工程设计行业实现人力资源有效管理的策略研究

工程设计在城市行业建设领域中居于越来越重要的地位,而人力资源管理在工程设计行业中所具有的独特作用直接关系到企业能否实现由传统的人事管理向新型的人力资源管理的转变。本文通过分析工程设计行业中人力资源中存在的发展困境来提出解决问题的措施,期望能够实现此行业人力资源的有效管理。     

工作倦怠与有效的人力资源管理

工作倦怠严重影响员工的身心健康、工作缋效和工作满意度,对公司和员工都带来很大的危害.从公司和员工的共同利益出发.人力资源管理部门应高度重视员工在工作中出现倦怠的现象,采取有效措施,防止"工作倦怠,,的疫病在公司蔓延,这对公司长远发展至关重要.     

实现竞争性的人力资源战略管理

企业人力资源部的角色从传统性、指导性、职能性管理“人事”为中心,实现向研发性、经营性以“人”为中心角色的转变,强化人力资源的战略管理,建立合法规范、健康发展、持续激励、开放创新的人力资源管理制度。     

浅谈图书馆人力资源的管理和开发策略

人是图书馆管理中最重要的因素。因此,图书馆的人力资源开发与利用水平关乎图书馆的运行与发展。本文从图书馆人力资源管理和开发的内容出发,探讨了我国图书馆实施人力资源管理和开发的意义及策略。     

论新时期中职班主任对班级有效管理之策略

新时期背景下,班主任只有不断优化对学生的教育方式和管理形式,才能做好对学生的教育工作和管理工作,进一步提高学生的自主学习能力和纪律性.伴随着近些年来人们对于中职学校的看法不断改变,认为学生学习一门专业技术同样能够拥有良好的发展前景,中职学生人数不断增加,因此对班主任的教学能力与管理能力提出了更高的要求.本文通过研究班级...     

民办学校人力资源管理问题分析

确立民办学校现代人力资源管理的理念,合理配置和有效管理教师人力资源成为办学成败的关键。本文基于对广州市民办学校人力资源管理现状的抽样调查,针对教师留任与离职环节分析,探讨改进民办学校教师管理工作的方式。     

浅论如何加强现代企业人力资源管理

人力资源作为现代社会企业发展的核心推动力量,其管理已经成为现代企业管理的核心和重要组成部分。人力资源的有效管理有利于增强企业的核心竞争力和企业的盈利能力。随着市场经济的发展,企业之间的竞争愈演愈烈,企业之间的竞争实质是人才竞争,如何加强人力资源的管理,提高企业的人才竞争力,是目前企业发展的瓶颈。本文就此提出一些管理对策和方式方法,以供企业作为参考。     

促进科技与金融结合的知识产权策略

知识产权是面向创新驱动发展,加强科技与金融结合的核心之一。科技活动在本质上是一种投资,科技创新主体通过高质量知识产权能够吸引投资,投资者通过投资知识产权能够获取创新利益。文章从研究开发和成果转化两个环节论证了科技活动的投资属性,分析了其中的知识产权作用。在结合实践的基础上,从国家需求、行业属性、禀赋差异和目标导向4个方面提出以知识产权促进科技与金融结合主要考虑,并提出关于知识产权制度建设、知识产权储备、知识产权市场化模式、知识产权与相关政策的具体策略建议。     

西安软件人力资源SWOT分析

尝试把SWOT的分析框架运用于西安软件人力资源评价中,分析西安软件人力资源的优劣势、面临的机会和威胁,然后有针对性地提出西安软件人力资源未来的发展战略作为政府规划参考,并对企业进行人力资源管理提供有效帮助.     

