高校后勤队伍建设浅议

高校后勤队伍对于高校教学、科研和人才培养具有保障、管理、育人三大功能;高校必须深化人事管理制度改革,加强队伍的业务、技术培训和思想道德教育,建设一支支撑高校发展的优质后勤队伍。     

高校后勤队伍建设存在的问题及对策 ——以徐州医科大学为例

文章基于高校后勤工作的基本特征,首先阐述了高校后勤队伍建设的重要性,然后论述了高校后勤队伍建设存在的问题,接着分析了高校后勤队伍建设存在问题的原因,最后提出了高校后勤队伍建设的对策.     

高校后勤队伍建设与工作方法

高校后勤队伍建设与工作方法河海大学乌守恭高校后勤工作者，在改革开放的大好形势下，面临社会主义市场经济的大潮，坚持“三服务、两育人”的宗旨，肩负着高校后勤逐步社会化的重任。要完成这一光荣而艰巨的任务，首要的是必须建设一支素质优良、结构合理、充满活力的干...     

浅析高校后勤管理队伍建设

伴随着高校后勤社会化改革的不断推进．高校后勤管理工作面临了许多新问题和新挑战,后勤管理工作而l临更加复杂的局面。实践证明,具有一支高水平的后勤管理队伍是后勤社会化改革顺利进行的根本保证。因此,后勤管理队伍建设问题已经成为新时期高校后勤管理工作亟待解决的新问题。基于此,该文分析了当前我国高校后勤管理队伍的现状,并提出加强高校后勤管理队伍建设的对策,以期对高校后勤管理队伍的理论研究和建设提供借鉴。     

高校后勤队伍建设面临的问题和解决途径

后勤工作是高校工作的重要组成部分,关系到学校办学职能的良性实现和学校的持久发展稳定。加强后勤队伍建设是高校后勤社会化改革的必然要求,文章分析了高校后勤队伍的现状和存在的问题,对加强后勤队伍建设,提升后勤服务质量提出了建议。     

高等院校后勤企业文化建设的探讨

高校后勤企业文化建设是高校思想政治教育的一个重要平台。文章在阐述高校后勤企业文化建设的迫切性、目标和原则的基础上,提出应从表层、内层、深层三个层面加强高校后勤企业文化建设。在转变观念的前提下,要注重对职工进行服务意识培育;重视职工办事能力的提高;重视后勤企业各项管理制度的建设;注重后勤企业软硬环境建设,为人力资源的开发提供条件;注重培养后勤职工与时俱进、求真务实、开拓创新精神。     

浅论高校后勤基层干部在建设一流大学中的作用

高校后勤基层干部作为高校后勤队伍的骨干力量,在建设一流大学过程中要以高度的责任心、满腔的爱心、持之以恒的细心,积极发挥落实工作、带好队伍、当好参谋、下好一盘棋的重要作用。     

加强社会化背景下高校后勤文化建设的思考

高校后勤在社会化改革不断深入的背景下,加强其文化建设对优化人文环境、建设员工队伍、提高服务质量,以及推动校园文化建设具有积极意义.因此,可以通过加强思想政治教育、提高员工素质和服务质量等途径进行后勤文化建设.     

以科学发展观为指导,切实推进高校后勤职工队伍建设

随着高校后勤社会化改革的日益深入和发展,队伍建设的强弱对高校后勤社会化改革成败的影响日益彰显。因此,在推进高校后勤社会化改革的进程中,我们要结合实情,以科学发展观为指导,不断探索加强后勤队伍建设的思路和方法,切实推进后勤队伍建设。     

高校后勤社会化与后勤队伍建设

本针对高校后勤社会化改革问题,提出高校后勤队伍建设是搞好后勤改革和提供后勤保障的关键,同时要提高后勤人员政治思想素质,树立爱岗敬业精神,促进高校后勤社会化改革顺利进行。     

新形势下高校后勤持续深化改革研究——以兰州大学后勤改革为例

高校后勤改革已经成为常说常新的话题。本文在回顾高校后勤改革历程的同时,指出高校后勤必须进行深层次改革,即通过管理体制改革和机制创新、队伍建设创新、经营服务创新以加快推进后勤服务体系现代化,保障一流大学建设。     

