资源依赖性、关系风险与联盟绩效的关系——基于非对称竞争性战略联盟的实证研究

本文通过对重庆、深圳、西安等地建立了非对称竞争性战略联盟的近500名企业中高层管理人员的问卷调查,利用结构方程模型,从实证的角度,研究了非对称竞争性战略联盟中资源依赖性、关系风险和联盟绩效的相互影响。研究结果表明,非对称竞争性战略联盟中,资源的依赖性对联盟关系风险具有显著的正相关影响,关系风险对联盟绩效具有显著的负相关影响,而资源依赖性对联盟绩效只具有部分的负相关影响。表明在非对称型与对称型竞争性战略联盟中,资源依赖性、关系风险和联盟绩效三者之间的关系存在很大的差异,处于联盟中的企业应注意这种差别所带来的影响。     

战略联盟中的社会资本及其培育

战略联盟是全球化竞争中出现的一种新型组织形式。联盟企业成员之间良好的合作关系是影响联盟成功的关键因素之一。本文从经济社会学的视角分析存在于联盟企业关系网络之中的社会资本。社会资本是战略联盟形成和运转的社会基础,因此培育它对提高联盟合作成功的可能性有重大的意义。基于Nahapiet和Ghoshal提出的社会资本理论模型,本文研究了联盟组织社会资本的三个维度:结构维度、关系维度和认知维度三者之间如何相互影响,并相应提出提高联盟社会资本水平的几个思路。     

战略联盟中关系控制与联盟类型对联盟绩效的影响研究

基于中国境内141个企业战略联盟样本,首先验证了在中国情境下战略联盟中关系控制对联盟绩效的积极作用,在此基础上检验了联盟类型对关系控制与联盟绩效关系的调节作用。结果表明:与产权联盟相比,非产权联盟中关系控制对联盟绩效的积极作用更大;与横向联盟和非相关联盟相比,纵向联盟中关系控制对联盟绩效的积极作用更大;与本地联盟相比,跨区联盟中关系控制对联盟绩效的积极作用更大;与短期联盟相比,长期联盟中关系控制对联盟绩效的积极作用更大。     

企业战略联盟的风险与防范

本文讨论了企业战略联盟风险的特点及分类，介绍了联盟风险的分析方法和联盟风险的防落措施。企业战略联盟面临的风险多种多样，企业要积极、主动地借鉴学习其他企业的风险防范措施，提高企业抗风险能力。     

战略联盟中合作风险与信任、控制间关系的实证研究

通过问卷调查,利用统计分析方法,对战略联盟中不同信任和控制方式与不同合作风险类型的关系进行了实证研究,初步得出一些基本结论：感性信任下合作风险较低,而理性信任对控制合作风险的效果较差;权力控制没有很好地控制侵占风险,还可能引发投入风险,社会控制成为控制合作风险的主要手段;从整体上来讲,不同类型的信任有助于控制手段的实施．文章提出了管理实践的若干建议．     

竞争性战略联盟中结构-风险-绩效关系研究

采用理论研究与深度访谈方法,识别出了竞争性联盟治理过程中的三个关键变量,即联盟结构、机会主义风险与绩效水平,并采用数理方法对它们进行了建模分析。研究发现:机会主义风险会降低联盟专用性资产的投入水平,但选择紧密的联盟结构有助于缓解这一弊端;结构模式和机会主义水平对联盟绩效具有显著影响关系,但影响方向和程度与知识溢出水平相关,当知识溢出水平较低时,利润水平与机会主义风险负相关,与联盟结构紧密程度正相关;知识溢出较高时则相反。     

技术创新型战略联盟间的内部风险问题研究

由于技术创新型战略联盟内部风险问题的研究不多,文章对可能导致技术创新型战略联盟失败的内部风险进行了划分、分析及识别,并在此基础上,提出了技术创新型战略联盟的内部风险的防范与控制措施,从而为有效识别和控制技术创新型战略联盟的内部风险成功提供保障。     

浅析企业战略联盟的共同愿景调节机制

在先进管理理论的指导下，企业内部生产力潜能已逐渐被挖掘，而通过企业间不同的合作方式结成的战略联盟，成为改善和增强企业生产力和竞争能力的重要方式。从战略联盟的核心要素－共同愿景出发，分析了联盟企业共同愿景的一般形成过程，并给出了共同愿景的调节机制模型。     

