如何加强国有企业惩防体系制度建设

加强规章制度建设是实现企业战略目标的重要保障。国有企业只有加强制度建设,形成用制度规范和约束从业行为,按制度办事、靠制度管人、用制度管权的有效机制,才能从根本上解决腐败问题;也只有把防治腐败的要求寓于制度建设中。以扎实的制度建设推进惩防体系建设,才能为企业科学、和谐发展提供保障。本文以大庆油田近年的发展和实践来说明如何加强国有企业惩防体系建设,促进企业健康发展。     

加强国有企业干部管理的措施

新时代国有企业干部管理的重要性不容忽视,为了更好优化干部管理效果,管理人员应该结合新形势,针对原有干部管理模式予以不断创新改进,解决原有干部管理中存在的问题和不足。文章以新时代国有企业干部管理工作作为研究对象,首先明确了国有企业干部管理的特点,然后指出了干部管理应该遵循的基本原则,最后论述了加强国有企业干部管理工作的措施,希望具备参考借鉴作用。     

国有企业高级管理人才能力建设机制

新发展阶段,国有企业面临更加复杂的外部竞争环境和内部管理挑战,必须贯彻新发展理念,全面构建高级管理人才队伍发展新格局。文章分析指出国企高级管理人才建设在战略规划、高管培训、人力资本、高管创新、高管薪酬、管理权限等六个方面存在的主要问题。最终提出以人力资源战略为导向,加快谋划国企高管人才建设专项规划;以实际管理需求为导向,加快实施国企高管人才培训专项计划;以人才价值管理为导向,加快启动国企高管人才储备专项行动;以决策授权放权为导向,加快实行国企高管人才考核专项方案;以国企市场转型为导向,加快推进国企高管人才激励专项试点;以国企合规建设为导向,加快构建国企高管人才约束专项制度等六个方面具体优化建议。     

新形势下加强国有企业文化建设工作的思考

企业文化是企业的灵魂,是企业发展的重要支撑和核心竞争力。随着社会经济的快速发展,市场上的竞争不断涌现,企业的管理者逐渐意识到：企业要想发展,不仅要有优势的产品竞争实力,还要有优秀的人才力量,而这一切的基石则是企业文化建设。对于国有企业来讲,企业文化作为新形势下一种创新型的管理模式被逐渐整合到企业管理体系内,发挥的作用也越来越重要。文章从国有企业项目文化建设的重要性展开讨论,对新形势下国有企业文化建设存在的问题和困难进行分析,并探讨了文化建设的具体措施。     

新形势下如何加强国有企业的思想政治建设

文章指出,要充分认识做好国有企业思想政治工作的现实意义,努力建设新形势下思想政治工作新目标,通过创新措施和途径提高思想政治工作水平,保障企业科学和谐向前发展.     

新形势下如何加强国有企业的思想政治建设

文章指出,要充分认识做好国有企业思想政治工作的现实意义,努力建设新形势下思想政治工作新目标,通过创新措施和途径提高思想政治工作水平,保障企业科学和谐向前发展.     

论国有企业党务干部后备人才的引进及培养

坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的根和魂.新时代新形势对国有企业党建提出了新要求,对党务干部专业能力提出了更高要求、更严标准.国有重点企业对标世界一流管理提升行动对党建创新也提出了新要求,党务干部队伍是开展党建工作的骨干力量,高素质的党务干部队伍是做好党建工作的必然要求,是实现高质量党建的基石和重要组织保证...     

新形势下国有企业党建工作如何加强

国有企业是我国国民经济的重要力量,支撑着社会主义市场经济,国有企业党建工作应以生产经营为中心,为企业的健康发展提供组织保障.文章阐述了国有企业加强党建工作的重要性,就国企党建工作中存在的问题进行了剖析,对新时代如何更好地加强党建工作进行探讨.     

坚持党管人才原则打造高素质干部人才队伍的路径

习近平总书记强调：“做好人才工作必须坚持正确政治方向,不断加强和改进知识分子工作,鼓励人才深怀爱国之心、砥砺报国之志,主动担负起时代赋予的使命责任。”国有企业是国民经济的主导力量,是社会主义经济的重要支柱,其人才工作的重要程度不言而喻,必须保持正确的政治方向,牢牢把握党管人才总要求,加强人才自主培养力度,为党和国家事业发展提供人才支撑。文章从国有企业人才工作视角出发,围绕打造高素质干部人才队伍的路径进行了研究,提出对策建议。     

如何加强国有企业企业文化建设

企业文化是一种高层次的管理手段。是企业加快发展的最经济的战略资源。国有企业作为我国经济发展的有力支撑。怎样更好地推进企业文化建设,全面打造企业的综合竞争力,是当前亟待解决的课题。     