辽宁高校后勤队伍建设调研报告

建设一支与高等教育事业发展相适应的后勤队伍是高校的一项重大紧迫的工作。本文通过对辽宁省15所高校后勤队伍情况调查,分析和研究后勤队伍存在的主要问题及产生问题的原因,提出加强高校后勤队伍建设的措施与建议。     

后勤社会化改革中的高校后勤监管探析

加强高校后勤监管是保证高校后勤改革方向和改革顺利进行的必然要求,是构建新型后勤保障体系的必然要求,是提高高校后勤服务质量与服务水平的重要保证。高校作为后勤监管的主体应发挥决策者、执行者、协调者、引导者、公益性保证者的作用、应加强后勤监管的机制建设、高校后勤监管制度体系建设,以及加强"四位一体"的高校后勤监管体系建设。同时,要增强高校后勤监管的有效性:校园后勤市场体系建设是实现有效监管的前提,理顺甲、乙方关系是实现有效监管的重要条件,实施科学的监管方式是实现有效监管的关键。     

高校后勤队伍素质培养浅析

高校后勤社会化改革的建设,对后勤服务队伍建设提出了新的要求,队伍中的人员素质直接影响到后勤服务工作的开展与高校的日常后勤保障.在后勤改革中,培养一支服务意识强,专业技术精湛的高素质后勤队伍,是高校后勤社会化改革顺利进行的先决条件.     

试论新型高校后勤保障服务体系的构建——以山东大学为例

正新型高校后勤保障体系建设是新时期高校后勤改革和发展的指导思想和改革方向,有利于在社会主义市场经济体制下更好地适应高等教育的发展趋势[1],但全面实现后勤社会化进程受制于主客观条件[2]。为此,解决高校后勤走向社会化过程中出现的深层次矛盾,继续深化高校后勤社会化改革,建立新型高校后勤保障体系,依然是当前高等教育系统的一项重要任务[3]。本文结合山东大学后勤保障部实际情况,从信息、科研、     

高校后勤队伍调查研究

高校稳定看后勤,后勤稳定看队伍,和谐文明的后勤队伍是维护高校稳定的需要。然而,当前高校后勤队伍与学校教学、科研队伍的发展不相匹配,已跟不上学校和时代的发展步伐。后勤队伍面临的内部与外部矛盾日益突出,队伍现状不容乐观,如何加强后勤职工队伍建设,实现后勤科学、和谐发展,已成为当前高校面临的一项紧迫任务。对此,对外经济贸易大学后勤分工会对北京内、外兄弟院校的后勤队伍情况进行相关调研,并为未来高校后勤队伍建设提供几点建议。一、调研基本情况2013年10月至2014年9月课题组成员借助行     

论高校后勤队伍建设

高校后勤部门作为学校组织体系重要的组成部分,在高校发展与稳定中发挥着重要的作用。新型高校后勤部门的社会化改革与发展,必须建设和谐、高效的后勤队伍;树立系统的人才观念,构建科学的培训体系;全面提高后勤队伍的整体素质,完善"以人为本"的用人机制;加强后勤高级技能人才队伍建设。     

构建高校和谐后勤机制的探讨

构建和谐的高校后勤机制,是实现高校后勤资源的有效配置,充分发挥后勤服务功能,满足高校培养人才与促进和谐校园创新发展的需要;和谐后勤机制的建立主要是通过观念建设、队伍建设、管理制度建设和后勤文化建设等途径来实现,同时要处理好几方面的关系。     

浅谈高校后勤管理中的"四个建设"

后勤在高校中承担着为教学、科研和师生员工提供服务和保障的重任。高校后勤管理中加强队伍建设、制度建设、文化建设和职业道德建设是做好后勤工作的关键。     

高校后勤管理队伍建设刍议

高校后勤管理队伍建设的思路：大力宣传高校后勤工作的作用,增强后勤人员的认同感和向心力;大力提高后勤管理队伍成员的综合素质;用和谐理念塑造后勤管理队伍结构,提高后勤管理实效;探索建立员工培训机制;注意后勤管理文化的培养和积淀。