投之以李 报之以桃──大庆市新华书店“开架售书”采风

投之以李　报之以桃──大庆市新华书店“开架售书”采风竹君书店是否开架售书，这一议题在我国出版发行界已经谈论多年了。黑龙江省大庆市新华书店注重实践，从１９８５年就开始开架售书，不断完善管理服务措施，架起了读者走进书店、书店走进市场的桥梁。记者对此采访了...     

三足鼎立说门市

图书发行的主力军新华书店在各省市县随处可见,上世纪80年代初期因应社会需求以及民营书店带来的冲击,新华书店组建了一批如北京五道口的外文书店、高等教育书店、西单的科技书店等专业书店。近几年,新华书店开始实施以组建集团和连锁经营为主要目标的发展战略,如新成立的新华驿站及广东新华发行集团,另外一批大型书城也相继建成,如深圳书城、海淀图书城、上海书城、广州书城等。     

地市级书店图书进销存一体化管理的构想

地市级书店图书进销存一体化管理的构想刘海平地市级新华书店如何把握机遇，尽快转换经营机制，建立新的适应市场经济需求的图书发行模式，己成为当前新华书店改革的重要课题。一新华书店深化内部经营机制改革的重要目标是提高一般图书的进货总量。一般图书是指除大、中专...     

个体书店“砍”价售书

个体书店“砍”价售书衡东县新华书店阳根深在衡东县城关镇。５年前几乎没见到什么个体书店，近两年来。却已有１０余家之多。从这些个体书店的经营措施、营销策略、备货品种中可以看出他们与国有新华书店的不同之点。一是个体书店选择的经营场所，大都紧靠学校，虽然营业...     

新华书店推行大型连锁经营难点透析

今年夏天，新闻出版总署在深圳召开了“新华书店连锁经营研讨会”，紧接着中国超级书店联盟发起并主办的中国超级书店连锁经营研讨会在北京召开。两个会议，一个主题，就是新华书店如何做快做大做强连锁经营，以迎接中国“入世以后”的国际书业竞争。新闻出版管理部门推行图书大型连锁经营的决心很大，然而各省新华书店的老总们都有一本难念的经。他们说，新华书店组织大型连锁经营，说好说，做难做。那么难点究竟在哪里呢？原因又是什么？应该如何解决？这些问题都值得业内人士很好思考。推行大型连锁经营的难点新华书店是我国图书发行行业…     

我国发行企业的融资现状

我国出版物销售体系是由各地新华书店、外文书店、中国书店、出版社读者服务部及社办书店、农村供销社售书点和集体、个体书店构成。其中全国新华书店门市部已达10376处,出版社创办书店722处,集体和个体书店35282     

1999年畅销书走势的初步分析

“新华书店畅销书情况一览表”是《中国图书评论》杂志常设栏目,经常为它提供畅销书目的七家书店是北京新华书店王府井书店、广州市新华书店、沈阳市新华书店马路湾书店、成都市新华书店人民南路书店、北京图书大厦、西安市新华书店、上海新华书店。1999年提供的零售畅销书目共涉及社科类七十三本（套）、文学类三十六本（套）、科教类七十一本（套）、青年读物类六十四本（套）,会计二百二十四本（套）,由一百五十二家出版社出版。由于该表所涉及的畅销书均是零售书的自然状况,这就基本上排除了～些人为的因素;在地域匕,这些书店所在…     

河北省表彰“十佳书店”和“十佳农村图书流供员”

3月7日,河北省新闻出版局举行隆重的表彰大会,命名徐水县新华书店,赞皇县新华书店、定州市新华书店等10家书店为该省第二届“十佳书店”,命名夏永忠、姚福裕、吴延恺等10人为该省第二届“十佳农村图书流供员”,还表彰了首届20名优秀经理。 河北省新华书店集团自去年3月建立以来,进一步完善了经营目标管理责任制,大力推行代理制和推     

书业内外

书店以不同主题进入国庆游园会 据《北京晚报》报道,在国庆50周年群众游园会的每个公园,北京市新华书店都确定了不同的主题内容。 海淀区新华书店在玉渊潭公园结合“奔向未来科技成就”这一主题,组织医药书店、高教书店、建筑书店等6家专业科技书店参加游园图书展销;王府井新华书店结合劳动人民文化宫“歌唱祖国”的主题,准备了大量反映祖国50周年成就的大型画册和优秀图书;世界公园以“友谊长存”为主题,丰台区新华书店准备了     

书店课本业务管理系统计算机单机版问世

’96春季中小学课本供应工作已经结束,秋季课本征订的准备工作很快就要开始。为了及时满足各店秋季课本征订发书的需要,新华书店总店和中启公司在联合研制书店计算机网络版的基础上,近日又正式推出书店计算机课本业务管理系统单机版。 该单机版的推出,是一套适用于省、市、县新华书店的课本业务管理系统。它包括课本的预订、汇总、到货、分书、制票、统计、结算、查询、数据储存等全部业务流程。这是书店业务工作迈向现代化管理又一个新     

