报纸的媒体寡头地位仍然稳固——从北美报纸的广告收入看报纸产业

在北美市场，尽管报业面临这样那样的问题和挑战，但起码直到今天，报纸经济基本上运行良好。     

试论纸质媒体内部广告经营的有序竞争

随着报业形势的发展，许多纸质媒体成立了报业集团，同时办有几张报纸，这本来是件好事，是新闻事业迅速发展的具体体现。但从目前来看，无论是那中哪一种形式，都不同程度地出现媒体内部广告竞争的问题，甚至有时出现相互杀价、相互排挤的被动局面。那么，作为纸质媒体内部的广告经营如何做到有序竞争呢?笔者就此问题，谈点粗浅看法。     

纸质媒体刊发多元 媒体联动广告的创新实践——《体坛周报世界杯日刊》广告文本分析

2006年德国世界杯比赛全球瞩目，各类媒体使出浑身解数挖掘财富，体育类报纸不但在报道中各显神通血拼特派特约记者现场采访和报道，而且在广告的刊登上更是推陈出新。《体坛周刊》作为体育类报刊龙头老大，在世界杯专刊中精心策划广告，并大胆尝试为多元媒体刊登联动广告，实现优势互补达到共赢。     

纸质媒体应以“内容为王”

内容的弱化使纸媒同质化现象严重 近几年，报业市场出现了空前繁荣的景象，据统计，2002年全国共出版报纸2137种，总印数367．83亿份。一市一报、一张党报一统天下的局面，一去不复返。平常的一个中等城市，白办报纸就能达到六七种：无论这些报纸是怎样差异化地进入市场，但只要存在满足同类读者需求的其它报纸，都会难以避免地陷入同质化的泥潭。     

纸质媒体产业竞争性分析

随着网络媒体、潜在进入者等竞争要素的冲击和影响,纸质媒体进入了“微利时代”,报业历经“拐点”后,一些弱势的或者没有市场基础的报刊将“消亡”,而一些报业集团在创新、改革甚至自我革命之后,将继续生存、发展并壮大。     

纸质媒体内部广告经营的有序竞争

随着报业形势的发展,许多纸质媒体成立了报业集团,同时办有几张报纸，或以党委机关报为主报的母媒体办有子报子刊，这本来是件好事，是新闻事业迅速发展的具体体现。但从目前来看，无论是那一种形式，都不同程度地出现媒体内部广告竞争的问题，甚至有时出现相互杀价，相互排挤的被动局面。那么，作为纸质媒体内部的广告经营如何做到有序竞争呢?这是人们共同关心的话题,笔者就此问题,谈点粗浅看法。     

媒体联手挑战在线广告巨头

美国四大传统媒体集团现在正计划建一个名为quadranOne的可与谷歌,雅虎,微软,或是美国在线相匹敌的在线广告网络。 新闻媒体在争取上亿的在线广告费用时遭遇困境,因为大公司是习惯选择在谷歌,雅虎,微软等大型网站上登载广告。“国内的广告客户总是用最简单的方法——通过一些大的门户网站——在全国范围内播出他们的广告。”甘尼特报业集团所属的甘尼特数码风投公司的总裁Jack Williams说。     

报业广告收入的管理

广告收入是报社利润的主要来源。在广告竞争日益激烈的今天,加强广告收入的管理工作,堵漏增源,取得最大的经济效益,是报社经营、发展的重要环节。如何加强广告收入的管理工作,达到节流增效的效果呢?应从以下几个方面着手。     

关于网络媒体与纸质媒体融合趋势的理性思考

网络媒体的蓬勃发展已给纸质媒体等传统媒体以重创。还有人预言“报业的寒冬已经到来”。纸质媒体未来的发展前景知何。已成为人们关注的焦点。但是笔者认为纸质媒体与网络媒体的生存方式还将是相互竞争而又互为补充、互相促进的共存共荣的关系。本文着重对网络媒体与纸质媒体融合趋势进行一些理性的思考。     

