出版社企业文化的作用与构建

一个成功的出版社的强壮和发展,受自身条件和外部环境、管理措施、营销策略等诸多因素的影响,但要持续发展,离不开一个极其重要的因素——企业文化的支撑。本文仅就出版社的企业文化范畴、企业文化的作用与构建谈点肤浅认识。一、出版社的企业文化范畴 企业文化是企业在生产实践中形成的一种基本精神和凝聚力,以及企业全体职工共同的思想观念和行为准则。出版社完全具有企业的属性,它     

以国家出版基金项目助推出版社双效统一发展 ——以"这就是中国:中国日常文化"项目为例

国有文化企业双效统一发展不仅是提升文化软实力、建设社会主义文化强国的必然选择,也是出版社深化国有文化企业改革、提升核心竞争力的基本方向和重要指针.国家出版基金项目以正确的出版导向、严格的立项制度、全流程的跟进管理方式,不断增强出版社向好发展的内生动力,成为出版社理解、实现和坚持双效统一发展的助推器.文章结合外语教学与研究出版社"这就是中国:中国日常文化"项目,探讨国家出版基金项目如何在选题规划、考核评价、质量审核、人才培养、资金管理和渠道建设方面助推出版社构建双效统一发展的平台和路径.     

出版社企业文化的作用与构建

随着经济的全球化，面对市场的激烈竞争和我国已经加入WTO的形势，每个出版社都必须考虑自己的生存与发展。一个成功的出版社的强大和发展，有着自身内部环境和外部环境、管理措施、营销策略等等诸多因素，但真正要使一个出版社能够持续发展壮大，有一个极其重要的因素———企业文化。本文仅就出版社的企业文化范畴、企业文化的作用与构建谈点肤浅认识。一企业文化，从字面上看，是一个组合的专有名词。所谓企业，一般是指从事生产、流通或服务性活动的独立核算经济单位。而文化则有广义和狭义之说。广义是指人类社会历史实践过程中所创…     

编辑和发行如何化矛盾为合力

转型期,出版社更应加强细节管理,处理好编辑和发行之间的关系。出版社可以通过企业文化建设、完善制度流程、加强产品管理、加强部门间配合等,使编辑和发行形成合力,促进出版社健康平稳发展。     

用企业文化吸引和留住人才

石宗源署长在2004年全国新闻出版局长会议的报告中明确指出,人才资源是新闻出版第一资源,新闻出版业的竞争最终是人才的竞争。事业的竞争力归根结底是人才队伍的竞争力,具有高素质的作者队伍、编辑队伍和管理队伍是出版社持续发展的基础。在人才激烈竞争的今天,出版社怎样才能吸引和留住人才呢?出版社的企业文化起着重要的作用,也就是说人才与企业文化密不可分。企业文化反映了企业成员的价值观态度和行为之间的相互作用、相互影响的状态。因此,企业文化是企业历史沉淀下来的、自身特有的、对手难以模仿和替代的东西,它决定了企业自身发展的…     

关于策划编辑

一、“文化企业”需要策划 在我国实行社会主义市场经济的时代背景下,被规定为“事业单位,企业管理”的出版社,已经由单纯生产型向生产经营型转变,并已由原来的一百余家发展到现在的五百多家,出版竞争日趋激烈。 生产和经营,是现代企业的基本活动。出版社的生产和经营,与一般企业的生产和经营,在方式上并没有根本的区别。从某种意义上说,出版社也是企业。 本文是在将出版社规范为“文化企业”这一特定的前提下,来论述策划的意义的。     

简论中小型科技出版社的战略选择

一、战略 :中小型科技出版社不容再忽视的问题　　我国出版社现行的管理体制实行的是“事业单位 ,企业管理”。所谓“企业管理” ,就是要引入现代企业的管理理念和方法 ,参与市场竞争。现代企业的竞争实际上就是战略的竞争[1] ,战略管理是现代企业管理的核心。然而 ,或许是因政策保护而压力不大 ,或许是出版社经营者对战略在出版社发展中的地位和作用认识不足 ,许多出版社战略意识不强。目前一些中小型科技出版社发展陷入困境 ,分析起来原因可能各式各样 ,但至少有一个是共同的 ,那就是缺少科学的发展战略或战略实施不力。相反 ,近年来发展…     

把会计控制渗入出版社经营管理

近几年,随着出版业的发展,出版社已由过去单一的生产型企业逐步转变为生产经营企业。随着改革的深入,强化管理、不断提高企业经济效益,是对出版社的要求。财务管理是企业管理的核心,会计控制渗入到出版社经营管理方方面面,它是     

转企改制后我国出版社制度文化建设探析——基于实地调研的研究

企业文化是企业核心竞争力的关键构成要素,而在企业文化的构成中,企业制度文化是连接企业精神文化与物质文化的中介,企业制度文化建设的成效决定着出版社企业文化变革与培养核心竞争力的成败。以对转企改制后的出版社实地调研获得的资料和数据为基础,探讨我国出版社制度文化建设存在的问题和解决方略。转企改制后的出版社可以从领导体制与机制、组织结构、管理制度三个方面,建设出版社制度文化,以促进出版社核心竞争力的形成。     

