浙报集团打造“传媒梦工场”

10月31日,浙江日报报业集团正式开启为期5年的全媒体战略行动计划,将以种种融资方法投入20亿元,实施集团的全媒体转型。     

浙报集团与浙江广电集团签署战略合作协议

4月20日,浙江日报报业集团与浙江广播电视集团在杭州正式签署战略合作协议,双方将利用各自的媒体资源,通过优势互补,在新闻报道、媒体推广、广告置换等方面相互支持,展开合作。     

南方报业传媒集团全媒体发展战略与启示

国家社科基金课题《推动传统媒体全媒体转型对策研究》于2017年12月申报结项。该课题选取了新华社、人民日报、中央电视台、南方报业传媒集团、上海报业集团、浙江日报报业集团等11家传统媒体集团作为研究案例,聚焦它们在新技术形态下的转型与融合路径。本期刊登课题组对南方报业传媒集团全媒体发展战略的研究成果。     

全媒体战略下的媒介融合之路

“南部无处不在”——这不是一句心血来潮的口号,不是一个狂妄自大的扬言,南方都市报（以下简称南都）如何敢言“无处不在”,南部如何实现“无处不在”？南都用几载光阴,成功从一张报纸蜕变为集报、刊、网多种媒介载体于一体的报系。在媒体形态、传播内容、传播渠道、城市群影响力、社会影响等各方面实现“无处不在”理念,无论是喜欢娱乐休闲,还是追求生活品位,抑或关注时事,读者都能从南都报系里找到适合自己的阅读快感。     

地市级报业实施全媒体战略的隐忧

新媒体以史无前例的媒介发展速度冲击着传统媒体的主流地位,传统媒体中报业的式微更为明显,地市级报业在被省级媒体和强势新媒体覆盖,没有区位优势,没有强大的信息资源,没有较好的文化消费资源,没有更多的受众群的情况下,生存更加艰难。新媒体与传统媒体融合,发挥各自的优势,满足受众个性化要求的全媒体构想被提出来,全媒体是一个中国特色的命题,我国学界对于全媒体战略研究始于“新媒体”与“媒介融合”的研究,对于“全媒体”,学界至今没有科学而严谨的定义,已有的概念分为两类,     

“全媒体战略”的精髓

传播技术的发展尤其是社会化媒体的崛起使媒体格局变化加快,传统媒体集团纷纷作出了"全媒体"的战略选择。在大方向正确无疑的前提下,媒体组织的结构调整、生产流程的重新打造、人才队伍的发展完善等等,还有待长时间的摸索。"全媒体"在传媒业界一直是个有争议的概念,因为它很容易把人们的注意力引向对媒体形态的关注,进而引发能不能"全"、该不该"全"等一连串的疑问。在实践中,确实也有不少报业集     

广电门户网站在全媒体战略中的作用

近年来,随着文化体制改革的深化和投资准入的开放,进军新媒体业务领域、构建全媒体运营模式成为各级广电布局产业发展的战略首选。广电传统门户网站作为数字化平台,在全媒体战略推进中首当其冲,纷纷整合“变脸”,以广电新媒体业务载体     

地市报的全媒体战略

互联网的普及和社会新生代阅读习惯的形成,对传统报业形成强烈冲击。目前,一些地市报的忠实读者群体不断分化,发行量呈下滑趋势,广告增长乏力,报业经营环境正处在如何转化的关键时期。在纷繁的市场环境中,地市报必须积极应对来自区域内广电媒体、互联网媒体、无线通信媒体、社会户外媒体等各媒体的竞争压力,研究制定报业全媒体发展战略,这是当前及今后的战略选择。     

浙江报业集团计划5年内投入20亿打造全媒体

浙江日报报业集团于10月31日正式开启为期5年的全媒体战略行动计划,将以各种融资方法投入20亿元,实施集团的全媒体转型。根据发布的《浙报集团全媒体战略行动计划》,浙报集团将通过内部发     

检视我国传媒集团的“全媒体战略”

一、全媒体战略:认识变迁与考量背景1.全媒体战略考量的逻辑起点我们发现,新传播技术的崛起正改变着我国传媒业竞争不足、垄断有余、竞合效率低下的现状。我们认为,在全媒体的战略格局下,我国大众传媒产业正面临着两个转变:     

