MOOC在企业员工培训中的应用探析

MOOC(Massive open online course)不但带来了高等教育教学方式的巨大变革,并且MOOC也"跨界"到企业员工培训领域,为企业培训带来了新的发展契机。传统企业员工培训面临着培训观念陈旧、形式单一、内容针对性不强、优质师资短缺、培训效果评估体制不完善的困境。作为适合企业员工学习特点的MOOC,有利于克服传统企业员工培训的种种困境,为企业员工终身学习进而构建学习型企业文化创造了更多的机会。为了使MOOC在企业员工培训中发挥更大效用,企业员工要培养自己的自主学习能力,还应积极发挥多方合力开发个性化企业MOOC,使MOOC真正成为企业增强核心竞争力的利器。     

心理契约视角下企业员工忠诚度提升研究

员工忠诚度的高低直接影响企业的健康发展,员工对企业的忠诚是企业实现绩效目标和稳定发展的一个必要条件.组织中的心理契约是联系员工与组织之间的心理纽带.也是影响员工行为和态度的重要因素.现实中造成员工对企业的忠诚度下降的原因,主要在于员工与企业的心理契约不协调.文章从研究心理契约与员3-忠诚度间的关系入手,对如何提高员工忠诚度提出几点建议,对企业人力资源管理者有一定的现实意义.     

新时期工会维护职工合法权益的方法初探

新形势下,农民工采取一些"创新"方式讨薪,有些员工采取自己解决的方式维权,这种状况造成了工会的尴尬处境,也极大限制了工会的发展。各级工会要根据《工会法》,完成角色转向,发挥平衡企业与职工利益、缓解社会紧张、稳定社会秩序的作用。     

在监管中加以规范 在规范中稳步推进——对油田多种经营企业部分小公司改制情况的调查与思考

近两年,油田一些多种经营企业对部分小公司进行了改制,在理顺企业产权关系、转换企业经营机制、规范企业经营行为、调动企业职工的积极性等方面,取得了明显成效;同时,在国有资产管理、股权和分配等方面还存在一些不容忽视的问题。为保证国企改制工作的顺利推进,应重点在转换企业经营机制、建立竞争和多元的所有制结构、构建规范完善的资本市场、明确国有资产投资和经营主体等方面进行配套改革的过程中,加强监督管理,规范企业改制,促进企业持续稳定健康发展。     

试析企业员工心理压力的来源及解决对策

随着改革开放的深入发展,企业面临着激烈的竞争,员工同时面对巨大的竞争压力。关注员工心理压力,缓解员工心理压力,不仅体现了现代企业管理的人性化,同时对员工和企业都大有裨益。文章就员工心理压力的来源及表现进行了初步的探讨,提出了具体的应对策略。     

谈企业如何培养团队精神

市场经济条件下,现代企业的竞争非常激烈。企业要保持强大的生命力与竞争力,不仅需要员工能力的超群,更需要其内部有精诚合作的"团队合作精神"。本文就什么是团队精神;团队精神的意义、作用;企业如何培养团队精神谈了自己的看法和意见。     

日本体育文化产业的发展研究

在耐克、阿迪达斯等欧美强势体育用品企业的商业竞争压力下,日本的美津浓、爱世克斯等体育品牌却能实现夹缝中求生存。重点研究日本体育用品产业的转型发展策略,能为中国体育用品产业转型发展提供借鉴。研究认为:体育文化在日本体育用品产业发展转型中发挥了重要作用,由此衍生出的体育用品企业的制度创新与文化路径选择,主要表现在建立"终身雇用"的承诺、恒久的企业文化,增强了企业员工的信心;在学习西方现代企业管理制度的基础上,建立了体育用品企业工会制度,更新了企业工人公司如"家"的观念;建立了体育用品产业的企业联盟,为企业做大做强并谋求共同的利益提供了联系基础;企业生产系统整合创新,提高了企业竞争力。     

关于改制企业生存与发展的思考

近年来,随着中石化集团公司改革的不断深入,胜利油田多种经营企业和部分二级单位陆续进行了改制分流。油田作为改制分流的组织推动者和母体单位,应积极探寻新形势下改制分流企业的生存发展之路,打造新的经济增长点,确保改制分流企业持续、稳定、健康地发展。这不仅是改制企业十分关注的问题,而且也是油田必须认真面对的重要课题。     

探究“招工难”背景下中小型企业如何吸引和留住员工

以珠三角地区中小型企业为例,分析中小型企业"招工难"现状,从中小型企业经营管理特点出发,按照"对外引人"和"对内培养"两个方向探究如何化解中小型企业"招工难",即通过合理的薪酬及保障政策吸引新员工,在引进员工的同时,加强内部员工培养,给予科学的晋升渠道,控制员工流失,以此缓解"招工难"压力。     

职业延迟满足对员工过劳的影响研究 ——职业成长机会的调节作用

目前,员工过劳问题在我国企业发展中日益凸显,需要予以重视和解决.基于个体与组织互动角度,通过对338名企业员工的问卷调查分析职业延迟满足和职业成长机会对员工过劳的影响,并检验职业成长机会对职业延迟满足影响员工过劳的调节作用,结果表明:职业延迟满足的两个维度(工作延迟满足和职业生涯延迟满足)均对员工过劳有显著正向影响,而职业成长机会对员工过劳有显著负向影响;职业成长机会对职业延迟满足影响员工过劳具有负向调节作用,即职业成长机会越大,职业延迟满足与员工过劳的正向关系越弱.因此,企业管理者应合理引导和帮助员工做好职业生涯规划,为员工提供合适的多元化发展通道,以有效预防和缓解员工过劳.     

