金蝶中间件

深圳市金蝶中间件有限公司（Apusic）成立于2000年7月,是金蝶国际软件集团成员企业和中国软件行业协会中间件分会副理事长单位,是第一个通过国际J2EE（Java 2 Platform Enterprise Edition）测试认证的中国中间件厂商和全球第四家获得下一代企业级开发规范JavaEE5．0认证授权的软件公司,是第一个拥有JCP（Java Community Process,Java标准制订组织）正式成员资格的中国中间件企业。金蝶中间件在Java系统核心技术领域处于国际领先水平,是具备核心竞争力的中国中间件领导厂商。[第一段]     

金蝶中间件发布Apusic V4．0

金蝶中间件公司5月19日在北京正式发布了旗舰新品Apusic V4．0，同时．美国SUN公司正式授予Apusic V4．0成功通过J2EE最高规范1．4认证奖牌，并与金蝶中间件签署了战略合作协议。双方表示．将在中国市场、销售和技术上进行全方位合作。     

ERP走过峥嵘岁月

今天提起ERP已经不会再有企业感觉到陌生了。如果从上个世纪80年代沈阳机床厂第一次引入MRP算起．ERP在中国已经走过了20多个年头，中国产生了本土的ERP厂商，开思、利玛是早期的代表，国际巨头纷纷登陆中国，SSA、BAAN是他们中的先行者。从无到有，从陌生到熟悉，从概念到实用，ERP在中国已经深入人心，ERP的市场格局也发生了极大的变化，今天主导市场已经变勾五大巨头：SAP、Oracle、用友、金蝶和神州数码。     

用好ERP的能力计划

在企业实施ERP过程中,生产模块是最复杂的,其中,物料计划用的大都还可以,但能力计划用的却都不理想,这包括国外的软件。除非花到足够的资金,排产计划能用起来,否则,都是半手工、半系统。造成这种状况的原因是,中国企业制造业规模很小,基础管理比较薄弱,企业大多都是多品种,小批量的生产方式,     

中国企业的ERP关键成功因素

本文通过对ERP(企业资源计划)概念特征的介绍，探讨了中国企业在导入ERP时存在的问题。并指出组建高效的项目管理团队，正视ERP推进中的起伏，选择合适的ERP供应商，以及高层领导的坚决支持，是企业实施ERP的关键成功因素。     

成长型企业ERP新样板

在大企业ERP实施告一段落.中小企业ERP方兴未艾的今天.ERP需求逐渐向中小企业迁移.而成长型企业近期将成为ERP需求生力军。 对中国的成长型企业而言.一方面他们的经营业绩迅速攀升,公司规模越     

ERP管好德国钢铁企业

德国钢铁工业的信息化建设比中国企业先走了两步。前先，德国钢铁企业已经成功度过了ERP系统实施的苦痛阶段，而中国钢铁企业虽然已经逐渐认识到高度集成的ERP系统能为企业带来的益处，但由于自身的信息化建设刚刚起步，对未来典折道路上的艰辛很难预期。其次，德国IT报务公司对实施ERP之后的“新代软件系统”如CRM(客户关系管理），SCM(供应链管理)，SEM(战略企业管理)的实战经验上要远比国内公司丰富得多。     

金蝶"友商网"在线管理实践者

在2008年5月28日,金蝶"友商网"联合IBM共同发布了"腾云计划",这是一个彻底颠覆传统软件服务模式系统的、革命性的计划。什么是"腾云"计划?首先金蝶友商与IBM共同开发SaaS平台,面向中国中小企业提供全程、全方位、一站式SaaS服务,助力中国的中小企业腾飞。这个计划是一个长期     

柯达企业管理解决方案：为印刷厂工作流程提供ERP／CRM功能

燕京行有限公司附属机构中天数码科技公司与ProdiSt国际公司联合推出的创新性软件——CYK Precal ERP系统，整合了企业资源规划系统（ERP）和信息管理系统（MIs）的大部分功能，该软件基于印刷企业需求而设计，在荷兰已拥有超过500家的用户。系统融合了国际先进的管理理念，在帮助企业提高管理效率的同时，最大程度实现利润，创造竞争优势。