面对新兴媒体的挑战

对于刚刚过去的2005年的中国报业，有人曾用“疲软”和“四面楚歌”来形容。还有的说，中国报业的“严冬”季节已经来临。我想，这有些言过其实了。     

走向数字报业的目标取向——试析纸质媒体战略转型期的渐进式变革

以互联网为代表的新媒体加速扩张,正在对传统纸质媒体形成巨大冲击,一场重塑生存形态的传媒变革正在我们面前拉开序幕。在这场变革面前,成功的概率主要取决于媒体自身变革和转型适应市场这两个变量。本文试从纸质媒体的公共服务功能角度,着重探析传统报业向数字报业跨越的演变进程和目标取向。     

报网互动：纸质媒体抵御寒流的自救

2005年，《京华时报》社长吴海民发表了《媒体变局：报纸的蛋糕缩小了》一文，在纸质媒体圈中引起诸多争议：报业的寒冬真的来了吗？报纸在30年后的某一天真的会消亡吗？曾经辉煌的“报人”称呼真的将渐渐黯淡吗？     

策划造就纸质媒体优势

随着广播的改革复兴、电视的强势扩张、网络的迅速兴起,传统纸质媒体在信息传播的即时性上和信息传播的形象化方面受到了严峻挑战。纸质媒体能否在激烈的新闻市场竞争中凸显自己的优势和个性,需要做出方方面面的努力,其中,新闻选题策划和运作是一个至关重要的问题。这种重要性在     

纸质媒体的现状及发展

当前,正在出现的信息化、网络化、全球化的发展趋势,既给出版产业带来了难得的发展机会,也给出版产业带来了以前从未出现的挑战,就是数字技术的挑战.本文通过实例深入分析并力证了网络时代纸质媒体的优势,进而阐明纸质媒体发挥的作用及其独有特色,最终提出网络传播时代纸质媒体的发展策略.     

传统纸质媒体与新兴媒体融合路径选择

国民经济的增长,带动社会各行业的快速发展。与此同时推动时代的迅速发展。随着时代发展速度的加快,人们对媒体传播要求越来越高。为与时代发展保持同步,顺应大众化发展需求,媒体融合将成为一种必然趋势。本文就媒体融合时代,传统纸质媒体与新兴媒体融合路径的选择作一阐述。     

报业集团化经营下广告收入的确认和计量

报业集团化经营,是在媒介产业化和市场化情况下应运而生的。一方面,媒体资源的相对集中和集团架构下各事业部专门化分工,为集团广告中心的整合营销提供了便利。另一方面,集团对广告和媒体经营成果的综合考核,往往形成集团内部的利益权衡。作为利润构成的第一要素,广告收入的确认和计量就成了解决问题的关键。     

纸质媒体可能走向消亡

未来，纸质媒体可能走向消亡，而同样作为传统媒体的电视、广播，凭借其自身的优势，依然有生命力。网络媒体逐步走向正规并成为主导媒体。而各种层出不穷的新媒体可能风靡一时，但因其自身固有的种种缺陷无法成为如同网络媒体一样强大的主导媒体，它们扮演的角色是对主流媒体的补充和点缀。     

纸质媒体还有明天吗?

本文逐一驳斥了纸质媒体具有的所谓"优点",指出在便携性、权威性、真实性经济性、阅读习惯、健康影响、保存性等方面,新媒体其实具有更多的优势.作者引用了大量的数据、事实论证了纸质媒体在迅速衰退,认为新媒体在不断进步与完善,而纸质媒体已经没有技术飞跃的可能,新媒体的许多优势是纸质媒体永远不可能具备的,因此,纸质媒体会在50年至100年内消失.     

户外分众媒体成为广告新宠

我们进入了一个信息时代、网络时代和新媒体时代。我们习惯上把通过印刷符号承载信息，可以阅读的纸质媒体称为第一代媒体；把通过声音承载信息，可以用耳朵听的电波媒体称为第二代媒体；把既通过声音，又通过图像承载信息，视听两用的媒体称为第三代媒体；