战略联盟构建的风险感知分析

本文应用风险感知原理,分析了战略联盟构建的具体过程。对这一过程中的重要环节,如联盟企业感知风险的形成、联盟企业感知风险与其结构偏好的关系、联盟企业感知风险与联盟结构的匹配、联盟企业之间不同结构偏好的统一等都作了详尽的分析,从而从原理上阐释了不同联盟状况下不同联盟企业确定战略联盟结构的过程。     

中外战略联盟中的企业文化冲突及管理策略

企业文化冲突给战略联盟的管理带来了挑战,因此对企业文化冲突产生的原因进行分析,并制定相应的管理策略是十分有必要的。从文化差异和文化距离两个概念入手分析文化冲突产生的原因,按照战略联盟的结构类型来分析不同类型的联盟所面对的不同的文化冲突现状,并提出实现文化融通这一管理策略。     

企业战略联盟技术学习的竞合效应分析

分析了企业战略联盟中竞合关系的理论基础、竞合强度的决定因素、竞合关系中竞争与合作的表现形式,并依据竞争强度和合作强度对联盟中的竞合关系进行了分类探讨,最后就竞合关系对联盟中技术学习的影响展开了深入研究。     

高技术企业联盟中的治理匹配及其绩效分析

以高技术企业战略联盟为背景,运用交易成本理论和关系契约理论研究高技术企业战略联盟的治理匹配程度及其联盟绩效．论述了联盟治理的基本理论,提出了基本研究假设．在此基础上,运用98个高技术企业战略联盟的数据,对基本研究假设进行实证检验,支持了交易成本理论和关系契约理论的主要观点．结果表明,联盟绩效的高低主要取决于联盟治理的匹配程度而不取决于联盟治理结构本身,与联盟交易属性、伙伴关系特征相互匹配的联盟治理结构往往能够带来更高的联盟绩效．     

战略联盟中信任、冲突与知识获取和企业绩效关系的实证研究

本文探讨了战略联盟中的企业绩效问题.通过引入知识获取这一中介变量,把信任和冲突与企业绩效联系起来,并使用结构方程模型对它们之间的关系进行了检验.本文使用的数据来自127个德国联盟企业.研究结果表明,信任将通过知识获取的中介作用对企业绩效产生正向影响.而冲突对知识获取的影响作用并不显著,说明冲突可以不经过知识获取的中介作用直接降低企业的绩效.此外,企业的知识获取与其绩效呈现正向的相关关系,表明企业需要重视知识管理活动以增强竞争力.     

战略联盟中关系资本的重要作用与培育方法

基于前人对于关系资本的研究,探讨了战略联盟中关系资本的重要性和培育方法。分析结果表明:一个公司进行关系资本培育要同时从结构化方法和面向特定联盟的方法两个方面着手。     

跨国战略联盟中的组织学习与知识构建

跨国战略联盟的主要目标是为了学习对方的知识与技能，影响组织在战略联盟中学习的因素大致为：联盟知识的可转移性；吸收联盟知识的能力及组织一系列连结系统的支持等。本文认为报酬体系、组织结构及常规制度安排等可促进企业的学习与知识的构建。     

战略联盟关系资本的建立与维护

作为联盟成功的关键要素,关系资本有助于将联盟潜在价值转化为现实价值。联盟关系资本的主要内容是信任和承诺,同时亦受联盟结构因素的影响。本文主要从这三个方面论述了如何建立与维护联盟关系资本。     

环境不确定性、任务导向型战略领导行为与组织绩效

运用环境决定论和高层梯队理论的观点,基于"环境—行为—绩效"研究范式,以制度支持和人力资源实践柔性为调节变量,构建了环境不确定性通过任务导向型战略领导行为的中介作用影响组织绩效的理论模型。经问卷调查和实证检验,结果表明:环境不确定性正向影响组织绩效,任务导向型战略领导行为在两者之间起到部分中介作用;环境不确定性和任务导向型战略领导行为之间关系受制度支持的正向调节,任务导向型战略领导行为和组织绩效之间关系受人力资源实践柔性的正向调节。     

技能型战略联盟基于信任的知识获取和合作效应实证研究

技能型战略联盟是国内外日益重要的企业战略合作形式,联盟成功的关键性决定因素是这种伙伴关系的事后维持,在伙伴关系的事后维持中,重要的行为要素则是信任．运用结构方程模型分析了技能型战略联盟中信任、知识获取、合作效应之间的关系,证实了增强合作伙伴之间的相互信任,能够有效地增加企业知识获取、增大合作效应,对指导企业参与技能型战略联盟、正确处理伙伴之间的关系具有重要的实际意义．