浙报集团与央视财经频道签署战略合作协议

9月27日,浙江日报报业集团与刚刚全新改版的中央电视台财经频道(CCTV-2)签署战略合作协议。双方确定,两大媒体将充分整合各自的报道资源、团队优势,全面开展各层次上的业务合作。     

全媒体战略下新闻采编工作的创新

知识以及科技的迅猛发展,给新闻采编工作注入了更多新鲜的元素,但同时也使新闻采编工作面临更巨大的挑战。特别是全媒体发展的今天,传统的新闻采编已经不完全适应于当今的社会大背景。另外,全媒体环境下,新闻采编已经不单纯局限于新闻的初步加工和整合,而是更加注重对新闻素材的深加工、高附加值方向发展。这也就给新闻采编提出了更高的要求,促使新闻采编工作在各媒体相互融合的基础之上焕发生机和活力。     

信息科技视角下全媒体时代媒体融合的发展

随着我国社会经济的不断发展,信息技术发展日新月异,信息技术的进步对我国社会多个行业和领域,特别是媒体传播领域都产生了重要的推动作用。在信息科技的视角下,媒体融合发展已经成为媒体发展的必然趋势。本文对信息科技视角下全媒体时代媒体融合的发展进行了深入的研究与分析,并提出了一些合理的意见,旨在进一步促进我国媒体融合的发展,提高我国传媒行业的发展水平。     

全媒体时代都市报突围的战略思考

新媒体以技术、介质、终端的不断创新对纸质媒体构成严峻的挑战之势。已成为眼下纸质媒体从业人员日益焦虑的问题。曾经光华闪耀的都市报当然也不例外,面对日益逼仄的发展空间,焦虑并不能挽救颓势,都市报该如何实现突围,这就需要从理念、策略到运营模式来一次系统的范式革命。以整合创新、用户至上为方向进行媒介融合,     

寻求全媒体运营新突破——烟台日报传媒集团对全媒体战略的再思考

三年前,集团开始了以全媒体生产、全介质传播、全方位营销为特征的全媒体运营,在中国传媒界是第一个“吃螃蟹”的。我们那时的心情是战战兢兢,三年后的今天,我们依然战战兢兢。上一次的“战战兢兢”是因为我们是第一个“吃螃蟹”的,心中有点后怕;这一次的“战战兢兢”,却是担心跟不上全媒体的发展步伐。     

“全媒体”两会:媒体战略转型练兵场

纵观2010年两会报道,传统媒体和新媒体融合度进一步提高,跨媒体合作趋势明显,部分媒体集团"全媒体"格局初现,并获取了"全媒体"报道经验、锻炼了报道团队,为下一步向"全媒体"战略转型打下了基础.     

全媒体战略：是权宜之计还是未来方向

全媒体和数字化是这两年报刊界的热词。那么应该怎么看待这种实践和尝试？它是一种不得已而为之的权宜之计呢？还是代表了纸媒未来的发展方向？     

全媒体记者，准备好了吗？

近年来,“全媒体”成为传媒业界的热门词汇之一,传统广电媒体纷纷拓展新产业,布局全媒体,一场由传统媒体向全媒体转型的变革正在启动。在这样的全媒体战略背景下,作为媒介融合的产物——“全媒体记者”应运而生。     

全媒体战略中资源融合的路径——证券时报跨媒体平台运作的尝试

随着信息时代的到来,我们迎来了传统媒体和新兴媒体相互融合、优势互补、立体化发展的崭新时代。几乎所有的传统媒体都通过创建和重组并购的方式积极介入和吸纳新媒体的加盟。但是,在向全媒体变革     

优酷亮剑:发布2011全媒体战略

优酷影视剧综艺、优酷出品双轮驱动,联动发力;拿下各大卫视首轮热播剧,提出优酷大剧战略;优酷出品延续十一度青春,再携老男孩攻势,长片大作将在6、7月间登录全国院线。2011年1月11日,优酷(NYSE:YOKU)在北京召开"优酷影视综艺优酷出品2011全媒体战略发布暨2011黄金资源推介会",这是优酷成功登陆纽交所后的首次重装回归,高调亮相。