企业人力资源存在的问题及对策

人力资源是现代企业发展的核心竞争力,人力资源管理的的好坏直接关系到企业未来的发展。目前,我国企业在人力资源管理方面主要的问题有对人力资源管理的观念转变落后、人员流动控制机制不完善、人力资源员工素质普遍较低、缺乏提供发挥员工主观能动性的环境、激励机制不够多元化等。因此,作为企业应该确立以人为本和人才兴企的观念,做好人力资源规划、管理和分配工作,构建合理的人力资源架构,转变观念,注重人才培养,凝聚人才力量,增强企业文化宣传,提供宽松的发展平台,努力做好人力资源的管理工作,促进企业人力资源的最优分配。     

我国企业人力资源管理信息化存在能主要问题及对策

本文首先阐述了对人力资源管理信息化的认识与理解，从理论的角度并结合实际，分析了目前企业特点及人力资源管理信息化中的不足。在此基础上，探讨了信息化对人力资源管理的新要求，进而央叙央议，针对现状的不足，提出了一些提高企业人力资源管理信息化水平的建设性意见。     

企业人力资源管理的问题及对策浅析

意在引导管理者转变观念、真正树立以人为本的企业理念、大力提高人力资源的整体素质、搞好全员培训、建立企业技术创新机制、在创新中求发展、合理控制人员流动、规进人员流动风险、全面加强企业文化建设、培育企业精神等有力对策,以壮大竞争实力,适应企业发展。     

高新技术产业人力资源管理存在问题及对策

分析了我国高新技术产业中人力资源管理存在的问题，论述了高新技术产业是人类社会中智力、技术、知识、信息最密集的产业，也是当今世界发展速度最快、最有生命力的产业。并就高新技术产业中人力资源的管理提出了对策。     

高校人力资源管理探析

<正> 随着新世纪的到来,每个高校管理工作者都应认真地思考如何超越过去,创造未来。高质量人才培养需要高质量的师资队伍与高质量的学校管理,需要对高校人力资源进行高质量的开发与管理。本文从高     

浅论我国政府人力资源的开发管理

在明确政府人力资源开发管理的概念基础上,针对我国政府人力资源管理所存在的问题,提出了我国政府应当树立现代的人力资源管理观,建立以能力绩效为核心和薪酬相联系的人力开发等模式,从而提高政府服务大众的效率,达到良好效果。     

我国企业人力资源管理信息化存在的主要问题及对策

本文首先阐述了对人力资源管理信息化的认识与理解,从理论的角度并结合实际,分析了目前企业特点及人力资源管理信息化中的不足。在此基础上,探讨了信息化对人力资源管理的新要求,进而夹叙夹议,针对现状的不足,提出了一些提高企业人力资源管理信息化水平的建设性意见。     

我国公共部门人力资源管理存在的问题及对策探析

本文针对当前我国公共部门人力资源管理中存在的管理理念滞后、人力资源配置不够优化、绩效考核缺乏科学性等问题进行了深入分析,并在此基础上,提出了树立人力资源管理的新观念、建立科学合理的绩效考核制度等对策建议,希望对完善我国人事管理体制,提高我国公共部门人事管理水平起到一定的借鉴作用。     

西部旅游人力资源开发与管理对策

知识经济时代的旅游业操作与运行需要大批具有高新技术知识及管理才能的人才。西部地区要坚持旅游业人才的培养与引进相结合的方针，合理地进行人力资源开发和管理，提高人才素质，加快旅游业发展。     

我国IT产业R＆D的若干思考

本文在分析了中国加入世界贸易组织对我国的信息技术产业的研究与开发活动产生的影响之后，对中国信息产业研究与开发的产业政策上进行了一系列的探讨，并提出了对策建议。     

我国水资源管理中的行政分割问题与对策

计划经济体制下，行政力量配置水资源都很大程度上被行政分割和地方保护主义扼杀，水资源分级管理成为分散管理，水资源管理政策不当，流域管理机构缺乏权威，地方保护主义，不合理的水价，导致水资源分配，管理的“市场失效”和“政府失效”，本文以黄河为例，分析了行政分割，地方保护主义对水资源配置产生的恶果，并提出了相应的对策建议。     

