领域市场竞争形势的日益恶化,施工企业要想站稳脚跟、图谋快速发展,离不开高瞻远瞩的人才战略.谁拥有了高端人才,谁就占有了发展的先机.工程项目部作为施工企业的一线生产部门,承担着树立和维护企业形象、满足客户需要、实现企业效益的重任,是企业管理的重中之重.因此,加强工程项目人力资源管理工作,逐渐成为施工企业深化管理工作关注的焦点.本文从危机管理的角度,对项目人力资源管理工作进行探讨.     

金融风暴之次贷危机探究

2008年爆发的世界性金融危机,美国因次贷问题而引发的华尔街金融危机成了全世界关注的焦点。这次发生在华尔街的金融危机,不仅重创了美国的经济,还带给了其他国家了很大的危害。全球股市的持续下跌,预示着华尔街最冷的冬天还没有到来．美联储前主席格林斯潘认为。美国正在陷入“百年一遇”的金融危机之中。