“后危机时代”企业财务战略定位的思考

结合“后危机时代”这个特殊的背景,对企业财务环境与经营环境进行深入分析,探讨“后危机时代”企业财务战略定位,建议企业采用积极的筹资战略、核心业务扩张为主并且适当相关多元化的投资战略、稳健的资金运营战略以及不分配或者少分配股利的收益分配战略.     

试论现代企业财务的税收筹划

税收作为现代企业财务管理的重要经济环境要素和现代企业财务决策的变量,对完善企业财务管理制度、实现企业财务管理目标致关重要。因此,从税收对企业经济发展的影响出发,研究企业税收筹划对完善现代企业财务管理制度有着广泛而深刻的意义。企业税收筹划是现代企业财务决策的重要内容。现代企业财务决策主要包括筹资决策,投资决筹,生产经营决策和利润分配决策四个部分。这些决策都直接或间接地受到税收的影响,不考虑税收的决策不可能成为一项英明的决策,税收筹划贯穿于企业财务决策的各个领域,已成为财务决策不可或缺的重要内容。     

房地产企业财务活动过程中的税收筹划策略探讨

税收筹划是指在法律规定许可的范围内,纳税人顺应立法精神,通过对财务活动和经营活动的事先安排和筹划,尽可能地取得大的税收利益。企业财务管理包括筹资、投资和利润分配等基本内容,这些财务活动无一不受到税收因素的影响。本文就房地产企业筹资和投资过程中的税收筹划问题谈些个人认识。一、房地产企业筹资过程中的税收筹划策略企业经营的第一步就是要筹到企业开展所需要的资金,企业不仅仅需要筹到所需要的足额资金,而且还要实现筹资成本的最小化。房地产企业具有开发周期长、开发业务复杂多样、资金占用量大等特性,如果房地产建成后长期闲置,则借款利息、物业管理费用和其他费用等会形成新的损失。于是合理搭配资本结构以及运用适当的方法进行筹资就成了重点要关注的问题。     

纳税筹划与企业财务风险浅析

随着市场经济的发展，由于税收政策的强制性、无偿性，企业使用纳税筹划合理避税成为现行的热点选择，纳税筹划对企业经营意义重大。但就由筹资和投资而产生的企业财务风险来说，纳税筹划在使企业合理避税的同时，加大了企业的财务风险。对此提出了相应的措施。     

试析我国企业筹资活动的制约因素

现代企业财务管理特别关注企业所处的环境,筹集资金是企业资金运动的起点,是企业财务管理的一个重要内容。现代企业财务管理的一个重要课题是研究企业所处环境,做出科学决策。依据筹资环境与筹资活动内在的逻辑关系可以大体将其划分为外部环境和内部环境两个方面。     

税收筹划在企业的应用

税收筹划是现代企业财务管理中不可缺少的理财活动,是纳税人在有关法律法规许可的范围内,通过对经营、投资、筹划活动进行筹划和安排,实现税负的最小化、企业价值的最大化。同时税收筹划是一个涉及多方面的系统工程,税收筹划有其自身特点,如整体性、合法性、事前性和时效性。税收筹划在发达国家十分普遍,尤其是跨国公司制定经营和发展战略的一个重要组成部分。我国许多企业也十分注重税收筹划,为提高企业的竞争力,在税收法规允许的范围内,通过各种途径和方法,取得“节税”效益。     

企业筹资方式的选择及筹资风险的管理

在市场经济中，企业必须正确选择筹资方式来筹集生产经营活动中所需要的资金，才能保障企业生产经营活动的正常运行和扩大再生产的需要。就企业选择筹资方式，影响资金成本的因素和筹资风险的管理进行了分析，以达到企业筹资成本最低，筹资风险最小，企业经济效益最佳的目的。     

中小企业可持续发展的财务战略多维分析

随着我国经济持续、快速、健康发展,中小企业在我国国民经济中的作用日益显现,取得的成就也令世人瞩目;但是由于受内部管理体制和外部环境等因素的影响,中小企业在可持续发展中仍存在许多制约因素,缺乏适应现代化企业发展要求的强有力的财务管理能力。本文围绕中小企业经营发展中易被忽略且最为薄弱的财务战略问题,从企业财务管理的基础工作、营运资金管理、战略模式、筹资渠道、投资与分配以及成本管理等多角度进行分析,并提出一些建议和看法。     

浅谈现代企业的战略成本管理

战略成本管理是企业经营战略的一个核心组成部分,其目标应是以企业经营战略目标为目标,并加以具体化。合理调整企业结构和分配企业的全部资源是企业经营战略的内容之一。成本是资源的耗费,控制成本、降低资源的耗费,必然是企业经营战略的内容及目标之一,经营战略中,这二体系就构成了战略成本管理。成本管理是一座金矿,蕴藏着巨大的潜力。随着企业经营环境的急剧变化,战略管理已经被提高到日益重要的地位。战略成本管理完善了现代成本管理的体系,为成本管理提供了新的思路与方法,相比传统成本管理具有很强的优越性。     