信息产业中的人力资源及其开发与管理

信息产业人力资源作为信息活动的主体,是推动一个国家信息产业发展的根本动力。本文从信息产业人力资源的概念入手,在统计数据的基础上进行对比分析,描述了我国信息产业人力资源的规模、构成、水平及发展状况,提出了开发、管理我国信息产业人力资源的具体建议。     

我国项目人力资源管理存在的问题与对策

项目人力资源管理是项目管理和人力资源管理之间新兴的交叉领域,本文从项目人力资源管理的内涵出发,讨论了我国项目人力资源管理目前所存在的问题,并针对如何正确进行项目人力资源管理提出了一些建议。     

论高等学校人力资源与人力资本的若干问题与管理对策

本文综合国内外学者对人力资源与人力资本涵义的多种表述，阐明了这两个密切相关而又有区别的概念的共性与不同点，以及高等学校人力资源与人力资本的涵义；指出了高校目前人力资源与人力资本面临的主要问题。提出了稳定人才与“柔性流动”人才相结合，培训、培养与引进人才相结合，造就精英人才与构建人才高地。构建多种类型的人才学术梯队。提高人的业务能力与培养道德相结合等高校人力资源与人力资本管理的主要对策。     

现代企业人力资源管理中的诚信问题与对策

诚信已成为现代组织和个人必须重视的一个重要问题。阐述了我国企业人力资源管理面临的诚信危机，从儒家诚信观和社会变迁的角度分析了诚信危机形成的原因，并从宏观上提出了解决目前人力资源管理诚信危机的总体思路，即提高诚信的认知水平、培养诚信的道德品质、积累诚信的组织资本、建立诚信的管理体系。     

人力资源管理、人力资源管理评价与公司绩效

基于2007的评价样本,对公司人力资源管理及其所涉及的三个主因素层进行实证研究发现:良好的人力资源管理评价机制不仅有助于提高公司绩效,而且有助于增强公司财务安全性。公司人力资源管理评价中所涉及的员工招聘与培训、职业管理和激励与约束机制,在很大程度上决定了公司是否有一套完善有效的人力资源管理评价机制,而这将对公司绩效产生直接而深远的影响。     

广东中小企业人力资源管理中存在的问题及对策

人力资源管理工作的好坏关系到我国中小企业的未来发展。目前，我国中小企业人力资源管理中存在的主要问题有：人力资源短缺、对员工的培训严重不足、对人力资源尤其是主要的技术和管理人员的激励乏力以及人力资源配置随意性大。为此，我们必须确立人才制胜的观念，做好人力资源管理的建章立制工作；构筑吸引、凝聚人才的平台；做好人力资源的培训工作；建立一套行之有效的激励机制。     

我国民营企业人力资源管理存在的问题及对策

文章分析了目前民营企业人力资源结构存在的问题,并结合当前民营企业人力资源管理不足的现象,提出了相应的对策。     

关于我院创新三期人力资源管理的若干思考

文章从管理内涵、管理方法、管理对象三维坐标的新视角,分析研究了发达国家主要科研团体人力资源管理的做法与趋势,回顾了我院人事管理改革的历程,总结了知识创新工程以来我院队伍建设和人事制度改革的成功经验,分析了存在的问题,提出创新三期建立以现代人力资源管理体系为核心的人事管理改革思路,提出建立以竞争择优聘任机制为重点的现代科研团体科技人员职位体系,系统设计了适合不同类型人员特点的薪酬体系,基于科技人才成长"三波段理论",系统设计了科技人才政策,重点就加强35岁以下青年科技人才培养、发挥科技骨干作用、发挥好资深科技专家作用等提出了政策建议。