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随着改革的不断深入与发展,高校后勤管理运行机制改变传统的"福利型"、"供给制"、"行政管理型"模式转向或称回归遵循价值规律,实行有偿服务、经营服务,面向社会自负盈亏、自我发展的轨道,逐步实现后勤社会化。但是,由于高校后勤有着明确的宗旨——育人,即高校后勤教育属性决定了高校后勤改革不可能片面追求经济效益,要建立一种新理念就是以人为本,必须遵循教育管理,充分利用教育优势,以遵循教育规律与经济规律的有机统一的原则,在提高服务质量、管理质量的基 相似文献
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高校后勤管理与服务探讨 总被引:3,自引:0,他引:3
随着高校后勤社会化改革的不断深入,高校物业管理也呈现出了良好的发展态势。高校后勤管理与服务既有区别又互相联系。在实际工作中必须坚持服务为先、管理跟进原则,既要服务又要管理、互不代替原则,服务与管理并重原则。要通过理念创新,以人为本,营造育人氛围。不断提高管理与服务的水平,以适应高校发展新格局。 相似文献
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论高校后勤文化建设在学生管理中的潜在育人功能 总被引:1,自引:0,他引:1
高校后勤文化建设是提升后勤服务水平、推进后勤管理创新、践行"三服务,两育人"宗旨的需要.应以培育服务精神为己任,以贯彻"以人为本"为原则,全面提升后勤员工整体素质,树立良好的高校后勤形象,塑造独具特色的服务师生价值观,以达到育人功能. 相似文献
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本文结合我国高校后勤的特点,以"人本管理思想"为基础,重点描述高校后勤管理中人本管理思想与高校后勤改革和发展的关系,总结出在深化高校后勤社会化改革中进行人本管理思想建设的思想与方法,为我国高校在全而推进高校后勤社会化改革进程提供参考与借鉴. 相似文献
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论高校后勤服务质量价格体系的构建 总被引:1,自引:0,他引:1
李旭东 《孝感职业技术学院学报》2004,7(1):25-27
高校后勤服务质量价格体系的构建是高校后勤社会化改革中的一个重要环节。构建高校后勤服务质量价格体系必须遵循市场的原则、姓“教”的原则、地域的原则、开放的原则。制定后勤服务质量价格体系时,要与当地的消费水平相联系,要与学校往年的实际费用相比较,要与行业定额标准相对照,还要与师生的承受能力相对应。 相似文献
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—、人本管理是高校后勤改革的题中之义高校后勤的主要职能可以简括为"管理职能"和"服务职能",服务职能主要体现了高校后勤的"服务教育、服务人民"的价值定位和工作取向,是高校后勤的总 相似文献
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安全生产管理是高校后勤工作的生命线。只有把安全工作做好,才能建设和谐校园、和谐后勤。这就要求我们必须始终坚持"安全第一,预防为主,综合治理"的方针,在工作中认真践行科学发展观,统筹兼顾,处理好服务与管理、管理与经营、安全与效益的关系。随着高校后勤改革的不断深入,高校后勤在管理运行机制等方面有了很大改变。高校后勤如何面对深化改革的大调整,适应新形势的要求,做好安全生产,提高安全生产管理水平,是摆 相似文献
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高校后勤由于自身的特殊性,在高校中也承担着服务育人、管理育人的职责.由于高校后勤坚持自我管理、自负盈亏、自我发展、自我约束的运行机制,因此高校后勤廉政风险防控是高校推进全面从严治党反腐倡廉工作的重要组成部分,本文通过分析高校后勤廉政风险防控意义、廉政风险点表现形式及产生原因、提出加强高校后勤内控体系建设的原则与措施,通... 相似文献
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高校后勤社会化改革思考 总被引:1,自引:0,他引:1
一、高校后勤社会化改革的历史与现状高校后勤工作作为一项基础性和保障性工作,是高等教育事业不可缺少的组成部分。我国高校后勤始终坚持"为教学、科研和师生员工生活服务"和"服务育人、管理育人"的工作宗旨,为高等教育事业发展提供了良好的服务保障。 相似文献
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《兰州教育学院学报》2021,(3):87-88
高校后勤是我国高校的重要组成部分,担负着"三服务、三育人"的重要职能。本文着重于"管理育人"视角,从管理目标、组织结构、信息化水平层面对高校后勤管理现状与存在的问题进行分析,提出了观念再造、业务流程重建、组织结构再造、后勤信息化建设等后勤管理业务流程再造建议。 相似文献
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预算管理是高校后勤实体的重要工作,直接关系到高校后勤实体各项工作计划的完成情况和各项资金的使用效益,在后勤服务保障过程中发挥着重要作用。高校后勤实体属于非营利性组织,面对的服务对象主要是广大师生,其管理追求服务最优化,遵循“社会效益与经济效益兼顾”原则, 相似文献
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在"互联网+"跨界融合理念的指引下,各行各业高速发展的同时也出现了诸多管理难题.高校后勤管理中传统的管理模式、资源配置和服务体系也同样面临着新的挑战,数据和信息将成为整个高校后勤管理系统中的核心驱动力量,是实现高校后勤智慧化的重要手段.由石国兵编著、武汉大学出版社出版的《高校后勤管理信息化研究及实践》一书,参考了部分高... 相似文献
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奖励原则是现代管理学中的基本原则。但也是最容易被忽视的一项关键性原则,如何充分运用奖励原则是每一位管理者走向成功所必须掌握的决窍。高校后勤管理者必须大胆创新,努力掌握现代管理技术,大胆利用奖励原则,彻底打破铁饭碗,摒弃平均主 相似文献
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廖智灵 《福建师大福清分校学报》2013,(3):53-56
高校后勤社会化是高等教育发展到一定阶段的产物,它是高校后勤组织变革的基础。以节约、科学、安全为原则展开变革的高校后勤组织,需要依靠一支服务意识强、专业能力出众的高校后勤人才队伍,通过克服人力资源管理难点,进行大力创新,让后勤事业可持续发展。 相似文献
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肖中瑜 《重庆第二师范学院学报》2009,22(2):121-123
高校后勤集团具有与企业相似的特征,在管理上与企业具有相通之处,运用于经济学领域的海豚式管理中的领导风格、组织特征和文化特征对高校后勤管理具有借鉴意义。 相似文献
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论高校思想政治教育进学生公寓的原则和方法 总被引:1,自引:0,他引:1
欧阳俊虎 《云南师范大学学报(哲学社会科学版)》2003,35(Z1):138-141
高校后勤社会化是我国高等教育改革中的一项重要内容,经过几年来的不断努力,已经取得了突破性进展,它初步解决了扩大高等教育规模的"瓶颈"制约问题.高校后勤社会化改革的推进,对学生管理工作提出了一系列新问题、新要求.本文就高校思想政治教育进学生公寓的原则和方法进行探讨. 相似文献