浅谈如何做好为企业员工的维权工作

工会组织肩负的＂维权＂重任,使员工与企业赋予的双向责任,只有真诚维护好员工的合法权益,努力打造企业以人为本,员工以企业为家的和谐气氛,才能保障企业的稳定,促进企业的发展。     

基于职业成长的知识型员工离职研究

知识型员工具有强烈的成就动机,在企业中非常重视个人的职业成长,而传统的＂工作视角＂的离职分析不能很好地解释知识型员工的离职过程。本文通过分析知识型员工离职的职业成长动机,提出＂职业视角＂的知识型员工离职框架,该框架的重要价值在于它考虑到知识型员工离职的成长性和职业性特征,结论对于知识型员工离职管理具有一定的探索价值。     

企业雇主品牌新论——“OI”理论的提出

本文综合国内外学者对雇主品牌内涵的探讨,从雇主品牌的价值出发,重点从＂企业外部形象＂和＂员工体验＂角度研究企业雇主品牌建设的问题,提出＂OI＂理论。     

以企业文化的本质要求为指导提炼和形成特色企业文化理念体系——吉油乾大综合服务公司企业文化建设工作的解读和探析

吉林石油集团所属的乾大综合服务公司自2004年整合组建以来,在企业文化建设中始终把握企业文化的本质要求这一条主线,精雕细刻地提炼和形成富有特色的企业文化理念体系,收益颇丰。其成功的经验和做法值得解读和探析。企业文化理念体系是企业精神文化集中反映,以企业文化的本质要求为指导,提炼和形成富有针对性和实效性的企业文化理念体系,是推行企业文化管理的根本前提和重要保证。在提炼和形成企业文化理念体系时,一是要用系统的哲学思想为指导,结合企业的实际,切实解决好＂为什么＂和＂怎么做＂的这两个根本问题。二是在确认企业价值观时,要坚持现实性和先进性相结合的原则,确保企业的价值观的实在性、可信性,这样企业的价值观才能有扎实的员工基础,成为激励员工的精神支柱。三是提炼的企业精神应能充分激发员工的团队荣誉感和自身的尊严感,这是形成员工群体健康人格和强烈进取心的基本前提。四是在提炼和形成企业文化理念时,务必要注重反映出＂人本性＂和＂人文性＂这两个特点,这是企业文化管理的要旨的所在,也是优势所在。     

创新电力企业思想政治工作之我见

作为关系国计民生基础的电力行业,多年来,从＂双达标＂至＂标准化供电所＂、＂创一流＂,到建设＂一强三优同业对标＂,是根据客观情况的变化,不断加强管理所采取的新举措。电力企业思想政治工作增加了许多不可预知的因素,企业的思想政治工作能否适应新形势的要求,是保证思想政治工作生命力的根本要求。电力企业如何遵循以人为本的科学发展观,在观念上帮助员工树立创新意识,在管理上建立企业与员工之间的新型生产关系,在技能上培育员工具备不断创新的能力,实现人与企业的和谐发展,得到社会最广大客户的认同,这是我们在社会变革和转型时期需要努力探索的思想政治工作新思路。     

基于组织行为理论的企业员工知识共享行为影响因素实证分析

基于Ajzen的＂计划行为理论＂,构建了＂企业员工知识共享行为影响因素＂的理论模型,利用AMOS7.0对来自企业的242个样本数据进行分析。得出不同影响因素对知识共享意向和知识共享行为的影响途径、影响程度和知识共享意向所扮演的＂中介效应＂。     

浅析企业薪酬管理和人力资源管理

21世纪是一个以知识为主导的经济时代,人力资源的价值成为衡量企业整体竞争力的标志。在人力资源管理中薪酬管理是一项最困难的任务。如何做到让员工将＂薪＂比心,让员工从薪酬中得到最大满意是现代企业最关心的问题。全面理解薪酬管理的内涵和精髓,建立有效的激励薪酬管理模式,是时代的要求,企业成功的关键。     

基于责权效利相结合的企业工作分析初探

工作分析,本质就是企业工作岗位上员工的＂责权效利＂分析。从责权效利四要素的维度及其相结合的角度进行工作分析,是对常规工作分析的深化,可以更加清晰工作分析的思路,有助于进一步明晰岗位的责权效利,并调动员工工作的积极性和创造性。     

实施企业补充医疗保险 促进和谐企业建设

开滦补充医疗保险是集团公司坚持＂以人为本＂,为缓解员工患病带来的经济压力,根据国家政策,针对参加职工医疗过程中的个人负担部分推出的一种补助政策。通过建立与基本医疗保险相衔接的补充医疗保险制度,减轻了患大病、重病员工的经济负担,体现了开滦集团对员工的关怀,增强了企业的凝聚力,提升了员工幸福指数,在促进和谐企业建设发挥重要作用。     

在创新中推动“讲、比”活动提档升级

中国北车集团大连机车车辆有限公司是一个具有111年历史的企业,现已开发和研制出30多种内燃机车和电力机车产品,年生产能力已突破700台大关,2010年实现销售收入100亿元。公司现有员工8400余人,其中专业科技人员约占员工总数的20%。作为全国＂讲理想、比贡献＂活动的发源地,近年来,公司科协更加注重在创新中推动＂讲、比＂活动提档升级,借力公司技术引进消化吸收再创新工作和快速发展这个平台,坚持把＂尊重知识、尊重劳动、尊重人才、尊重创造＂的方针落实在＂讲、比＂活动中,围绕公司技术创新、管理手段创新等工作,组织广大科技人员立项攻关,     

