浅谈企业人本管理存在的几点问题

本文论述了人本管理在企业管理中的重要性，指出了部分企业在人本管理中存在的问题，同时对存在的问题提出了相应的对策。本文还总结归纳了国外企业人本管理的特点，并与国内企业的人本管理进行了比较，指出国内企业在管理方面的不足，阐明了今后国内企业今后人本管理的思路和方向。     

人本管理——现代企业的出路

人本管理是近二十年来风靡我国的概念，他是中国企业管理的发展趋势。本文主要从人本管理的起源、概念、基本要素方面，结合我国企业现阶段人本管理实施过程中存在的误区，提出了有效实施人本管理的方法。     

"人本管理"浅议

本文从人本管理的实质、原则和手段三方面对人本管理进行了分析，并论述了人本管理在现代企业管理中的重要意义及实现方法。     

试论现代企业管理的生命线—人本管理

人本管理就是按照现代科学理论，把人作为管理诸要素中的主体，尊重人，关心人并运用各种激励机制，充分发挥人的主观能动作用和内在潜力，实现整体优化，本文追溯了人本管理的历史渊源，指出了人本管理的基点，手段，目的，并认为人本管理越来越成为现代企业管理的生命线。     

论以人为本的管理思想在学校发展中的运用

以人为本的管理思想是现代管理的新思想，许多企业由于实施人本管理，取得了显著绩效，近年来人本管理逐渐成为企业界和学术界关注的热点。学校作为一个以培养人为目的的特殊社会组织更需要确立以人本为的管理思想。     

"人本化"情结在企业劳动关系管理中的演绎

本文探讨了“人本化”理论的历史起源、发展和历史走向，提出了“人本管理”在现代企业管理中的重要性。     

竞技体育人本管理内涵浅析

在阐述企业人本管理的内涵的基础上对竞技体育的人本管理内涵提出自己的观点。分析了竞技体育人本化管理的运行机制，通过竞技体育的特点以及人本管理给竞技体育带来的心理优势来阐述对竞技体育进行人本管理的重要性。     

论知识经济与企业人本管理

知识经济是以知识为基础和直接驱动力的经济形态。知识创新将从根本上影响着企业的发展水平和竞争能力，通过人本管理可以满足员工的正当需要、提高员工的整体素质，实现企业知识生产力扩张、可持续发展与经济的稳步增长。实现人本管理，尤其需要重视满足人的正当需要、科学运用激励机制和建设企业人本化。     

对现代企业人本管理的再认识——以富士康事件为个案

富士康事件使得现代企业管理者们不得不再次认真审视人本管理这一问题,本文以其为例,剖析了现代企业人本管理的现状以及存在的主要问题,提出了企业实行人本管理的方法和途径。     

依据人本原理 科学管理企业

依据人本原理科学管理企业９２级贸易经济大专起点班张淳洁现代管理的一个基本原理就是人本原理。所谓＂人本＂原理，即一切管理均应以调动人的积极性，做好人的工作为根本。不久前，我看了有关日本鹿岛石油公司、鹿岛炼油厂和东京石油培训中心及发电厂等企业的人事管理资...