试信纸高校人事管理工作者的素质

高校人事管理工作是高校行政管理的重要组成部分。新形势对当前高校人事管理工作的素质提出了更高的要求。必须加强人事管理工作队伍建设，大力提高其素质，更好地为高校人事管理工作服务。     

论新世纪的高校人事管理工作

高校是培养高层次人才的基础和摇篮,要培养出更多适应２１世纪的需要人的人才,就必须搞好高校我的人事管理工作。在提高人事管理工作的自身素质、加强师资队伍建设、提倡创新思维、注重激励机制等方面采取切实措施并加强制度保障,是搞好新世纪高校人事管理工作的重要对策。     

信息化管理在高校人事管理中的应用

高校人事管理工作既复杂又繁琐,而在信息化高速发展的的今天,高校的人事管理工作又面临着新的机遇和挑战。加强高校人事管理信息化已经成为必然趋势。在高校实行人事管理信息化,既可以提高人事管理工作效率,还可以为学校领导的科学化决策提供重要依据,为实现高校又好又快地发展提供强有力的保障。因此,高校人事管理信息化的重要性日益凸显。     

《劳动合同法》的实施对高校人事管理的影响研究

高校人事制度的改革在高校管理体制改革中处于核心地位,针对当前高校人事管理工作中存在的主要问题,以《劳动合同法》实施为契机,从管理观念、用人制度等方面,分析其对高校人事管理的影响,引入契约管理理念,加强人事管理制度创新,从而提高高校人事管理绩效。     

加强高校人事管理信息化 打造现代师资管理数字平台

人事管理信息化的建设是我国高校信息化建设中的一个重要组成部分,而师资管理又是高校人事管理的核心所在。文章在深入了解高校人事管理信息化的内容和意义的基础上,分析人事管理工作的现状以及问题,并提出其优化方案,从而进一步加强人事管理信息化的建设,打造现代师资管理数字平台。     

高校人事管理干部素质之管见

人事管理工作对于高校的发展至关重要,而搞好高校人事工作的关键则在于广大人事管理干部,高校人事管理干部应具备的素质是多方面的.本文就高校人事管理干部应具备的素质进行阐述,并针对当前高校人事管理干部素质中存在的问题提出对策和建议.     

促进高校和谐发展的人事管理策略研究

高校的人事管理工作是高校战略平台上的管理核心工作,探索科学、高效的人事管理策略是维护高校正常管理秩序、促进高校和谐发展的必要保证.本文通过对部分高校发展现状的研究,分析认为促进高校和谐发展的人事管理策略主要体现在提高人事管理人员的自身素质、改革人才引进制度、完善人才培养机制、健全职称评定规范和妥善对待退休人员等五个方面.     

略论高校内部人事管理工作改革

随着社会主义市场经济体制的逐步建立和完善,高校人事管理的弊端被显现出来：内部管理机构设置过多、编制流于形式,缺乏激励竞争机制、师资队伍不稳定。因此,必须改革高校人事管理工作;明确高校人事管理改革的指导思想,加强编制管理,推行全员聘任制。     

浅谈高校人事管理工作的对策

高校是高层次人才的基础和摇篮，要培养出更多适应新形势需要的人才，就必须要搞好高校的人事管理工作。在提高管理者自身素质、加强师资队伍建设、注重激励机制等方面采取措施并加强制度保障，是搞好人事管理工作的重要对策。     

对高校人事管理工作的探讨

高校人事管理是行政管理工作体系中的核心,是高校内部管理体系的重要环节,是培养高层次人才的基础和摇篮.在新世纪高校管理工作中,不断探讨与研究高校人事管理工作,完善工作中疏忽的各种漏洞,是贯彻落实教育部门有关文件的必然需求,对帮助确立适应现代人事管理工作新颁布的目标要求、指导思想、原则要义、基本内涵等,起到了十分重要的作用.本文对现今高校人事管理工作中存在的若干问题进行探讨,并对忽略的问题,提出了一些见解.     