浅谈我国出版社核心竞争力之要素

出版社的核心竞争力决定着出版社的生存和发展 ,在市场经济快速发展和产品日益同质化的今天 ,如何构建自己的核心竞争力 ,在市场竞争中占有一席之地 ,是摆在每个出版社面前的一个关键问题。出版社的核心竞争力可以包含许多要素 ,它是“能够使出版社以比竞争对手更快的速度推出各种各样产品的一系列核心能力” ,涉及方方面面 ,最主要的应该包括出版社的文化理念、品牌塑造、选题策划、营销网络、出版人才等几个方面。　　 一、出版社的文化理念属于出版社核心竞争力的基础层面　　一个企业的文化理念是企业所秉持的信念 ,是企业为达到自己的…     

出版社质量管理的认识与实践

出版社的生命链与一般企业发展的生命链既有相似,又有不同;出版社的“天字第一号”问题是“读者—读者—读者—读者”;出版社的质量管理要以内抓质量领先、外抓名优取胜;抓质量就是既要覆盖所有出版项目,又要覆盖每个出版项目的全过程;管理过程中,社领导要尽职于“过程之上”;质量管理必须持续改进,建立一种永不满足的企业文化.     

谈档案开发如何促进大学出版企业文化建设——以山东大学出版社为例

企业文化是企业核心竞争力的体现,这一观点对于出版行业尤为重要,因为出版社本身就是文化产业单位,企业文化建设的水平直接影响着出版社的发展步调和进步空间。尤其出版社在2010年转制改企成为市场经济的参与者     

浅谈出版社转制后的定位与政府职能转型

当前,出版业的改革进入关键时期,根据国家文化体制改革的部署,作为从事出版活动的微观主体,除个别公益性的出版社或担负国家政策性宣传任务的重要出版社属于非赢利性的事业单位外,其余绝大多数出版社都将转制为经营性的、以赢利为目标的企业组织。对此,我们应当按照党中央关于深化文化体制改革的要求,坚决冲破妨碍改革和发展的思想观念,用现代市场经济理论和现代管理理论来重新审视文化领域里出版社和政府管理机构的社会定位、功能及相互关系,建立起国家依法管理和调控、行业严格自律、出版社自主经营的新体制,以增强出版企业的竞争实力,实…     

高校出版社向教育服务商转型背景下的服务营销战略

在国家文化体制改革和推动社会主义文化大发展大繁荣的战略背景下,众多高校出版社改制成企业后提出了从出版商向教育服务商的战略转型。文章以服务营销理论为指导,分析了高校出版社向教育服务商转型所面临的问题和挑战,提出高校出版社的服务营销转型,首先必须转变营销理念,进行服务文化建设。在转型实践中,需要重点进行服务过程管理、服务导向型组织构建和客户关系管理等方面的变革。     

管到点子上

出版社的管理按对象的不同,可分为几种。其中编辑工作管理非常重要,可以说是第一重要。由于编辑工作有它特殊的地方,对编辑工作的管理也就要有专门的考究和探讨。 1.首先要明确管理从什么目的出发。编辑是出版工作的中心环节,管理要以这个为前提。这是由出版社的性质决定的,出版社是文化企业,高科技、高知识含量丰富的企业,要做好自身产品的研究开发工作,以增加产品的知识含量、文化含量、科技含量和附加值。编辑     

用人性化管理理念再造广播媒体管理模式

现代管理理论中,以人为管理中心的人性化管理是生产力发展的必然要求,也是当前企业管理的主流和未来企业管理的发展方向。传统广播媒体发展到今天,不可避免地面临借助人性化管理优势再造广播媒体管理模式的现实,以提高媒体管理水平,适应新媒体环境下的竞争格局。     

谈出版社企业文化的三要素

出版社的企业文化是在长期的出版活动中形成的该企业集体认同的精神产品.它是企业生存和发展的土壤,是企业发展壮大的条件.营造出版社的企业文化要抓住三个要素.     

“同人文化”及其价值取向

所谓出版社"同人文化",指的是出版社员工总体人格的体现,是对职业道德个性化的认同,对职业价值观、人际关系、社会责任的总体认同趋向.人是企业的核心,企业文化需要企业每一位员工的认同,"同人文化"建设是出版社企业文化建设的一个重要方面.     

浅谈企业信息化建设中如何实现人性化管理

企业信息化建设对企业的长远发展有着至关重要的作用,但是企业信息化建设必须围绕着人性化管理这一基本原则来展开。本文分析了企业信息化与人性化管理存在的潜在冲突,并提出了企业信息化建设中实现人性化管理的对策建议。     

出版社考核应变与坚守

考核的理念和方法与出版社亦已形成的企业文化是否顺应,将决定考核能否获得大部分员工的认同,能否实现考核的工具功能,能否促进出版社与员工的共同发展。随着出版社转企改制的完成和应对市场竞争提高工作效能的需要,员工绩效考核越来越受到重视。实践中出版社考核的方法多彩多姿,这既体现出版社发展水平和需求的现实差别,也反映出版社管理者的管理与考核理念。面对考核的