浅谈农村小学校长学校管理创新策略

本文对农村小学的现状进行了分析,指出了农村小学校长进行学校管理创新的必要性,阐述了农村小学校长应该具备的五大管理素养,并从五个方面指出了农村小学校长管理艺术创新的具体策略,具有较高的参考价值。     

农村小学校长管理方法研究

本文综合我国农村小学教育的现状以及我国教育制度和政策的改革,对当前的农村小学校长的管理方法进行了简单的分析,研究了校长对于学校课程安排的重要性,指出了身为农村小学校长所应该具备的管理素养和校长在管理工作上应该注意的事项。     

农村小学校长如何提升自身的管理素质

校长是学校最重要的领导者与管理者,农村小学校长提升自身的管理素质对于有效管理农村校园生活具有重要的指导意义。为此,校长必须具备较高的管理能力和管理素质。     

小学校长民主管理的艺术

校长作为学校的管理决策者,不仅对师生具有榜样示范作用,还直接关系到学校的办学水平和学校的发展。时代呼唤各行各业的民主管理,学校的民主管理就更加迫切,因此校长必须掌握民主管理艺术,以达到一种无为而治的理想办校境界。     

浅谈农村小学校长管理方法

我国农村小学分布面广,各方面条件相对落后。学校发展较缓慢,学校管理工作也自然而然落后于城镇,要较快的促进农村小学的发展,校长管理学校的方法与能力起着至关重要的作用。因而农村各级各类学校校长都要不断研究和探讨管理学校的方法,才能提高农村学校的教学质量和办学水平。下面就工作中的点滴体会谈一谈,与同行共同斟酌,以期斧正。     

如何当好农村小学校长

文章从三个方面入手对如何当好农村小学校长进行探讨,包括:要加强自身的专业养成、着力营造“和合”的学校人际关系和培养自身的反思精神与反思能力.     

农村小学校长的困惑与思考

“一个好校长,就是一所好学校”。要造就一名合格的校长,需要天时、地利、人和。但目前制约中小学校长,特别是农村小学校长成长的因素很多,摆在他们面前的困惑也不少。1.人事改革——像雾像雨又像风。“推进中小学人事改革,完善校长和教师管理体制。”这句话喊了多年,我们也“摸着石头过河”探索了多年,但现在看来,收效甚微。时至今日,系统的、全方位的、积极稳妥的、操作性强的教育部门人事改革计划、负”声紧、村企为零、收费过低等情况下,学校只能是停滞不前或债台高筑。正常的办公开支难以保证,改善办学条件只能四处“化缘”,碰碰运气;…     

农村小学校长怎样适应新课改

基础教育新课程改革正在向纵深发展，农村小学处于教育的最基层，无论是硬件设施、师资力量，还是其他方面，均处全国或省的平均水平以下。作为学校灵魂的校长，面对新课改的新形势、新任务该怎么办?答案是从根本上     

西部农村小学校长专业发展现状调查及建议

提高校长的专业发展水平是促进义务教育均衡发展、办好人民满意教育的重要要求。以西部某省份为例,采用问卷调查发现:西部农村小学校长在专业发展上虽取得了一定的成效,但仍存在研究知识与能力不足、公关能力缺乏、专业发展规划模糊、行政性事务繁多、培训方式不符合需求等问题。对此建议:提高校长的研究能力,培养研究型校长;增强校长的公关能力,提高校长调适外部环境的胜任力;校长加强自身专业发展规划,提高胜任校长岗位能力;有效落实管办评分离,减少校长行政性事务;加强校长培训课程和培训方式的设计。     

农村小学校长工作的自我探索

农村小学是教育链条中较小的一个环节,却又是极其重要的一部分。由于近年来农村留守儿童数量不断增加,学生流失严重,城乡教育发展不均衡等社会问题的影响,农村小学校长的管理工作备受考验。     

农村学校管理的艺术

随着德育工作向纵深推进,以及社会、家庭、学校对学生管理要求的不断提高,农村学校管理渐渐暴露出了许多问题,相对落后的管理制度很难适应新时代的发展要求。一、目前农村学校管理的现状（一）校长太专权,导致威信下降     

农村小学艺术教育的困境及建议

本文从社会因素、学校因素、家庭因素、个人因素四个方面,分析农村小学艺术教育存在的困境及原因,论述实施农村学生艺术教育的建议,提出制订相应的农村艺术教育政策,结合各方力量投入人力、物力资源,加强农村艺术教育理念的宣传等,促进农村小学艺术教育的均衡发展。     

提升校长管理能力 发展农村教育：农村小学校长素质之我见——兼谈实施农村小学校长教育管理能力提升工程

农村教育是我国教育发展非常重要的但又是最薄弱的一环,面对制约农村教育发展的师资、办学经费等问题,政府已采取了一系列有针对性的措施。但完全依靠政府的支持．短时间内是无法彻底改变农村教育的面貌的．教育发展关键看学校,学校发展关键在校长,办好教育．办好学校,关键在校长。改变农村教育的落后状况,农村校长有何作为？仰望星空,脚踏大地,让我们从改变自己开始,着手于提升教育管理能力,走出农村教育的希望之路。     

创新管理在农村小学管理中的应用

素质教育大力推展,充分体现了教育在我国发展中占据主导位置,而目前我国城镇教育与农村教育还存在一定的差距,为实现均衡发展,充分发挥教育的作用,满足我国对人才的需求,从农村小学的视角出发,对如何实现学校创新型管理提出相关的策略,为社会发展奠定基础。     

农村小学校长如何引领教师走专业发展之路

教师专业发展是教师自我发展的需求,是学校发展的前提条件。农村小学教师在专业发展进程中面临诸多困难与挑战,影响和制约农村基础教育课改的有效推进。加强农村教师队伍建设,促进教师专业发展是当务之急。教师的专业发展只有与教育教学实践紧密结合,在实践中不断探索和进取,才能真正得以实现。农村小学校长应该以人为本、以校为本,立足农村学校的现实,为教师专业化发展规划目标,营造氛围,搭建平台,提供条件,积极探究促进教师专业发展的基本策略,积极引领农村小学教师走上专业成长之路,让教师在基础教育改革与发展中找到自己的位置,有效提高教师的综合素质,推动农村小学持续协调发展。     

浅谈小学校长的管理艺术

校长是学校的核心人物,也是关键人物,是学校教学管理等重要的决策人,校长的管理理念、办学思想,治学策略等都是影响学校发展的关键所在.     

浅谈小学校长的管理艺术

校长是学校的核心人物,也是关键人物,是学校教学管理等重要的决策人,校长的管理理念、办学思想,治学策略等都是影响学校发展的关键所在。