从科学发展观看高校后勤管理

高校后勤管理是高校管理的一个重要组成部分,党的十七大报告中全面部署了推动科学发展,促进社会和谐,实现全面建设小康社会奋斗目标的历史任务,如何用科学发展观指导高校后勤工作具有十分重要的理论意义和实践意义。     

加强高校后勤内部财务控制的思考

在企业管理中企业自身内部的控制制度对企业的自身发展具有重要作用。针对高校后勤部门的财务管理进行了全面的分析,从而指出了必须加强控制高校后勤内部财务状况,并且提出了新的思路来控制并且强化高校后勤内部财务管理制度。     

明确高校后勤管理思路,提升管理者能力

高校后勤管理工作是高校"教书育人、服务育人"的重要方面,作为一名管理者,必须有明确的工作思路,努力提高统筹、决策、组织、指导、激励、协调、督办等方面的能力,进而全面提升管理效果,促进高校后勤管理工作的良性发展。     

探讨后勤信息化管理模式设计和利用

社会的信息化发展带来管理的信息化,随着高校的建设和改革的不断深化,给高校的后勤管理提出了新的要求,因此,实行高校后勤管理的信息化,提高后勤管理效率,是高校后勤管理发展的必然结果。本文简单介绍了高校后勤管理信息化对高校建设的重要意义,通过对高校后勤信息管理模式的设计和利用进行探讨,阐述了高校后勤管理信息化的必然性。     

探讨后勤信息化管理模式设计和利用

社会的信息化发展带来管理的信息化,随着高校的建设和改革的不断深化,给高校的后勤管理提出了新的要求,因此,实行高校后勤管理的信息化,提高后勤管理效率,是高校后勤管理发展的必然结果。本文简单介绍了高校后勤管理信息化对高校建设的重要意义,通过对高校后勤信息管理模式的设计和利用进行探讨,阐述了高校后勤管理信息化的必然性。     

高校后勤管理中的精细化管理模式分析

随着教育制度的深化改革,对高校的发展产生一定的影响,对高校管理也提出了更高的要求。在高校管理中,高校后勤管理也得到了高度的重视。在高校后勤管理中,为了提高后勤管理水平,现如今后勤管理模式逐渐向精细化管理模式发展,对后期管理工作既带来了机遇,也带来了挑战。在高校后勤管理工作中,运用精细化管理模式,在很大程度上能够提高服务和管理水平,对师生的教学和学习过程起到了积极的促进作用。因此,在本文中我们可以对高校后勤管理的精细化管理模式进行全面地分析,从而促进高校后勤管理水平。     

高校后勤服务规范化管理探讨

高校的后勤管理工作是实施高校管理工作的重要内容,要实现高校后勤服务的规范化管理,需要联系高校实际情况,进行统一规划.目前我国高校后勤体制并不完善,实施高校后勤管理体制改革时虽然取得了一定的成效,不过也存在很多的问题,难以实现高校后勤服务规范化管理.如何解决这些问题,通过分析高校学生宿舍管理及食堂改革制度,进行高校后勤服务规范化管理的探讨.     

高校后勤工作中加强合同管理的思考

随着高校管理体制的不断深入,高校后勤合同管理作为企业管理的重要内容更显重要。讨论了高校后勤合同管理存在问题,并结合工作实际提出了加强后勤合同管理,必须将依法治企与建立现代企业制度结合起来,提高竞争力,维护自身合法权益,使高校后勤工作得到持续稳健的发展。     

高校后勤管理中的精细化管理模式分析

随着教育制度的深化改革,对高校的发展产生一定的影响,对高校管理也提出了更高的要求。在高校管理中,高校后勤管理也得到了高度的重视。在高校后勤管理中,为了提高后勤管理水平,现如今后勤管理模式逐渐向精细化管理模式发展,对后期管理工作既带来了机遇,也带来了挑战。在高校后勤管理工作中,运用精细化管理模式,在很大程度上能够提高服务和管理水平,对师生的教学和学习过程起到了积极的促进作用。因此,在本文中我们可以对高校后勤管理的精细化管理模式进行全面地分析,从而促进高校后勤管理水平。     

高校后勤社会化财务管理模式研究

面对后勤社会化改革带来的种种变化,如何建立新的财务管理模式是困扰高校的一个重要难题。本文在分析高校后勤企业财务管理的特征,高校后勤企业财务管理的不足的基础上提出了高校后勤企业几种财务管理模式。     

