“首因效应”的巧妙运用

提到乔·吉拉德大多人并不陌生,他是世界上最伟大的销售员,曾经连续12年荣登世界吉尼斯纪录大全销售的第一宝座。他同时也是全球最受欢迎的演讲大师,曾为众多世界500强企业的精英做精彩演讲。然而,却很少有人知道乔·吉拉德还有这样一个     

林毅夫：2030年世界500强中将有100位是华商

世界华商的力量正在崛起，到2030年．世界500强中将有100位都来自于华商。“在首届青年华商峰会启动新闻发布会上，北京大学中国经济研究中心主任林毅夫大胆预言。     

恁什么，他们成了世界500强的员工

世界500强企业从事和控制着全球生产总值的三分之一，世界贸易的三分之一，占有国际直接投资的70％。 500强企业的公司收入有的比一个城市或国家还要高，他们是全球经济的晴雨表。500强是顶级企业的顶级名片，意味着财富，象征着实力。而在500强企业任职的员工更以挑战性、高薪和优厚福利成为众多求职者眼中一道可望而不可及的盛宴。在求职者看来，在500强企业一年的收入比国内一家小型企业老板的年收入还要高，也是这个原因另很多人望而却步。 每年7月，总有一些大学毕业生低调或高调地走入“500强”的圣坛。他们是谁？他们因何而幸运？[编者按]     

2004中国企业500强发布会暨高层论坛会议综述

企业要持续、快速、健康发展，做大做强是必然选择。中国大企业的规模和成长速度在加快。大企业在国民经济中的作用也在不断提高。发展具有国际竞争力的大集团大企业是提高国家竞争力的一项重大战略。     

深入开展“创争”活动不断提升企业竞争力

宝钢分公司自创立以来，按照市总工会要求和部署，认真开展“创建学习型组织，争做学习型职工”活动，坚持走学习创新道路，以人为本，落实科学发展观，构建和谐企业，推进职工素质工程建设，提升了企业改善力和竞争力。作为宝钢核心企业，宝钢分公司为宝钢连续三年雄踞世界500强作出了最大贡献。     

文化战略及其对企业发展的重要性

做大、做强．做久是企业共同的追求，是企业发展历程中三个不同层次的目标。从改革开放到上世纪90年代中国企业大多把做大作为企业发展的目标进入世界500强是许多企业的梦想。     

财富从敲陌生人家门开始

一个普通的中国女教师,在竞争激烈的日本保险市场拼搏,最终成为世界500强企业之一的优秀营销员、MDRT(美国百万圆桌协会)奖得主,她的经历,堪称传奇。     

2004中国企业500强发布会暨高层论坛会议综述

企业要持续、快速、健康发展,做大做强是必然选择。中国大企业的规模和成长速度在加快。大企业在国民经济中的作用也在不断提高。发展具有国际竞争力的大集团大企业是提高国家竞争力的一项重大战略。     

"电老虎"虎虎生威——我眼中的电力行业

每年世界企业500强和中国企业500强发布的时候,总是能掀起一阵媒体炒作的高潮和社会群众的热切关注,中国石油化工集团公司、中国石油天然气集团公司、国家电网公司已经毫无悬念连续几年占据了中国企业500强的前三名。能源企业在能源危机越演越烈的局势下得到了迅猛的发展并且得到了各国政府的大力扶持,特别是国家电网在国际经济不景气的大环境下实现了跨越式的发展,     

2006中国培训与发展年会圆满结束——千名高管共谋企业培训与发展

2006年10月24-27日，来自世界500强和国内著名企业的高管、人力资源主管约一千人聚集上海，参加“2006中国企业培训与发展年会”，就企业普遍关心的培训与组织发展话题，进行为期3天半的交流。会议期间，近百名来自于国内外最具影响力的培训与组织发展专家、著名企业家和培训师     

中国企业优秀领导人什么样——世界500强CEO的典型特征及对中国企业新领袖的调查

世界500强成功CEO具有某些共同的典型特征．对国内企业新领袖的选配和培养有一定借签意义。处于转型时期的中国企业领导人除具备世界500强成功CEO所具有的某些典型特征外．还要适应企业国际化发展战略需要．增强自主创新能力。[编者按]     

中国铁路工程总公司跨入世界企业双500强

据美国《财富》杂志最新公布的全球最大五百家公司”排行榜,中国内地有19家企业榜上有名,中国铁路工程总公司、中国铁道建筑总公司和中国建筑工程总公司三大建筑央企同时亮相世界500强,成为一大亮点。中国铁路工程总公司以152.94亿美元的营业收入首次入选2006年度世界企业500强     