关于加强国有企业干部任用管理相关问题的研究

国有企业当中,各级干部的使用和管理尤为重要,如何在企业层面加大干部管理力度,是当前我们所要研究的问题。     

如何加强国有企业职工队伍建设

随着改革不断深入,国有企业面临日益严峻的形势,要想求得生存和发展。就要不断强化企业管理,以规范的管理促进企业的发展,增强企业的竞争力。 一、建立新型用工机制,实现人力资源的优化配置 首先,建立职工队伍动态管理的用工机制。制定《职工队伍动态管理实施细则》、《劳动组合与竞争上岗实施办法》等制度,经过考试考核、劳动组合、竞争上岗等在企业内部建立职工队伍动态管理机制,使职工在上岗、下岗和离岗培训的过程中不断提高自身素质。实现了企业人力资源的优化配置和素质置换。     

提高国有企业纪检监察干部能力建设的途径

提高国有企业纪检监察干部能力建设,是实践科学发展观重要思想的实际行动,是适应不断改革开放新形势新情况的客观需要,是深入推进国有企业反腐败工作的迫切要求,是提高党的执政能力的重要组成部分,更是国有企业落实科学发展观实现又好又快发展的内在要求。因此,我们必须高度重视创新国有企业纪检监察干部的能力建设,着力培养和造就一批忠于党的事业,敢于和善于从事反腐败工作的纪检监察干部队伍,不断适应反腐败斗争的新形势,夺取反腐败斗争的新胜利。     

探究新形势下国有企业政工队伍专业化建设

随着改革开放和市场经济的发展,各种经济形式和经济体在我国发展的前景都一片大好,促进了我国人民生活水平的进一步提升.国有企业作为我国发展过程中不可或缺的动力之一,如何实现转型,提升专业性等问题值得思考.目前为了迎合市场竞争力的提升,大多国有企业把建设重心放在提高国有企业在市场中的竞争力和销售额方面.对国有企业核心思想方面...     

如何加强国有企业基层党支部建设

一、加强党支部建设 第一,加强思想建设。维修队党支部把大庆精神作为教育员工的载体,把三基工作作为优质服务的保障,把“三老四严”、“四个一样”体现在标准化维修、业务技能的提高上。牢固树立“一次修复、差错为零”的管理理念。把政治学习放在首位,组织员工进行形势任务教育,观看《身边的感动》“钻塔”下的青春,开展大庆精神、铁人精神的再学习、再教育,领会新时期新阶段“三基”工作的基本内涵,增强了干部员工的责任感和使命感。     

如何开展大型交通企业干部人才队伍建设

干部人才队伍是企业发展的核心要素。大型交通企业要有效实现市场战略目标,必须持续和系统地研究干部人才队伍工作,制定与公司长期发展相适应的干部人才队伍发展政策,培养和吸纳公司需要的干部人才,不断优化公司干部人才梯队建设。文章重点围绕大型交通企业改革发展中干部队伍建设的相关要求,以聚焦大型交通企业市场能力锻造,有效开展干部人才队伍建设为目标开展研究。     

加强国有企业干部队伍建设的思考

在当今竞争激烈的商业环境中,国有企业的成功与否在很大程度上取决于其干部队伍的素质和能力,干部队伍建设是关系到企业长远发展的重要保障,更是企业基业长青的关键。文章通过对干部队伍建设现状以及面临的问题进行深入思考,提出切实可行的优化策略,以确保企业在激烈的市场竞争中保持领先地位。     

新形势下油田企业加强干部员工队伍建设的思考

当前,辽河油田提出了建设“双千”型企业的奋斗目标,描绘了建设“百年辽河”的宏伟蓝图,为企业全面发展提供了难得的机遇,指明了前进方向。     

国有企业加强干部队伍建设工作一些探讨

人才是企业发展的关键因素,是企业源源发展的不竭动力.新时期,国有企业若是想要实现更好地发展,提高核心竞争力,其关键在于干部队伍的建设,培育优秀的干部部队,对企业的发展发挥积极的引导作用.面对新的时代背景,国有企业应该认现阶段干部队伍建设所面临的新形势与新要求,并抓住发展机遇,积极面对挑战.国有企业的现代化发展,一定要充...     

国有企业反腐倡廉制度体系建设探讨

国有企业反腐倡廉制度体系存在问题 一、制度制定机制不健全。有关国企反腐倡廉的制度规定。主要分为以下几种：预防制度、发现制度和激励性制度。预防制度主要是指在腐败发生前,对可能发生腐败的领域和环节做出预防性制度;发现制度是一种规范体系的总和,当腐败发生后,有关机构和个人能够根据这些规范体系获知情况;