发挥新华书店大型书店的集团优势全国城市大型书店联合体在沈阳成立

为加强全国城市新华书店大型书店(门市)的横向联合,发挥国有书店主渠道的集团优势,全国城市新华书店大型书店(门市)联合体,于4月25日在沈阳宣告成立。 这个联合体是在全国17城市新华书店大型门市工作研讨会开过8次年会基础上建立起来的。由沈阳、南京、济南、重庆、成都、西安、武汉、长沙、太原、杭州、广州、南昌、南宁、兰州等21个城市的年销售额在1000万元以上的大型书店组成。是以图书贸易为主的松散性的横向联合组织。联合体在沈阳马路湾新华书店设立办事处,并在全国各大区设立联络处。     

浅谈新华书店的目标市场定位

发展新华书店的连锁经营是我国图书发行行业改革的突破口。从何发展，在什么基础上发展，我们的目标是什么等等是其中最基本的问题。笔者以为，要把新华书店发展成正规的连锁书店，甚至是超级书店，最首要的问题是确立自己的“目标市场”。下面，笔者就这个问题谈些自己的看法。 一、建立目标市场的重要性 现任美国管理科学联合会市场营销学会主席的菲利普·科特勒博士在他的开山之作《营销管理》一书中，特别强调了目标市场定位的战略地位。连锁书店最首要的决策是确定目标市场。书店应面向高档、中档还是低档顾客?顾客是以儿童为主…     

出版社应收账款管理初探

随着社会主义市场经济的发展和发行体制的改革,出版社的发行渠道由单一的新华书店包销发展为新华书店征订与出版社自办发行并存,出版社的客户由单一的新华书店发展为多渠道、多层次,既有各省、地、市、县的新华书店,又有集体书店,还有个体书店,面对复杂、多变的客户现状,出版社如何加强应收款的管理便成为一项重要任务,现结合自己工作的实践,对出版社应收账款的管理作一些初浅探讨。一、重视客户资信,谨慎选择结算方式为尽量避免应收账款的风险性,出版社应对一些需要建立长期合作关系的客户或营销数额较大客户的经营性质、经营历…     

深圳艺术实践活动关注书店生存

“中国现在只有两个书店,一个是新华书店,一个是快要倒闭书店。”此话出自爱书之人“坚果兄弟”之口。近日,他在深圳华侨城创意园雅库艺术空间发起开办一家叫做“30天就倒闭”的书店。说是书店,实则是一项艺术实践活动。     

创办校园书店:连锁经营的有效延伸

湖南新华书店集团桃源县公司针对县以下乡镇图书销售难的现时情况,尝试把销售终端前移,在校园内开办书店,使该公司一般图书销售翻了一番.目前已开办的三家都有盈利.笔者认为,在县以下乡镇办好校园书店或代销点,积极发展"网上书店"、协办"农家书屋"、发展流动"汽车书店"等,以多种方式开展多元化销售,是新华书店走可持续发展的有益之路.本文结合桃源县新华书店的实践侧重探讨创办校园书店的必要性和可行性.     

新形势 新问题 新思路——全国省级新华书店经理研讨会侧记

在几十年的计划经济体制下,新华书店是全国图书发行的唯一渠道,可谓“只此一家,别无分店”独霸天下。自从实行发行体制改革,形势发生了很大变化。出版社搞起自办发行,冲破了新华书店一统天下的格局;集体书店、个体书店的兴起,对新华书店形成包围之势。昔     

教辅出版与渠道的新趋势

从更长远的视角来说,有霸主地位的新华书店将在资本的旗帜下不断扩张,不断挤压民营批发的利润空间。而有霸主地位的新华书店,与民营书店的边界将逐渐模糊,或者说,新华书店将逐步变成民营书店。     

实体书店要适应多媒体时代读者的需求

近年来,随着网上书店的发展和网络购书的盛行,包括新华书店在内的实体书店在发展中遇到一些困难,实体书店似乎已经成为一道行将消失的风景。国内各级新华书店都有责任和义务保护这个有着75年辉煌历史的文化品牌,使其不断适应时代的发展变化,立于不败之地。本文以新华书店为例,就实体书店遇到的新情况、新问题提出自己的观点,就应对策略提出自己的看法。     

新时期出版社营销策略初探

传统的出版机制 ,出版社出书 ,新华书店卖书 ,分工明确。尤其是地方出版社 ,所出的书都归新华书店包销。新书即将出版时先征订 ,按订数开印 ,新华书店全部收入库存待销。当时出版社不设仓库 ,出的书全备在新华书店仓库里 ,每半年书店与出版社结一次账 ,年年如此。目前情况大不一样 ,书店实行了零库存 ,即一段时间内卖不掉的书全部退还出版社 ,社、店一家变为社、店分家。出版社就只好建起了仓库 ,采取自己承担风险 ,主动备货的策略。一个中小型的出版社 ,库存常达到数千万码洋 ,压力很大。这里有几个原因 ,一是书店实行了零库存 ,迫使出版社…     

实体书店要适应多媒体时代读者的需求

近年来,随着网上书店的发展和网络购书的盛行,包括新华书店在内的实体书店在发展中遇到一些困难,实体书店似乎已经成为一道行将消失的风景。国内各级新华书店都有责任和义务保护这个有着75年辉煌历史的文化品牌,使其不断适应时代的发展变化,立于不败之地。本文以新华书店为例,就实体书店遇到的新情况、新问题提出自己的观点,就应对策略提出自己的看法。