高校后勤管理现代化的路径研究

我国的高等教育近些年来逐步普及,高校在招生中更进一步扩大了规模,高校现代化发展中,按照传统的内部管理模式,已经难以适应现代化发展需要,内部管理中,后勤管理作为重要的构成部分,有必要进行现代化的建设,实现高校后勤管理的现代化目标。本文对高校后勤管理的特征进行探讨,结合高校后勤管理的现状,分析了高校后勤管理现代化的实践路径。     

关于高校后勤服务工作社会化问题的探讨

<正> 当前高校后勤服务工作还没有从根本上摆脱计划经济体制和行政管理模式的束缚。原因是多方面的,其中对“社会化”问题的理解不全面、认识不统一、贯彻执行不坚决,是重要原因之一。据此,本文拟对社会化问题的内涵及过渡形式谈点粗浅的认识。 为什么要把“社会化”作为高校后勤服务工作改革的方向 1、根据国家要建立社会主义市场经济体制的目标、要求和高校后勤服务工作经费来源单一型、管理体     

我国高校后勤现状与对策探析

随着高等教育事业的蓬勃发展,高校后勤社会化改革不断深入,中国特色高校后勤管理理论初见端倪.从高校后勤的基本情况、高校后勤管理存在的问题及解决对策等方面,深入探讨了高校后勤管理对策,促进高校后勤管理理论研究.     

社会主义核心价观在高校后勤服务中的实践路径探析——以南华大学后勤管理处践行社会主义核心价值观为例

高校后勤工作的好坏不仅关系到高校后勤的发展,也关系到后勤深化改革及高校后勤社会化和整个教育事业的形象。高校后勤服务担负着"管理育人、服务育人"的重要作用。以社会主义核心价值观引领后勤服务工作,提升服务质量,对高校培养人才具有十分重要的作用。本文结合南华大学后勤管理处近年工作实践,从加强教育培训、推进精细化人性化管理、优化美化校园环境、倡导社会公德、发挥典型引导作用、重视文化引领等六个方面总结了社会主义核心价观在高校后勤服务中的实践路径。     

浅析“小机关,大实体”模式下的多校区高校后勤管理

随着高等教育大众化和高等教育体制改革的发展,多校区办学的格局在很多高校逐渐形成。高校后勤作为学校一个重要部门,从单个校区到多个校区办学面临着重大的改革。本文拟从多校区高校后勤管理的现状出发,来探讨在"小机关,大实体"模式下多校区高校后勤管理的措施,以期对多校区高校后勤管理研究有所裨益。     

ISO9001:2000质量管理与认证体系在高校餐饮服务与管理中的实践研究

随着高校后勤社会化改革的不断深入,后勤服务质量和水平也得到了大幅提高,高校师生员工对后勤服务质量的期望越来越高,对食品安全的要求也越来越高,因此进一步提高管理和服务水平成为各高校后勤当前的重要工作,餐饮又是高校后勤工作的重点,因此高校后勤餐饮纷纷借助ISO9001:2000质量管理与认证体系提高管理水平,但因各高校环境的差异,ISO9001:2000质量管理与认证体系在高校餐饮服务与管理中存在一些具体问题。     

地方高校新校区后勤管理方法的探讨

根据地方高校后勤管理的特点,依据党和国家对高校后勤的相关规定和政策,分析地方高校后勤管理的现状,找出当前高校后勤管理特色,探讨地方高校后勤管理新模式,提高地方高校后勤管理水平和质量,积极构建特色鲜明高校后勤服务体系、满足全校师生对后勤服务的要求。     

浅谈大力加强高校后勤干部队伍建设

加强高校后勤干部职工队伍建设是学校后勤建设的基础,建设一支、业务精通、作风优良、结构合理的高校后勤干部职工队伍,对于能否把高校后勤"管理科学化、保障法制化、服务社会化"落到实处,具有十分重要的作用。     

高校后勤管理干部素质与创新意识的培养

在知识经济时代,高素质的后勤管理队伍是高校后勤管理改革的重要保证。必须培养一支具创新意识的高素质后勤管理队伍。因此,高校应建立科学的管理与培养机制、完善的规范化管理与监督机制,以适应不断发展的高校后勤改革的需要。     

浅析高校后勤社会化改革

高校后勤的社会化改革是高校管理实践和教育理论研究的重要课题。本文就高校后勤社会化的涵义进行了阐述,对当前后勤管理现状进行了分析,并提出了后勤社会化改革的思路。