财务管理对企业成本控制的作用及模式构建

受到企业组织结构职能化的影响,当下在财务管理与成本控制之间仍存在着＂两张皮＂的现象。似乎财务工作是关于资金管理方面的事件,而成本控制则主要是生产领域员工的职责。为此,讨论财务管理对企业成本控制的作用及模式构建,在推动企业成本控制效果方面就显得格外重要。     

影响经济型酒店员工满意度的因素分析

员工满意度又称雇员满意度,员工满意度不仅是衡量酒店绩效的有效工具,也是酒店改善运作流程、实现高效运作、培养顾客满意度和忠诚度的强大动力,是实现酒店＂赢得员工、赢得顾客、赢得市场、赢得利润、赢得发展＂的＂五赢＂目标的保障。影响经济型酒店员工满意度的因素错综复杂,对此进行分析。     

做实企业“讲、比”活动 提升企业综合效益

荣昌县位于重庆市西部,距离重庆主城区100千米,全县现有规模工业企业242个,企业员工6万余人,其中高级技术人员415人,中级技术人员2206人,初级技术人员1万余人。自2008年在企业中开展＂讲、     

“创新”之路 “恒邦”之魂——记山东恒邦冶炼股份有限公司总裁曲胜利及其团队

专家简介：曲胜利,现任山东恒邦冶炼股份有限公司总裁,烟台市第十七届人大代表。工程技术应用研究员,工学博士学位。作为企业一把手,他尽职尽责、勇于担当,带领企业干部员工艰苦奋斗、开拓创新,使恒邦股份稳居中国上市公司500强排行榜,个人先后荣获全国黄金行业劳动模范、山东省上市公司十大管理名家、建设幸福山东杰出领军人物等众多荣誉。东汉许慎《说文解字》中有言：＂恒,常也。＂2003年,山东恒邦冶炼股份有限公司（以下简称＂恒邦股份＂）正式改名为＂恒邦＂。     

电力企业安全文化建设要以人为本

电力安全生产,坚持＂以人为本＂,就是要坚持相信和依靠广大员工,充分调动企业全体员工安全生产积极性,建设企业安全文化,创造全员关心安全的氛围。＂文化＂（culture）一词,在我国最早源于《易经》：＂观乎天文,以察时变;观乎人文,以化成天下。＂在西方,文化一词来源于拉丁语（culture）含有耕作、培养、教育、发展、尊重之意。包括知识、信仰、艺术、道德、法律、习惯及其他人类作为社会成员而获得的种种能力、习性在内的一种复合的整体。综上所述：文化是指社会的意识形态以及与之相适应的制度和组织机构,也指社会发展的实践中所创造出的物质财富和精神财富的总和。所谓安全,通常是指使人的身心不要受到危害、感到有保障、太平等的事物存在的状态及其保障条件。     

电力营销策略探究

在我国,电力行业是走向市场经济较慢的行业,长期以来的电力卖方市场,使供电企业只需埋头生产,而无销售顾虑,近几年来,随着电力体制改革的深入,供电企业员工思想上一度难以适从,没有能真正树立市场观念和服务观念,营销体系更不适应市场变化的要求。仍然习惯于用＂靠国家、靠政策、靠行政手段＂的方法处理市场问题。因此研究供电企业的电力市场营销策略,可以促进供电企业改变计划经济的经营理念和思想,树立市场经济意识。     

浅析拓展训练在企业培训中的应用

员工培训受到了我国企业的普遍重视,而培训效果的保证也成为了企业员工培训整个体系的关键环节。随着现代培训教学方式的不断创新,传统的培训教学模式弊端逐渐显露出来。拓展训练是一种现代人和现代组织全新的学习方法和培训方式。它通过各种精心设计的活动,在解决问题,应对挑战的过程中,使学员达到＂磨练意志、陶冶情操、完善人格、熔炼团体＂的培训目的。是一种突破传统培训思维和模式要求的全新培训方式。其所开课程独具创意,融思想性、教育性、挑战性、实用性和趣味性于一体。     

河南石油分公司建设学习型党组织探究

河南石油分公司已进入改革发展的新时期,在新形势下,必须打破＂就党建论党建＂的思路,以务实、创新和开放的思维,融入时代发展和企业客观实际的元素,以宽广的眼光来观察和实践党的建设,用大党建的视角和做法,选择合适有效的载体,通过建设学习型党组织带动学习型团队建设,通过建设学习型党员队伍带动学习型员工队伍建设,以实现河南石油员工个人愿景、团队愿景和组织愿景的有机融合,从而促进河南石油又好又快的发展.     

浅谈煤矿安全生产中调度工作的重要性

煤炭工业发展＂十二五＂规划中明确提出煤炭仍然是我国的主体能源,在一次性能源结构中占70%左右,关系着国家经济命脉和能源安全的重要基础产业。同时,在煤矿业发展的过程中,存在不协调、不平衡、不可持续等突出问题,其中最重要的就是安全生产,安全生产是企业的头等大事,是＂天字号＂工程,如何强化安全生产,提高企业的安全水平,安全生产调度起着决定性作用。本文从煤矿生产调度的工作性质、调度人员情况（人员配置与整体素质）、制度管理模式、先进技术设备应用、加强培训等方面阐述如何做好煤矿生产调度工作,为矿井安全生产保驾护航,为企业转型跨越发展提供有力的安全保障,为员工家庭幸福奠定夯实基础。     

百科锐词

亚失业 又称隐性失业,指员工被减少薪水、无薪休假、缩减工时、削减福利等情况。例如公司并未解雇你,但薪水从原来的10000多元降到2000元,这便是＂亚失业＂现象。按照马克思的理论,失业即是劳动者未能与生产资料相结合。而亚失业的特殊之处在于,劳动者跟生产资料结合了,但未能发挥其隐蔽的功能,企业也不再以追求更高的劳动效率为目标。