基于激励理论在企业管理中的运用研究

随着企业之间的竞争日益激烈,企业的核心竞争力便是企业的员工。因此,企业需要对员工进行科学合理的管理,以提升企业的综合竞争力,促进企业快速长远的发展。激励理论在企业管理中的运用,能够将员工的工作热情激发出来,将员工的发展目标与企业的发展目标结合起来,推动企业的发展。本文对激励理论的类型及其在企业管理运用中存在的问题进行分析,并就激励理论在企业管理中的运用策略进行探讨,希望能够促进企业的可持续发展。     

关系营销与企业可持续发展

关系营销观念基于系统论的原理,主张企业与各利益相关者的关系是竞争与合作的关系,即在竞争条件下的合作关系,合作是关系营销中"关系"的最高形态。关系营销所倡导的"谋求共同发展"即"共赢"理念,是企业可持续发展的根本性理念。     

新生代员工特征及管理对策浅析

随着大量80后、90后新生代员工涌入企业,他们所表现出来的特征,与老一辈员工存在巨大差异,这种差异给企业管理带来了相当大的难题.如何针对新生代员工的特征,制定出切实可行的管理对策,成为企业迫切需要解决的问题.     

新形势下员工英语培训模式的创新设计

在新的国际经济形势下,很多企业都开拓了国际业务,国际化项目也变得越来越多,这对员工的英语表达能力提出了新的要求。而工作人员英语水平低、无法与客户进行有效沟通已经成为企业海外市场开拓过程当中所面临的一个重要问题。为了解决这一问题,企业对员工英语培训越来越关注,并结合自身的业务需求和员工的英语基础设计出了多样化的英语培训模式。在这个过程中,企业通过各种激励机制提高了员工英语学习的积极性、提高了培训的效果。同时还促进了员工英语运用时间的扩充,最大程度上实现了英语培训成果的延续。     

谈绩效管理的公平性

绩效管理的目的是激励员工来满足企业发展的需要,其管理过程中的公平性越来越受到人们的重视。做到公平就要加强沟通,掌握员工的思想动态,提高或降低员工的投入,进行合理的人力资调配,帮助员工正确了解自己和他人的投入和收益比,尽量在组织内部做到过程的公平。     

薪酬在企业人力资源管理中的重要性核心探究

在企业人力资源管理过程中,薪酬管理是重要的核心内容,直接关系着企业的经济核算和经济效益,并且和员工自身利益有着密切的关系,现阶段我国大部分企业的薪酬制度随着社会迅速发展也有了相应的改变,在实际的实施过程中,科学合理运用相应的奖罚机制,进一步调动员工的工作积极性和热情,伴随着我国社会经济的迅速发展,市场经济直接影响着国民经济的发展,就现阶段而言,我国的国有企业已经成为从事生产经营活动的经济实体,尤其在我国的经济建设中起着决定性作用。有效地将国有企业和非国有企业进行对比,在企业文化方面和管理机制方面还存在着很大的差异,据调查表明,我国非国有企业的整体薪酬水平一直都处于中等偏低的水平,所以企业要加强完善相关的制度,进一步激励员工工作的积极性。     

明清艺术散文再评价

明清时期,艺术散文理论出现了突破性的进展,其主要表现在以"独抒性灵,不拘格套"为核心的艺术散文理论的确立。"独抒性灵"直接在人的心灵与艺术之间架起了桥梁,强调了散文表现思想感情、观照内宇宙世界的功用,它标志着明清艺术散文从本体的高度确立了表现的艺术本质,构筑起自己的基本理论;"不拘格套"以无形之形为己形,以无法之法为己法,它标志着明清艺术散文从本体的高度确立了以"散"为主的形式特征,构筑起自己的形式理论。理论是自觉的代表,是成熟的标志,明清艺术散文理论的自觉,充分显示出明清艺术散文所抵达的成熟之境。     

薪酬差距与公平差别阈差异对员工心理和行为的影响——基于员工"分配公平感""任务绩效"和"偏离行为"的实证检验

以成都、重庆和昆明三地企业的581个员工为样本,分为薪酬差距与员工公平差别阈有差异组和无差异组,分析薪酬差距与公平差别阈差异对员工分配公平感、任务绩效及偏离行为的影响,结果表明:无差异组中的员工分配公平感和任务绩效显著大于有差异组,而员工偏离行为显著少于有差异组;在普通员工与基层管理者、与中层管理者、与一般高层管理者、与公司"一把手"4类比较中,无差异组与有差异组的员工分配公平感存在显著差异;在同类岗位普通员工之间和普通员工与公司"一把手"2类比较中,无差异组与有差异组的员工任务绩效存在显著差异;在同类岗位普通员工之间、普通员工与基层管理者、与一般高层管理者、与公司"一把手"4类比较中,无差异组与有差异组的员工偏离行为存在显著差异.企业应科学测定不同层级员工所认同的公平差别阈,进而设计合理的薪酬差距.     

加强人力资源职业管理 发挥员工职业潜能

职业管理是将组织目标同员工个人职业抱负与发展融为一体,谋求企业和个人的共同发展的重要方式、手段和途径。通过职业管理,企业能达到自身人力资源需求与员工职业生涯需求之间的平衡,实现企业与员工的双赢。     

“中西合璧”——论张爱玲小说的艺术特色

张爱玲小说极为鲜明的艺术独创性,主要表现为"旧小说情调与现代趣味的统一"。张爱玲小说中的许多主题、意象和象征都是古典小说和通俗小说所无法"拘限"的,因为她的创作中增加了外来的小说技巧或现代派的手法,在中国现代小说和西方现代小说这对似乎"相克"的艺术形式中找到了最适合于自己的调子。