图书馆部室主任角色定位

图书馆部室主任是馆长的助手,对图书馆各项工作的完成起着推动作用。随着高等教育体制改革的深化,部室主任应如何扮演自己的角色,本文对此做了深刻的阐述。     

刍议高校图书馆室主任角色定位

室主任是图书馆设置的一种岗位,位于馆领导与群众之间,属"兵将头尾".在高校图书馆改革发展的舞台上,扮演着多重角色.文章提出要扮演好室主任这一角色需做到"五个统一",并具体论述之.     

和谐社会建设背景下部室主任角色论

部室主任在图书馆管理中承担着“承上启下”、“上传下达”并参与读者服务的职责，是图书馆团队和谐的中坚力量，其职责履行、角色的定位和实现，能使团队内的差异相容程度增高，对促进图书馆和谐发展起着举足轻重的作用。     

图书馆部室主任对部门人才的培养与使用

针对21世纪知识经济时代对图书馆人才的需求与差距，对部室主任培养和使用专业人才的具体作法提出一些见解。     

360度考核法在高校图书馆部室主任绩效考核中的应用研究

对高校图书馆部室主任绩效考核中应用360度考核法进行了研究。高校图书馆部室主任是图书馆发展的中坚力量。但是,目前高校图书馆部室主任的绩效考核体系还不够健全,难以起到应有的作用。因此,建立一套科学的绩效评价体系势在必行。其考核体系的构建,包括考核模型、评价指标、绩效管理机制与管理环境。     

论高校图书馆的人力资源建设

人力资源的建设与发展关乎到图书馆的发展,文章试图分析高校图书馆人力资源短缺的原因,探讨高校图书馆人力资源的开发、引进及合理利用对图书馆建设和高校教学科研工作的推动作用.     

对图书馆部室主任在改革中角色的新认识

通过对图书馆部室主任在改革中的角色进行分析．建立角色模型，重新认识部室主任的作用，使图书馆同仁们时部室主任有一个新的客观评价。     

试谈高校图书馆流通部的建设

在信息时代，高校图书馆流通部的职能已由过去单一的借还书，转化成一个集数字化、多媒体和互联网为一身的信息资源体系。为迎接时代的挑战，必须加快流通部的现代化建设，最大限度地发挥图书馆在建设先进文化中的作用。     

21世纪高校图书馆的人力资源建设探讨

从树立人才第一的观念、合理规划人力资源建设战略、创造良好的工作环境、建立科学的管理机制等方面探讨21世纪高校图书馆人力资源建设的策略。     

高校图书馆人力资源整合研究

本文鉴于高校图书馆现有信息资源拥有与利用不成正比的现状,提出信息资源得以充分利用的关键在于人力资源的合理布局。人力资源的整合(重组)如果符合现有印刷资源与电子资源并存的特征,将极大提高图书馆在资源的有效利用和获取方面的能力。笔者对高校图书馆人力资源整合的必要性以及整合的方式、方法提出了自己的观点,对图书馆管理方式的进一步改进具有一定的借鉴作用。     

高职院校图书馆馆长在图书馆公共关系中的角色定位

探讨了高职院校图书馆馆长在图书馆公共关系中的角色定位：一是图书馆公共关系的策划者；二是图书馆公共关系的主要实施者；三是图书馆公共关系的形象代言人。     

图书馆部主任角色的行为模式

本文结合作者自身的工作实践,从做好部门管理工作的角度出发,对图书馆部主任角色的行为要求作了分析与探讨。     

高职院校图书馆馆长办馆理念

论述高职院校图书馆目前的发展状况，对新时期高职院校图书馆馆长的办馆理念，以及所采取的办馆思路     

公共图书馆馆长职业路径研究

以我国部分重点公共图书馆馆长为对象,研究其职业路径类型、职业路径长度、管理经历、职业路径的变迁等。结果发现,公共图书馆馆长职业路径有着职业路径类型的多样性、职业路径中的多样化变迁、行政任命对正副馆长职业路径的有直接影响等特征。     

网络时代高校图书馆的信息资源建设

随着信息技术的飞速发展,高校图书馆的信息资源建设及客观环境发生了显著的变化。本文就网络环境下,高校图书馆信息资源建设所受到的影响以及信息资源建设的原则、策略等进行了初步的探讨。     

论新世纪中小型图书馆的馆长形象

本文就目前中小型图书馆的工作特点及馆长应有的五个形象进行了论述。     

图书馆电子资源利用统计与分析

以大连理工大学图书馆电子资源的采购和利用情况为例,介绍电子资源统计数据的获得方式和常见的电子资源统计项目,并以电子资源利用的统计数据为基础,分析各种电子资源的使用情况,指出电子资源统计工作带给图书馆工作的启示。     

提升高校图书馆中层管理者的执行力分析

以高校图书馆中层管理者的执行力提升为研究对象,分析图书馆中层管理者执行力弱化的现状和根源,提出提升中层管理者执行力的方法和措施,通过对这一群体执行力的研究,从而促进图书馆更好地发展。     

流通部主任要正确处理"六大关系"

本文论述了高校图书馆流通服务、流通部门和流通部主任的定位或定性,并就部门主任如何正确处理“六大关系”及流通部主任应具备的素质阐述了自己的观点。