有效课堂管理的策略探究

课堂教学管理不仅应涉及课堂教学的所有方面,而且贯穿课堂教学活动的始终。教师在课堂教学过程中对课堂的有效管理,对提高课堂教学的效率和教学质量具有非常重要的作用。本文就针对课堂教学管理,探讨了课堂管理的要素,并提出了几种有效的课堂管理策略。     

如何搞好人力资源管理

质量管理体系有各种各样的活动,最典型的有管理活动、生产加工活动、检验活动、销售服务活动等,这些典型的活动类型又可细化为具体的活动种类,如管理活动又可分为财务管理活动、生产管理活动、质量管理活动等等。每一种类的活动又可细化为更具体的活动。直至细化为活动过程,显然不同的活动对人员能力的要求不相同,为确定这种不相同的需求,一个企业人力资源管理者必须对企业的每个岗位和职位进行详细的调查分析,通过进行一系列有关工作信息的收集、分析和综合,说明工作的内容、要求、责任及任职资格。在此基础上形成职务说明书。为每一位员工明确规定他们的工作性质,职责范围以及相应的奖惩制度,为各项人力资源管理作业提供基本依据。如果没有合适的职务说明书,人员的招聘与甄选、培训与开发、工资薪酬与福利措施的制定、绩效评估与考核就无法开展工作,就是作了也是空中楼阁,解决不了实际问题。因此职务分析是人力资源管理的第一步,也是核心工作。职务分析应随产品质量要求、工作负荷、引进新的管理模式等各因素的变化进行更新。其次是建立完备的人力资源管理体系。在职务分析的前提下建立人力资源管理体系,明确工作职责范围、能力要求。     

浅谈高职院校人力资源的有效整合

本文分析了我国高职院校人力资源现状,剖析了高职院校实施人力资源整合的必要性,拟定了高职院校人力资源整合的原则导向,提出了高职院校人力资源有效整合的具体策略。     

图书馆人力资源有效整合:团队管理

分析传统图书馆人事管理、组织结构是制约人力资源开发和服务质量提高的因素，提出需要团队管理的客观要求，分层面论述团队管理的意义及模式。     

构建科研团队——实现图书馆人力资源管理的跨越式发展

文章对2000-2008年以来聊城大学校图书馆员发表的论文进行统计和分析,以期为图书馆人力资源管理提供参考依据。     

新形势下企业经济管理的创新策略分析

在当前激烈的市场竞争环境下,企业面临着可持续发展的巨大挑战,要想实现企业市场竞争力的提高,促进企业的可持续发展,就必须要进行企业经济的创新管理,实现企业的特色发展,从而提高市场占有率.本文通过对企业经济管理实行创新的必要性进行分析,提出了企业经济管理的创新策略,以期促进企业经济的可持续发展.     

人力资源管理中建立有效激励机制的对策探讨

在现代社会,人力资源是组织中最有能动性的资源,如何吸引到优秀人才,如何使组织现有人力资源发挥更大的效用,支持组织战略目标的实现,是每一个领导者都必须认真考虑的问题。因此,加强人力资源战略管理,正确认识人力资源的基本内涵。构建以人为本、科学合理的员工激励机制,全面提升职工队伍的整体素质,已经成为现代企业在实现可持续发展过程中所面临的、迫切需要解决的问题。     

行政事业单位人力资源管理改善策略分析

文章以行政事业单位为研究对象,探究人力资源管理在行政事业单位中的作用及改进的必要性,全面分析行政事业单位人力资源管理的现状,根据观念、制度和人才培养等方面的问题,提出创新管理方法和培训机制。     

高校人力资源管理创新策略及分析

<正>彼得·德鲁克提出“人力资源”一词距今已近半个世纪, 经过几十年的发展,人力资源成为社会、经济发展最为重要而稀缺的资源这一观念,已得到了普遍的认同,尤其为西方经济发达国家的发展经验所认同。现在,人力资源管理正由传统的人事行政管理转变为战略性人力资源管理,人力资源管理部门不仅成为企业,也逐步成为高校管理的参     

高校后勤人力资源管理分析

当前,如何提高后勤人力资源管理的水平以适应高校后勤的发展,越来越引起后勤企业的重视。本文首先论述了高校后勤人力资源特征分析,接着分析了高校后勤人力资源管理存在的问题,最后提出了改进高校后勤人力资源管理的对策措施。     

人力资源建设新理念及管理创新策略

本文介绍了当前形式下人力资源管理的常见问题,并提出了几种有应用价值的新理念,结合这些新理念探讨了人力资源在建设和管理方面的创新策略。