财务管理目标与企业财务战略选择

企业财务管理目标的制定能够直接影响企业财务活动的方向,现在的企业已经意识到财务管理在企业管理中所占的重要性,所以财务管理目标可以说是企业的战略方向。针对企业特点,制定出相应的企业战略目标是让企业良好发展的基本条件。下面从资金筹集战略、资金投资战略和收益分配战略去剖析现代企业财务战略对于企业来说的影响以及财务管理对企业财务战略选择的影响。     

浅析成长型企业的财务管理战略选择

通过对成长型企业的特点以及财务管理的目标及内容进行分析,提出了成长型企业的财务管理战略选择,即成长型企业应选择平稳型筹资战略,其融资来源主要是新进入的投资者所注入的资金和少量负债所筹集的资金;实施以核心竞争办为基础的相关多元化经营投资战略;选择剩余股利政策或低正常股利加额外股利政策。     

论现代企业财务管理与税收筹划

现代企业财务管理是现代企业管理系统中的一个价值管理系统，渗透到企业的各个领域、各个环节之中。而税收作为现代企业财务管理的重要经济环境要素和现代企业财务决策的变量，对完善企业财务管理制度、实现企业财务管理目标至关重要。因此，从税收对企业经济发展的影响出发，研究现代企业财务管理中实现税收筹划有着广泛而深刻的意义。     

从现金流量构成分析企业财务状况

对企业经营活动、投资活动，筹资活动产生的现金流量构成进行分类比较分析，反映出不同现金流量构成情况下企业财务状况变动信息，有助于深入客观地把握企业财务状况。     

谈金融危机环境下企业财务管理工作

财务管理是企业一切管理活动的物质基础,在企业经营中起着驾驭、组织和配置资源的作用。在金融危机环境下,企业财务状况恶化,财务管理风险加大。因此,充分认识这一时期企业财务管理工作的变化和特点,对于提高企业抗风险能力,平稳度过金融危机影响期具有积极意义。     

企业战略成本管理之我见

在经济全球化的今天,企业的成本管理已成为企业经营和发展的重中之重。本文从企业成本管理的角度出发,由战略成本管理的概念及内涵入手,初步探讨了战略成本管理的基本思想及企业战略成本管理的特点。     

中小企业财务战略研究

今时代是一个战略制胜的年代,没有战略的企业是很难在这个瞬息万变的环境中发展的,世界范围内兴起了战略制定的热潮。随着经济的快速发展,企业的财务活动范围日益扩大,财务战略也显得越来越重要。现代企业面临的是一个动态多元复杂的环境,竞争的加剧促使企业实施战略研究管理。财务战略的制定和实施对于我国中小企业的长远、可持续发展至关重要。与大企业相比,中小企业抵御风险能力相对较弱,筹资较为困难,经营能力也不够强。中小企业应该主动出击,寻找一个合适的财务战略,合理配置有限资源更显得尤为重要。因此企业必须要高度重视企业财务战略。本文从企业财务研究基本理论出发,结合我国中小企业本身财务特征的特点和实际情况来制定和执行财务战略,在进行了相关资料收集、整理及研究的基础上,对我国的中小企业财务战略问题进行了研究,希望对我国中小企业财务战略研究有所裨益。     

金融危机下的企业财务战略

在全球金融危机大背景下,企业要想实现健康成长和持续经营,在整体战略部署下制定和实施科学合理的财务战略显得至关重要。从企业财务战略概述、现阶段我国企业财务战略的缺陷与不足、金融危机背景下的企业财务战略选择三个方面进行分析探讨。     

企业实施战略成本管理的方法

成本管理在整个企业的生产经营活动中占有极其重要的地位,传统成本管理难以适应战略管理的需要,而战略成本管理从战略高度来认识成本管理并寻求成本管理方法,以提高企业的成本管理水平,文章首先分析了战略成本管理的优势,并在此基础上提出了战略成本管理的方法,以期对于企业管理能提供相关参考。     

我国企业对外投资存在的问题及对策

我国企业对外投资发展势头一直强劲,却也存在缺乏清晰明确的总体规划和发展战略,投资存在盲目性;对外直接投资结构不尽合理;投资规模小,经济效益偏低;缺乏高素质专门人才,企业经营管理不科学;政府部门对企业跨国经营缺乏有效的宏观管理;现有企业制度不合理等一些问题.针对这些问题,提出必须提高对我国当前对外直接投资重要性的认识;注重对外直接投资发展战略的制定,做好投资区域与产业的选择;努力扩大境外直接投资企业的规模;加强企业管理大力培养跨国经营人才;改善政府的宏观调控和管理;加快建立现代企业制度;采取多元化的投资方式进行对外直接投资,全方位筹措投资资本等对策.     

成本会计中战略成本管理的内容综述

战略管理思想对成本会计系统的影响主要体现在战略成本管理的提出。本文从成本角度分析、选择和优化企业战略和对成本实施控制的战略两个层面的内容。对战略成本管理的目标体系进行阐述,并对战略成本管理的方法措施体系进行详细的解析,对企业在经营模式转型过程中对成本的管理具有一定的参考价值。