谈思想政治工作在高校人事管理中的作用

随着市场经济的不断发展和高校人事制度改革的深入,人们的思想观念发生了深刻的变化.发挥思想政治工作在高校人事管理中的作用,是保障高校人事制度改革顺利进行,转变人事管理理念,提升人事管理工作质量的关键所在.     

浅析高校人事管理信息化

阐述了高校实施人事管理的特点、人事管理信息化的任务,分析了高校人事管理信息化存在的问题。提出了加强高校人事管理信息化建设的对策和措施．     

高校人事管理应注意的几个问题

高校人事管理是学校工作的重要方面，要做好这项工作，必须结合学校实际，做到以人为本，尊重市场价值，注重评聘分开、加强聘后管理等，高校人才建设才能得到快速发展人事管理，以人为本，尊重市场价值，评聘分开，加强聘后管理。     

基于战略人力资源管理视角的高校人事管理体系构建

一方面,随着时代的演进,战略人力资源管理的概念及应用在学界、企业界日趋广泛;另一方面,国内高校人事管理存在内涵理解片面、与组织整体战略脱节、管理结构改革滞后等诸多问题.因此,有必要将战略人力资源管理理论、方法有效引入到高校人事管理工作,提升高校人事管理工作质量.     

普通高校人员编制若干问题的探讨

高校人员编制的制定和管理是高校人事管理的重要内容.在高等教育快速发展的新形势下,高校在总人员编制的确定、人员编制分类、各类人员编制核定、双肩挑人员的处理等方面需要深入研究和探讨,以人员编制管理为抓手,进一步加强高校人事管理,深化高校人事制度改革.     

关于新形势下加强高校人事管理工作的思考

思想政治教育是人事管理工作的一项重要内容。在改革开放以后,随着市场经济体制的逐步建立,人事管理工作遇到了前所未有的挑战,如何加强人事管理,如何充分调动、发挥管理对象的主动性、积极性,以利于高校教育教学工作取得更大效能,是摆在人事管理者面前的重要课题。     

应用流程再造理论加强高校人事管理创新的思考

流程再造理论在企业中的成功应用,为应用于高校人事管理提供了有效参考.要提高高校人事管理的效率和质量,就要进行管理上的流程改造.本文从牢固树立流程工作意识,消除流程运行的工作壁垒,创建公共服务平台,重塑重组工作机构和工作规范等几个方面探讨创新高校人事管理工作的方法.     

加强法制建设 做好高校人事管理工作

高等教育是国民经济发展的基础,当今世界已进入知识经济的时代,要实现科教兴国的宏伟战略,必须使我国的高等教育适应新形势,在正确的轨道上加速高校教育和管理体制改革。加强教师队伍建设,提高办学效益是高校改革的关键,人事制度的改革是关键中的重点,人事管理法制化是人事制度改革的方向。高校人事管理的法制建设,可以规范人事管理的行政行为,保持高校人事政策的稳定性和连续性,使人事管理进入有法可依,有章可循的法治状态,这样高校的人事管理工作才能更加科学、有效。一、人事管理要以法律为准绳高等学校的人事管理涉及教师的…     

大数据时代背景下高校人事管理的问题与路径探究

人事管理是高校管理工作的重要组成部分之一,且人事管理质量对高校整体管理工作质量及高校稳定健康发展均有一定的影响,因此,需要各高校积极做好人事管理工作.在高校人事管理工作中,管理人员主要采用传统的人工管理模式进行各种人力资源管理,虽有一定的效果,但耗费大量的人力和时间.随着大数据技术的出现,我国俨然进入了大数据时代,在这...     

浅谈高校人事管理信息化

高校人事管理信息工作是高校人事管理的基础性工作,信息化程度影响着人事工作效率和人事决策的实施。本文从高校人事管理信息化的意义、高校人事管理工作的特点和存在的问题及解决的对策等方面进行了阐述。