战略信息系统与企业竞争优势

阐述了战略信息系统的形成和发展,比较了战略信息系统与传统信息系统的差别,提出了战略信息系统具有的竞争优势,并结合招商银行实施战略信息系统实例,分析了战略信息系统应用于企业的步骤和所发挥的竞争优势.     

论战略信息系统与持续竞争优势

传统的战略信息系统为企业带来的竞争优势会因为竞争对手的模仿而难以维持。本文分析了动荡竞争环境下持续竞争优势的内涵．提出战略信息系统要为企业带来持续竞争优势，就必须与企业资源．特别是知识资源紧密结合．营造一个有利于知识资源开发利用、支持企业创新战略的平台．使企业通过创新不断获得持续竞争优势。     

企业信息系统与企业竞争优势

随着人类向信息社会的迈进，世界竞争优势的夺取已越来越依靠于信息化，对在于复杂多变，变争残酷的市场环境中求生存，求发展的企业来说，信息化更加是决定企业能否突围而出，赢得胜利的一项关键因素，企业信息化最为关键的一项内容是建立企业信息系统，本文阐述了企业信息系统的定义，构成，目的，企业信息系统如何对企业发挥作用，企业如何利用信息系统实现竞争优势。     

企业信息系统战略研究

论述了信息系统战略的本质、结构、开发方法和评价方法，指出我国企业要在国际市场竞争中争取优势，就必须重视企业信息系统战略的研究。     

信息系统与企业竞争战略评析

信息技术的高速发展,给企业提供了强有力的竞争手段。不管是信息系统的选择还是战略的选择,都是企业竞争的核心部分,因而战略的选择和信息系统必须适应企业的竞争优势而有效地整合在一起,使企业在激烈的竞争中立于不败之地.     

战略信息技术能力的内涵剖析

战略信息系统在实际的运用中并未给企业带来想象中的竞争优势，根本原因在于竞争对手的模仿。而基于资源的企业理论以企业内部的资源和能力为基础，立足于有价值、稀缺、难以模仿和难以替代的资源，着眼于长期竞争优势，从而为战略管理的研究提供了更为合理的理论视角。从该理论出发，提出战略信息技术能力的概念并进行理论和应用内汤剖析，可以为战略信息系统的研究和应用提供一个新的角度。     

战略信息系统在企业业务层面的应用

在信息技术飞速发展的大背景下,信息系统已经成为企业不可或缺的重要资源,采用信息系统影响或直接支持企业的经营战略,从而给企业带来竞争优势或削弱竞争对手的竞争优势。通过价值链模型,讨论了企业战略与信息系统的匹配在企业业务层面的应用,试图给企业带来操作性的建议。     

战略管理和基于能力的竞争优势

我国企业所面临的竞争环境正在发生重大变化，这种变化将不断深入并最终导致许多竞争格局的重新调整。在这个变化过程中，企业能力成为新的竞争要素。企业能力形成与战略管理过程是相互匹配的，把二结合起来能够帮助企业建立基于能力的竞争优势。这种管理思路对于转型过程中的国有大中型企业具有重要的借鉴意义。     

竞争者之间技术联盟的管理

竞争者之间技术联盟的形成有其特殊动因，因此对这种形式的技术联盟的管理难度更大。本文分析了竞争者之间技术联盟的动机，探讨了评价企业在技术联盟网络中地位的方法，最后提出了充分地利用技术联盟价值的对策建议。     

论战略信息系统的形成与发展

本文从竞争需求的拉动、信息技术的推动和企业经营管理模式的变革三个方面分析了战略信息系统形成的原因。在此基础上探索了战略信息系统的结构和功能特征,并讨论了战略信息系统规划的有关问题。     

企业信息系统管理探讨

企业信息系统的复杂程度，规模和重塑性越来越大，对企业信息系统本身的管理逐渐成为企业管理的一项重要内容。从企业信息系统的应用现状，信息系统对管理的需求，企业信息系统管理的目标，信息系统的管理框架和方法，信息系统管理的难点等方面，从宏观上进行了分析，并提出了信息系统管理的一般方法。     

战略管理会计——管理会计发展的必然选择

阐述了战略管理的现实意义，对传统管理会计不能适应战略管理和新制造环境的几个方面进行了分析，提出了传统管理会计必须进行革新，向战略管理会计阶段过渡以及战略管理需要战略管理会计的观点。同时分析了战略管理会计与传统管理会计的不同之处，并对战略管理会计的目标、主要内容与基本方法进行了研究。     

企业战略管理与竞争情报

战略管理是市场竞争的产物，是现代企业管理的新阶段；竞争情报是企业重要的竞争工具之一，是企业战略管理的基础。本文在分析竞争战略和竞争战术的概念及特点的基础上，重点讨论了企业战略管理和竞争情报研究的相关问题。     

企业战略管理在提升企业竞争优势中的作用分析

企业战略管理既包括企业决策层对企业发展整体性、长期性、基本性的筹划,还包括战略分析、战略选择、战略实施等全过程管理.企业战略管理考虑的是如何利用自身的有效资源,在动态的、充满竞争的环境中满足顾客的需求,从而实现企业价值和顾客价值的创造.     

用户需求、竞争者导向和市场信息--谈企业信息服务的策略

在企业信息服务过程中不仅要注意用户的需求，更要注重对竞争者导向的开发与利用。在提高对市场信息重视的同时，还应提高市场信息的竞争意识注意其方式、方法的运用。     

联合风险投资、竞争者间接联结与企业创新

基于竞争性信息泄露假说，本文研究企业通过联合风险投资形成的竞争者间接联结对其自身创新的影响。以清洁技术行业接受A轮风险投资（简称VC）的企业为样本，使用负二项分布模型，研究发现：通过VC联合投资形成的竞争者间接联结数量对企业创新产出有显著的负向影响；VC是否首次联合投资、联合投资VC的地理临近性以及VC的市场地位调节上述关系。论文把竞争性信息泄露假说拓展到VC联合投资层面，提醒企业在寻求VC投资时要注意通过VC联合投资形成的竞争者间接联结对自身创新可能带来的阻碍作用。