论高职院校传统人事管理向现代人力资源管理的转变

高等职业院校传统的人事管理已不适应形势的发展和变化,因此必须打破传统模式建立新型高职院校人事管理制度。通过分析高职院校传统人事管理与现代人力资源管理的区别以及传统人事管理存在的主要问题,笔者提出人事工作从传统人事管理向现代人力资源管理转变的实现途径,以期提高学校的竞争力。     

优化人力资源配置提高人力资源利用率--对高职院校人事制度改革的探索与思考

为了进一步转换运行机制,增强高职院校办学活力,提高办学效益,适应高等职业教育改革和发展的要求,迎接新世纪国际竞争的挑战,高职院校必须加大人事制度改革步伐,更新观念,建立适应社会主义市场经济体制和符合高等职业教育发展规律的人事管理制度,优化人力资源配置,提高人力资源利用效率.     

欠发达地区高职院校人力资源开发与管理创新研究

人力资源是办好高职院校的关键因素。欠发达地区高职院校由于受主客观等方面因素的制约,人力资源紧缺,人力资源使用效率低下,阻碍了高等职业教育的快速发展。因此,必须创新观念,改革传统人事管理模式,建立与现代高等职业教育发展相适应的人力资源开发与管理机制。     

高等职业技术学院行政管理工作的思考

分析了高等职业技术院校的行政管理在行政环境、行政职能范围、行政组织、行政管理方式、人事管理等方面的特点,并提出了加强高职院校行政管理人员队伍建设的一些设想.     

关于地方公办高职院校人力资源开发与管理的思考

人力资源是高职院校生存与发展的核心因素。地方公办高职院校由于受主客观等方面因素的制约,人力资源使用效率低下,严重阻碍了高等职业教育的快速发展。因此,必须创新观念,改革传统人事管理模式,增强办学活力,建立与现代高等职业教育发展相适应的人力资源开发与管理机制。     

试论高等职业院校如何建立科学有效的绩效管理体系

建立和完善高等职业技术院校的绩效管理体系,是高等职业技术院校人力资源开发与管理工作中的当务之急.本文对高等职业技术院校实施绩效管理的意义、建立绩效管理的必要性、绩效管理体系建立的方法等进行了探讨.     

高等职业院校人事制度改革现状及策略研究

高等职业院校人事制度改革是我国高校转型改革的重要组成部分,是适应市场经济条件下变革高校管理体制的有效举措。高职院校必须根据高等职业教育办学特点,坚持整体设计、同步推进的原则,有针对性地制定人事制度改革方案。本文从我国高职院校人事改革现状入手,针对改革中的难点,从精简行政办事机构、建立兼职教师资源库、加强教师岗位分类管理、更新人事管理理念、深化职员制探索以及全力推进绩效工资改革等方面提出了应对之策,以期对高职院校人事制度改革有所启示。     

谈加强高职院校人事管理工作

人事管理工作的水平和效率,已成为高等职业院校教育及教育质量和管理水平的决定性因素之一。高职院校人事工作,必须以人为本,从实际出发,全面创新工作思路,构建和谐的人事管理运行机制,达到优质、高效、全面提高人事管理水平的目的。     

探析加强高职学院人事管理效果的有效途径

随着高职院校聘用制的不断发展与深入,高职院校人事制度改革也不断的深化,高职院校的用人制度随着高职院校跨越式的发展面临着更加复杂的情况,高职院校人事管理也面临更加复杂的环境,因此加强对高职院校人事管理有效途径的探析与实践势在必行.建立合理科学的高职院校人事管理制度,加强对高职院校人事管理的规范化与系统化,是加强高职院校人事管理效果的主要研究方向.本文将对加强高职院校人事管理效果的途径进行探析,以期对同行有一定的帮助.     

结合《条例》谈高职院校人事管理问题与对策

目前公立高职院校在人事管理方面存在人事管理权限不明晰,人才流动和日常管理受到限制等问题,结合《人事管理条例(试行)》的出台,在分析原因的基础上,提出要从根本上解决高职院校人事管理问题,必须从权力分配、教师岗位分析及评价体系、人事管理的双规制度及科学的高职院校财政监管制度等方面进行政策配套,高职院校人事管理才能从本质上得到改观.     