做大与做强

随着企业竞争的不断加剧,把企业做大成为很多经营者眼中的头号战略,但是做大不等于做强,做大以后易出现的船大难掉头,盈利模式跟不上等问题,常常使一些大企业陷入困境。一位知名经济学家针对当前国内一些企业贪大求全心理提出中肯意见:与其做世界500强,不如做足500年。这是很有道理的。做强是做大的基础。做强,就是要确保核心竞争力优于同类企业,使企业在变化的市场环境下能准确迅速地调整发展方向,从而在市场竞争中保持不败。有了核心竞争力,小企业也可以长成大公司,相反,如果没有核心竞争力,大公司也会衰落。一百多年前,纽约证券交易所开盘,选取了十几家当时最大的公司作为道琼斯指数股。一百多年过去了,如今只有通用公司还在,其余公司早已成过眼烟云。通用之所以能百年不倒,靠的就是先做强,再做大。通用前总裁韦尔奇先生有一个治企原则,要求任何一项业务都必须做到同行业的前两名,否则坚决卖掉。先做强,才能谈做大,而不是做大了,才来考虑做强。国内不少曾经做得蛮大的企业如秦池、爱多等,因为不是建立在做强的基础上,稍遇风浪就出事。盈利能力是做强的关键。当前企业竞争不再是规模的竞争,而是盈利的竞争,谁经营思路对头,盈利能力强,谁就能通赢独吃。正如丰田公司总裁奥田硕所说,过去是弱肉强食,而今小鱼也可能吃大鱼,稍有不懊,抓不住潮流,就会输掉。在电脑行业,IBM的质量、规模、知名度、品牌忠诚度和市场占有率都是联想望尘莫及的,但是联想却实现了“蛇吞象”,靠的就是盈利能力。因为IBM龟脑业务虽然很大,但核心竞争力在下降,近年来已出现亏损,而联想销售量虽然落后于国际上几大强势品牌,但难能可贵的是,联想已找准了贸工技相结合的盈利模式,这就使得它在激烈的竞争中左右逢源,用价格优势应对高端市场,用品牌优势抢占低端市场,即使戴尔的直销模式给联想构成较大冲击,联想仍然借助国产品牌易被认同、售后服务网点齐全这一优势站稳脚跟。对国内企业来说,当前最需要解决的问题就是像联想一样找准盈利模式。要充分利用本土作战,对本国消费者消费习惯和消费趋势充分了解这一优势,调动人力资源成本较低等一切积极因素,运作好自己的企业,保持并发展好自己的盈利能力。     

叶莺：“柯达女帅”的三颜色

2005年11月1日,叶莺升任为柯达北亚区主席,继续任柯达全球副总裁。早在2002年她被任命为柯达全球副总裁时,没有人感到惊奇,虽然她创造了一个华裔女性的传奇纪录:成为了世界500强中首位华人女性副总裁。     

热点素材2

中国企业500强净利润首超美国企业500强 中国企业联合会日前在杭州发布的数据显示．经过长期高速发展．加之受国际金融危机的影响相对较轻．2009年中国企业500强净利润首度超过美国企业500强,与世界500强的差距也进一步缩小．     

“职业理想”不等于高薪

很多求职者被问到“职业理想”的时候,给出的答案是：月薪过万,或者进入全球500强企业。     

世界500强企业中已有九成进驻中国

2005年12月20日，山东省经贸工作会议在济南召开。省经贸委主任李书绅同志强调实现全省经济新跨越，人才是关键。     

用“创争”搭建平台 打造学习型装卸队——记全国学习型标兵班组、青岛港（集团）有限公司大港分公司装卸二队

青岛港是具有114年历史的国家特大型港口，中国企业500强，近年来，青岛港大力实施“人才强港，科技兴港”战略，广泛开展了“弘扬振超精神，创建学习型港口，争做知识型职工”活动，打造了“核心竞争力”，实现了跨越发展。到2005年底，港口吞吐量已增至1.86亿吨，居全国第三位，列世界第14位。     

与世界企业500强的差距

2004中国企业500强与世界企业500强相比较，资产规模仅为后者的5．61名，利润仅为后者的5．22％。其深层次原因是体制、机制方面的差距与世界企业500强相比，中国大企业发展的时间还不长，差距仍然很大。2004中国企业500强与世界企业500强相比较，资产规模仅为世界企业500强的5．61．名，营业收入为7．3名，利润为5．22％，人均营业收入、     

中国企业500强煊赫背后的落差

《燕赵都市报》刊登王石川文章指出,不久前公布了2008年度中国企业500强最新排名。其中的增长点,多集中于制造业及资源性产业,而世界企业500强的增长点则集中于服务业。靠资源性企业获取高额利润,不值得欣喜,因为资源性企业几乎都是垄断企业,且靠资源获得的利润属透支性利润,难以长久。还有,