浅谈公路建设项目招标投标过程中应注意的几个问题

文章针对招标单位在招标过程中应注意合理控制工程造价、制定切实可行的合同条款、招标文件应载明评标标准、评标专家的选取等进行了阐述;提出了监理招标、投标单位在投标过程中应注意认真阅读招标文件、对工程量清单要认真复核、做好现场考察工作、造价的编制等方面的问题,以最终提高中标概率。     

浅谈项目招标阶段业主对造价的控制

本文从建设单位的角度出发,探讨了建设工程招标过程中采取的措施,有效的对工程造价进行了控制.     

业主对工程造价进行控制及管理对策

工程造价的控制与管理是一个动态的过程,招标阶段的造价控制,是工程预期合理价格浮现的关键阶段,业主通过招标过程中出现的一些问题,通过计价方式变革对工程造价控制的影响、工程造价贯穿于项目建设的全过程,如何控制工程造价的全过程,应十分注意项目决策阶段、设计阶段、施工招标阶段、工程实施阶段、竣工验收阶段为重点的建设全过程造价控制。     

浅谈工程造价咨询单位如何参与建设项目全过程工程造价管理

目前我国工程建设项目普遍超预算,如何有效的控制工程造价,在建筑领域越来越受人们的关注,引入工程造价咨询咨询单位参与到工程建设项目全过程管理得到建设主管部门和建设单位的重视.文章从工程建设立项、可研、设计、招标、施工合同签订、施工、竣工结算全过程,讨探工程造价咨询单位在工程建设全过程控制工程造价的重点和方法     

对项目工程造价控制与管理的分析

项目工程造价管理一直是建设单位工作者关注的问题和工作的核心内容。建设项目的工程造价管理大致可分设计管理、招标管理、施工管理和结算管理四个阶段,工程造价控制贯穿于建设项目的全过程。文章对此进行了分析,并对建设项目工程造价的控制与管理提出了建议。     

科学管理在工程造价中的作用

建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目资金控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。工程造价的控制与管理是一个动态的过程。市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。工程实施阶段的工程造价管理可分为三个环节:招标管理、施工管理和结算…     

建筑工程造价控制要点简析

工程造价控制是对每项建设过程影响造价因素的总体策划与控制。随着社会经济的发展,现代施工进程成为十分复杂的生产活动。如何在保证工程质量的前提下,降低建设工程成本,加强建设工程造价管理,直接关系到投资效益和社会效益。本文主要从决策阶段工程造价的控制、设计阶段工程造价的控制、招标阶段工程造价的控制、施工阶段工程造价的控制、竣工结算阶段工程造价的控制展开论述。     

浅析建筑工程项目工程量清单招标阶段的造价控制

招标阶段的造价控制在全过程造价管理中起着关键重要作用,设计图纸的审查、工程量清单的编制、招标文件合同条款的制定、标底的确定与审查、评标工作、合同的签订等招标阶段每一环节,都影响着工程造价的管理和工程建设的项目管理,建设单位必须注意和加强招标阶段的造价控制,以得提高工程投资效益和工程建设项目的顺利开展。     

浅淡清单模式下的工程造价控制

工程量清单计价模式招标对工程造价控制有着深刻的影响.因此,认真研究这些影响有利于加强对工程量清单计价模式招标阶段的工程造价控制.     

工程量清单计价模式下招标人对工程造价控制要点分析

阐述了工程量清单计价模式对工程造价控制的全过程,工程造价控制的重点包括：招标文件和工程量清单的编制、招标控制价、投标价、承包合同价及合同约定、工程量的计量与价款支付、索赔与现场签证、竣工结算等。并对招标人在上述工程造价控制重点如何把握进行了简要的论述,以供参考。     

浅谈工程造价全过程控制和管理

工程造价全过程控制和管理就是随时纠正项目实施过程中各个阶段所发生的偏差,确保各阶段费用在既定投资限额以内。而作为工程造价控制和管理的主体,建设方应对设计阶段、招标发包阶段、施工阶段及竣工结算阶段的全过程进行造价控制和管理。     