试论高等职业院校人力资源开发与管理

目前,传统的人事管理制度已不能适应形势发展的需要,如何将现代管理理论———人力资源开发与管理理论和实践运用到高等职业院校的人事管理中,已成为一个亟待解决的迫切问题。一、加强高等职业院校人力资源开发与管理的重要意义1.加强高职院校人力资源开发与管理对提高劳动者整体素质具有战略意义。人力资源是第一资源。同自然、物质资源相比,人力资源是所有经济资源中最宝贵、最重要的资源。人力资源在其使用过程中,伴随着知识的增长和更新,经验的积累、智能的开发,技能水平的提高,具有了创造能力。人力资源是能动的智力型资源。联合国教科…     

论校企合作保障机制的构建

高等职业院校与合作企业间的有效合作离不开科学、完善的保障制度。通过加强组织机构建设,优化高职内部条件,深化教学与人事管理改革,建立教学质量评价系统,可为我国高职教育校企合作提供全方位的制度保障机制,并促进校企合作健康、持续发展。     

完善河北省高等职业院校聘用合同制的措施和方法

<正>2014年我国进入了事业单位全部实行聘任合同制的时代,河北省高等职业院校积极响应国家号召,全部实现高等职业院校全员聘任合同制,回顾政策的制定和实施,以及分析实践过程中出现的问题,提出相应措施和对策,是完善河北省高等职业院校聘用合同制的必经之路。国务院总理李克强2014年2月26日主持召开国务院常务会议,高屋建瓴,提倡发展现代职业教育,审议通过《事业单位人事管理条例》。条例对岗位设置、公开招聘、聘用合同、奖惩     

浅析高职院校人力资源管理策略

高等职业院校肩负着培养专门人才,培养高素质劳动者的重任,随着知识经济时代的到来,高职院校要想生存与发展,完成重任,必须适应形势需要,转变原来的人事管理观念,将现代管理理论——人力资源开发与管理理论和实践运用到高等职业院校。文章通过对高职院校人力资源管理现状的分析,运用现代人力资源管理理论,探讨了高职院校人力资源管理的基本策略和正确处理好人力资源管理中的几个关系。     

高等职业院校人力资源管理初探

高等职业院校传统的人事管理已不适应形势的发展和变化;引进现代人力资源管理是解决传统人事管理制度弊端的有效途径;实行人力资源管理的基本构想包括从战略高度确立人才是“第一资源”的观念;注重人力资源的整体性开发;加强人力资源的培训开发;进一步解放思想,转变观念,树立人力资源管理的新理念等。     

加快浙江"高等职业教育强省"建设的若干思考

要加快浙江"高等职业教育强省"建设,浙江的高等职业教育应率先解放思想,加快改革,强化高等职业院校的领导能力建设,建立和完善校企合作、工学结合的长效机制,扎实建好一批国家和省级示范性高等职业院校, 引领全省高等职业院校加强内涵建设、强化特色,全面提高教育教学质量,总结、提升具有浙江特色的高等职业教育理念, 推动浙江的高等职业教育健康、持续地发展.     

高职院校突发事件预警机制的构建

随着社会的发展进步,高等职业院校的功能也发生变化,高等职业院校从相对封闭的小环境逐步演变成与社会联系紧密且全开放的大环境.加之各项改革措施的相继实施,各种错中复杂矛盾交织在一起,在高等职业院校中发生的突发事件日益增多,严重影响学校正常教育教学秩序和稳定发展.探讨建立以预防为主的预警机制,在分析高等职业院校常见的突发事件的类型特点的基础上如何从组织机构构建、信息平台建设和具体执行等方面来构筑预警机制,以期提高解决问题的成效.     

高职院校人事工作信息化建设浅析

在信息技术日新月异、信息化改革不断推进的大背景下,作为我国教育事业重要组成部分的高等职业教育,信息化建设势在必行。高职院校人事管理工作是高职院校行政工作的重要组成部分,其信息化建设意义重大,同时也面临着一些问题,需要结合自身的实际情况进行规划构建。本文结合计算机网络相关理论与高职院校人事管理工作的特点,对人事信息化建设过程中的若干问题进行分析,并给出处理建议。     

高职院校人才培养工作评估与建立IS09000族质量管理体系的初探

质量是学校的生命.建立质量管理系统,有助于高等职业院校将人才培养工作评估的要求落到实处,巩固并保持人才培养工作评估的成绩,提高教学管理工作;有助于促进高等职业院校全方位地改善办学务件和改革教育服务中的不足,加强监控和管理;有助于促进我国高等职业教育国际化,推动高等职业教育质量上新台阶.本文客观分析了高职院校人才培养工作评估与建立质量管理体系之间的内在联系和区别,并将两者有机结合以促进高等职业教育协调发展.     

推进体现高等职业教育特点的职业人文教育

职业人文教育是高等职业院校人文教育的重心.高职院校的职业人文教育究竟如何有效开展,体现高等职业教育的特点,实现科学教育与人文教育的融合,仍是当前亟待思考的问题.高职院校应在办学理念、构建人文教育的模式、校园文化建设、建立科学规范的职业人文教育评价体系以及师资队伍建设等方面推进体现高等职业教育特点的职业人文教育.