论工程造价的审计方法

工程造价审计属于工程审计的范畴,一般是对单位或单项工程的造价进行审核,它的审计过程和决算编制过程有些类似,一般由造价工程师来完成。工程造价审计意义重大,既有利于控制固定资产的投资规模,还能有效降低工程成本,同时,还可推动招标承包制的展开。不仅如此,经过造价审计,有利于加强基本建设的事前监督和提高预算编制的质量。因此,确保审计工作正常开展,是工程项目顺利施工的重要前提。本文将对工程造价的审计方法进行详细叙述,并给出各方法的适用条件和特点,希望对工程造价审计工作的完善有所帮助。     

对全过程工程造价管理与控制的探讨

随着社会经济的发展,现代施工进程成为十分复杂的生产活动。如何在保证工程质量的前提下,降低建设工程成本,加强建设工程造价管理,直接关系到投资效益和社会效益。本文主要从决策阶段工程造价的控制、设计阶段工程造价的控制、招标阶段工程造价的控制、施工阶段工程造价的控制、竣工结算阶段工程造价的控制展开论述。     

浅谈工程招投标阶段的工程造价控制

工程造价的控制不但仅在于施工阶段和设计阶段,对于施工的招投标阶段的控制也是非常必要,施工招投标阶段的工程造价控制应在图纸、现场勘察、招标文件的编制、评标等工作程序上进行控制.     

浅谈建设项目各阶段工程造价的控制

工程造价的控制与管理是一个动态的过程,建设单位对工程造价的管理要始终贯穿于项目的全过程。现浅谈一下建设项目各阶段工程造价的控制。     

浅谈工程招标及合同阶段的造价管理

长期以来,工程造价的控制与管理的模式不够科学合理,由于对工程前期招投标、合同管理的不够重视,习惯于把工程造价的控制放在建设施工阶段,使得合同双方在项目施工过程中存在严重分歧,导致项目实施不顺利,由于工程完工后才对工程进行结算,造成了事后算账的现实局面,显然非常不利于工程造价的确定与控制。基于工程建设中存在的问题,全面分析和研究业主或投资者在招标和合同签订管理过程中,在满足项目合理质量标准的前提下,工程管理中工程造价的控制应该提前综合思考,以建筑产品即是商品的指导思想,认真分析其成本费用,确立对工程造价的动态控制体系,可以有效地防范工程项目实施过程中的风险,降低成本,提高经济效益,促进企业的经营管理能力、应变能力、成本控制能力得到不断地提高,使工程造价更适应市场经济规律的要求。     

建筑工程招投标阶段的造价控制思考

介绍了进行工程招投标阶段造价控制与管理的重要性,分析了工程招投标阶段对工程造价所造成的影响,提出了建筑工程招标阶段工程造价控制的方法。     

浅谈建设单位如何利用施工合同控制工程造价

在建设工程的管理工作中,对工程造价的控制管理是其中非常重要的一项管理内容。而工程造价的控制管理具体又可以分为建设单位的工程造价控制和施工单位的工程造价控制。不同单位的利益有所差异,因此在对工程造价的控制措施上也有很大差异。就以施工合同进行造价控制为例,建设单位与施工单位在对合同条款的制定中就存在很大差异。现本文主要从建设单位的角度来对如何利用施工合同进行工程造价控制进行了研究分析。     

建筑工程造价的全过程控制

本文从过程管理角度,针对建设项目决策阶段的控制、招标和签约阶段的工程造价控制、施工阶段的工程造价控制及其竣工结算的造价控制及后评价阶段对造价控制,并分析了工程实施过程中存在的主要问题,通过对国内建筑工程造价控制方面的经验研究,结合我国的实际情况和项目管理中成熟的造价控制经验,提出建筑工程的造价控制建议,即解决建筑工程造价控制问题的关键在于建筑工程的施工阶段的控制。如何做好这方面的工作是本文研究的重点。     

关于施工阶段变更工程造价控制的研究

长期以来,我国普遍忽视工程建设项目前期工作阶段的地价控制,而往往把控制工程造价的主要精力放在招标和施工后竣工结算阶段的工程价款审核上。这样做尽管也有效果,但却事倍功半。特别是施工过程中工程合同价的突破,会引发许多问题,从而影响整个工程。因此,对施工阶段变更工程造价控制进行系统的研究很有意义。